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ERP软件行业技术支持部主管的PMP®心得在ERP软件公司待了10年，原来从事测试工程师岗位，公司基本是黑盒测试，慢慢对公司产品熟悉以后，逐步负责客户日常使用问题的处理、客户专案的调研、ERP项目的实施等，因为公司内部没有PMO，没有成型的项目实施方法，所有的东西都靠项目经理在项目中摸着石头过河；慢慢在自己负责的项目中积累经验发现，每一个项目都有他的共通性，但是因为我们没有系统的记录和整理，所以每个项目都在不断的重复前面项目遇到的问题，不断重复处理相同的问题，再加上慢慢进入管理岗位，发现带项目的时候，需要更加专业的术语和方法，否则在团队合作时很费劲；所以想学习专业的方法，同时取得专业的认证，所以选择了考取PMP®证书，因为公司有几个同事都是找的光环，也就直接报考了光环。一开始收到光环的学习资料，吓得不轻，刚生完小孩，还在孕傻阶段的我真的能完成这个任务吗？真的很怀疑。但是既然报了，那就硬着头皮考吧。一开始觉得考试费那么贵，应该很容易过吧，加上工作也比较忙，就没有认真看，每次考试也没有准时完成，考完也没有进行复盘，18年6月份考试的时候，基本裸考，考完也觉得一定不行，结果出来，果然是FAIL了。既然报名了，公司也有补贴费用，决定还是继续考吧，刚准备学习，公司的项目又来了，还是一个需要天天加班的项目，结果12月的考试还是没过，甚至比6月份的还差。过完年，犹豫了一个考试周期，还是觉得一定要考过，不然前面钱就白花了！这次开始备考前，跟领导来了一次大交底，请领导尽量不要安排项目，然后按照老师的计划，给自己制定了详细的周计划，每天不完成任务不罢休，经常等宝宝睡着了半夜起来继续完成任务，3月份就把书先看了一遍，4月份开始，因为在家学习时间不够，为了赶上班主任的计划，每天晚上都是在公司学习到晚上8:30再回家，回到家收拾一下宝宝和自己，就匆匆睡觉了。每天都这么充实，终于熬到5月，开始进入模考阶段，在原来的基础上，增加每周六一天的模拟考试，早上做题，下午复盘。一共刷了7套题，每套刷3次，到了最后一次，才有那么一点感觉。应该是勤能补拙吧，别人看一遍能记住的知识点，我得看几遍，别人一套题做一次，我得做3次，就这么坚持到考试前夕，我老公形容我的这次备考是一次抛夫弃子式的备考，好吧，我也认了，最后得到5A的好结果，终于可以松口气了。我应该算是学得比较辛苦的一个学员了吧。备考期间，必须感谢光环的辅导老师没有放弃两次失败的我，每周定时微信确认进度，及时根据我的实际情况为我调整个人进度并给予鼓励，如果没有这些支持和建议，我想我也很难在身边年轻同事都比我先考过的时候继续坚持下去，非常感谢光环，感谢班主任，感谢各位老师！感谢我选择了光环。。。