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一、总体概述XXXXXXXXXXXXXX项目是由XXXXXXXXXXXXXX会投资建设，本工程质量要求高，工期紧，必须具备较高的施工总承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和施工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。我公司具有丰富的总承包施工管理经验，在狠抓质量管理的同时，具有雄厚的技术力量，优良的质量保证能力，强大的机械设备优势和实力，完全有能力干好XXXXXXXXXXXXXX项目。对承建XXXXXXXXXXXXXX项目，我们具有极大的热枕，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《投标书》。我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，以本工程作为我公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，派出精兵强将，按施工组织设计的总体部署，组织资源，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。（一）总体设想本《投标书》是指导XXXXXXXXXXXXXX项目的指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，力求做到施工配合更周密、更紧凑，施工工艺更合理、更先进、更有创新，在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保工程在XXXXXXXXXXXXXX，并使本工程质量达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定居民投诉，制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，争创安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。（二）编制依据1、编制依据（1）XXXXXXXXXXXXXX项目的招标文件（2）现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准（3）山东省及潍坊市有关政策和文件规定（4）现场踏勘情况（5）我公司施工类似工程施工经验等2、满足施工规范XXXXXXXXXXXXXX项目施工应满足，但不仅限于下列规范要求：（1）《建筑工程抗震设防分类标准》（2）《建筑结构荷载规范》（3）《建筑抗震设计规范》（4）《建筑地基基础设计规范》（5）《混凝土结构设计规范》（6）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（7）《建筑设计防火规范》（8）《公共建筑节能设计标准》（9）《建筑给水排水设计规范》（10）《建筑灭火器配置设计规范》（11）《民用建筑电气设计规范》（12）《低压配电设计规范》（13）《建筑照明设计标准》（14）《建筑物防雷设计规范》（三）施工目标工程质量目标：合格工程工程工期：XXXXXXXXXXXXXX。安全目标：防止重伤，杜绝死亡文明施工：努力做好现场管理，场容场貌创一流水平1、工程概况一览表序号项目内容1工程名称XXXXXXXXXXXXXX项目2工程地址XXXXXXXXXXXXXX3工期要求XXXXXXXXXXXXXX。4质量要求合格5结构类型混凝土结构2、施工质量目标：响应《招标文件》要求，本工程保证达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格要求。3、施工工期目标：保证能够在预定工期内圆满完成施工任务。4、施工安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产无事故。5、文明施工目标：按照国家现行的安全生产管理标准和行业管理要求，争创市文明卫生优良工地。6、现场组织机构：根据本工程的特点，组建工程项目经理部，项目经理部主要成员由项目经理、工程技术负责人、施工队长组成，下设施工、质量、安全、材料、设备、预算、统计等部门。（四）施工阶段划分1、网络计划工程施工过程中采用动态网络计划对各工种全过程分阶段进行时间的控制。1、基础施工阶段，平整地基土，进行钎探及地基隐蔽验收，随即施工混凝土垫层，垫层施工完成，自西向东进行测量放线，钢筋绑扎，浇筑混凝土等工作。当基础满足验收条件后，首先进行回填土施工等工作。2、主体施工时应考虑进行封闭工作，土建分步验收后，此阶段主要是土建与预埋之间的配合。各班组按顺序穿插配合，且必须对上道作业成品负责。3、为保证进度计划贯穿于工程施工全过程，必须保证材料、设备、劳动力、资金等按计划供应，工程所需的设备、装饰、预埋成品、半成品必须在主体完工前订货，保证各种材料、机具等的按时供应，进度计划在实施过程中，因部分工序安排与实际情况不符，项目部根据实际情况随时调整。调整内容包括关键线路长度的调整；非关键工作时差的调整；增减工作项目，调整逻辑关系；某些工作持续时间调整，对资源的投入作局部调整。4、根据总工期要求，项目经理部编制总的工作计划，根据总计划再编制月计划、周计划，各施工队伍根据项目经理部下达的周计划编制内部作业日计划，项目经理部及各施工队队长抓各级落实，并监督实施，解决各种矛盾。二、施工现场布置图1、施工现场设置根据现场的使用规划和安全要求，划分为工作区、工人生活区两部分；2、工地现场周围按公司标准要求搭建封闭式院墙、采用公司标志性大门、封闭式进行现场管理；3、工作区内办公区域、各备料场、加工区以及机械设备的设置和划分明确；4、工人生活区内宿舍区、职工食堂以及卫生设施配置齐全；5、施工现场的标准，达到“五化“标准要求。施工现场平面图附后三、施工进度计划及保证措施（一）进度计划：按照施工招标文件要求，工期:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。（二）保证措施：1、为确保本工程按期竣工，开工前制定流水组织计划。2、加快施工准备工作，及时安排人员、材料、机具进场，为按时开工创造条件。3、采用项目管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍，建立奖罚激励体制，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保工程各项目标的实现。4、加强施工管理，全面实行网络计划管理和目标管理，根据确定的控制点，运用网络技术、分段流水作业、动态管理，坚持月平衡、周调度，使进度计划始终处于受控及灵敏调整状态，达到工序保工程进度，控制点保总工期的目的。5、在施工方法上实行立体交叉作业。6、采取有效技术措施，合理安排好季节性施工，农忙季节及时调配人员，实行农忙季节人员补贴制，以保证施工的连续性。7、组织施工技术人员、材料员会同建设单位根据图纸及预算制定材料使用计划，避免因材料供应不及时影响工期。8、严把质量关，认真执行“自检、互检、交接检”三检制度，杜绝返工现象发生。9、完善承包责任制，实行进度与奖金挂钩。10、每天开工地生产协调会，解决施工过程中存在的问题。11、充分发挥现代化机械作用，采用先进施工工艺。12、加强同建设单位、监理单位、设计部门之间密切配合和合作，坚决服从政府主管部门的领导和监督，齐心协力，确保工程按期竣工。施工进度计划图表附后。（三）工程总体概况：XXXXXXXXXXXXXX项目，位于XXXXXXXXXXXXXX。混凝土结构。1、建筑特征基础垫层混凝土C15,其他C30，混凝土抗渗标号P6。池顶覆土厚1000mm。池内1:2防水砂浆抹面。防水等级为一级。2、结构特征本工程基础坐落在稳定的老土层上，地基承载力特征值应180Kpa。预埋件采用Q235B钢。池顶覆土厚1000mm，池顶活荷载4KN/㎡。3、现场自然条件：地理位置优越，交通发达，公路、铁路运输条件方便，地势平坦，属平原地带。气温：最高气温40.7℃，最低气温-13℃，平均气温22℃。雨雪量：最大降雨量1080.8mm，最小降雨量327.00mm,平均降雨量671.5mm；最大积雪期限36天，年平均湿度65%。气压：夏季平均气压100.46kp；冬季平均气压102.76kp。基本风压：0.4KN/m2,基本雪压为0.35KN/m2；最大冻土深度50cm。4、现场条件现场地势平坦，施工用水、电、交通等“四通一平”条件具备。（四）工程施工部署1、施工组织根据本工程的结构特点和施工要求特点，由我公司选派精干力量组建工程项目部，负责工程的施工管理工作，下设各专业工程施工队，劳务队伍是多年来我公司一手培养并一直跟随我公司在潍坊施工的技术队伍，施工机械全部选用公司自备设备。2、工期目标根据本工程的结构特点和工程进度要求，结合我公司的管理实力、机械设备配备、劳务队伍素质、周围环境等情况，本着“进度服从质量”的前提，为保证本工程的按期投入使用，在满足规范、规程的要求下，我们采用倒排计划的方式，保证在2015年10月1日竣工，具体进度计划详见《施工计划网络图》。四、各分部分项工程施工方案（一）施工方案根据本工程结构类型特点、工作现场特点，我们采用总体调度、综合管理的方式，组织各专业施工队、作业班组在整个工程施工过程和组织过程中，充分利用工作面，实行立体交叉、平面流水作业的方式组织工程施工。1、施工准备（1）现场施工组织机构的设立以项目经理为中心，根据本工程的施工特点，组织成立由管理人员、专业人员组成的项目领导班子。首先，组织好现场工程技术人员学习施工图纸，了解设计意图，弄清工程特点，提出合理化建议，与设计部门进行图纸会审，对各重点分项工程制订施工方案，然后，编制详细的施工组织设计，为科学地组织和指导施工提供依据。同时，组织人员编制施工图预算，提出主要材料、构件、半成品、劳动力以及施工机械需用量计划。（2）施工现场条件与准备工作工地现场“四通一平”工作已经完成，水、电、交通、通讯条件具备。工地现场围挡采用标准的轻钢墙板，墙高2.5m刷蓝白漆，工地大门按照公司标志性标准大门预埋。修建现场道路，拟建工程西侧为施工现场和材料加工区，场地东侧留工地大门，分别做为材料运输和人员进出的通道，沿大门修建工地内部通道。现场道路全部采用3：7灰土300厚硬化，洒5cm厚细石。施工临时水电线路敷设，现场生活用水，由甲方提供。施工用水，自水表井接至工地用水支管，支管采用Φ40镀锌钢管，施工用水需临时用水管线，分别接至各搅拌机等用水现场，保证砼养护等的施工用水。线路敷设详见《施工平面布置图》。临时设施根据场地情况，工程现场设置工作区，在工程现场工作区域搭建办公室、仓库、水泥库、木工棚、钢筋加工棚等还包括门卫、传达室等，详见《施工平面布置图》。（3）物质条件准备工作做好材料准备与供应，主体施工所用的钢筋、水泥、木材、砖、砌块等材料均提前落实采购计划，尽快确定采购途径，材料计划提出后，根据现场条件和进度计划要求，本着先急后缓的原则，组织部分需用材料先进场，所需钢管、木模、扣件等周转材料根据需求计划，一次进完。（4）建立施工测量控制网根据建设单位给出的基准点，重新设置四个控制点，确定两条控制轴线，建立控制网。水平标高控制基准点室外坪引至原建筑物墙面。（5）进行环境调查查阅资料熟悉本工程施工阶段的自然条件；调查熟悉场地周围与施工有关的因素，特别是原建筑物的基础结构情况，周围建筑环境要求等。2、施工程序（1）首先对施工场地进行平整，清除地表障碍物、影响工程质量的软土、腐植土、垃圾土等，设置好施工区域排水设施，计算好土方量，全部施工准备工作完成，确保开始施工后能够连续施工。（2）根据本工程的基础结构特点，地基开挖采用机械进行挖土，在现场除留足回填土外，其余土方要随时进行外运。基础开挖时，要特别注意对原建筑物的保护的防护，避免扰动，特殊情况，及时报请设计、勘察部门，拿出处理意见后再行施工。地基处理完毕，进行钎探、灌水试验，经设计单位、勘测单位、建设单位及监理公司验收后，进行基础工程施工。（3）基础工程施工遵循先深后浅的原则，由低向高按施工方向依次进行。（4）主体施工按施工流水方向依次施工，主体施工期间以土建为