清河县农村公路建设工程投标书

副本清河县农村公路建设工程投标书投标单位：威县第四建筑安装有限责任公司法人代表：张连军日期：2012年9月18日目录投标函授权委托书投标报价一览表投标书附录工程预算书对招标文件实质性要求及合同主要条款的逐条响应对投标报价不低于成本价的说明投标单位的资质证件施工组织设计授权委托书致:清河县政府采购中心本授权书宣告威县第四建筑安装有限责任公司职务经理姓名张连军合法的代表我单位授权岳光芹职务为副经理为我单位代理人,该代理人有权在清河县农村公路建设工程的投标活动中,以我单位的名义签署投标书和投标文件,与招标人(或业主)协商,签订合同协议书并执行与此有关的事项。投标单位:威县第四建筑安装有限责任公司授权人:（签字或盖章）张连军被授权人:（签字或盖章）岳光芹日期:2012年9月18日清河县农村公路建设工程投标书附录工程名称：清河县农村公路建设工程投标单位：威县第四建筑安装有限责任公司法定代表人：张连军2012年9月18日投标书附录序号事项合同条款数据1投标担保金额__不低于投标价格的%或人民币50万元2履约担保金额合同价格的10%3发开工令期限（从签定合同协议书之日算起）15天内4开工期（接到监理工程师的开工令之日算起）10天内5工期A、B、C、D、G标段45天内6缺陷损失赔偿金限额合同价格的5%7缺陷责任期一年8保留金的百分比月支付额的5%9保留金的限额合同价格的5%10未付款额的利率无11121314对招标文件实质性要求及合同主要条款的逐条响应1、工期：自进场之日起A、B、C、D、G标段均为45天内完成全部工程，如不能按时竣工，将按合同条款执行。2、投标有效期：投标文件在投标截止日期后56天内有效。3、质量要求：达到国家质量验收合格标准。4、施工及验收标准：严格按照《公路工程施工规范》进行施工，竣工验收执行CJJ—90相关标准。5、保修期：一年。6、一旦我方中标。我方将承担中标服务管理费。7、对其他合同条款均响应。投标单位：威县第四建筑安装有限责任公司投标日期：2012年9月18日单位对投标报价不低于成本价的说明我公司在此郑重声明：本工程若我单位有幸中标，一定在A、B、C、D、G标段均为45天的工期内，按标书承诺的质量，完成本项目A、B、C、D、G各标段的施工任务。本工程投标报价不低于我公司的成本价。威县第四建筑安装有限责任公司2012年9月18日投标单位的资质证件营业执照资质证书建造师证书清河县农村公路建设工程施工组织设计威县第四建筑安装有限责任公司2012年9月18日目录施工平面布置主要技术措施项目班子成员配备的主要机具设备劳动力安排计划安全文明施工措施施工进度计划及保证措施质量保证措施一、施工平面布置二、主要技术措施路基施工测量放线，定出中桩、边桩和高程控制点。用铲车铲除原有沥青路面、石灰土基层，对于在路基清理过程中出现死角问题，我们改用人工清理，要保证其平整度；对于挖方路基，将路基下15厘米内的土翻松，然后碾压，碾压过程中，控制压路机的碾压遍数和压实度，路基成型后报请有关部门质检人员验收。石灰土基层施工1、准备工作：灰土施工前下承层进行压实。（1）土源的选择，选备工程用土前，应先将树木、草皮和杂土清除干净，并在预定采料深度范围内自上而下采集，不宜分层采集，不应将不合格材料采集在一起。土中的超尺寸颗粒应予筛除。对于塑性指数小于15的粘性土，机械拌和时，可视土质和机械性能确定土是否需要过筛。（2）石灰的消解。石灰宜选在交通便利而邻近水源且地势较高的场地集中堆放。石灰堆放在集中拌和场地时，宜搭设防雨棚。石灰应在使用前7—10d充分消解。每吨石灰消解需用水量一般约为800Kg。消解后的石灰保持一定的湿度，以免过干飞扬，但也不能过湿成团。2、摊铺土料场指挥部在选定好土源后，用汽车将其运到施工现场，并用推土机摊平，在整平过程要严格控制需铺厚度，保证每层厚度22㎝。为保证施工质量要派专人清除土中的砖头杂草等杂物，注意摊铺要到边，要多出路面50㎝。3、摊铺石灰摊铺石灰前，要用平地机刮平，使其表面具有一定平整，达到一定密实度。然后，按100平米用3.06吨，用白灰在摊铺好的土层上做出码方标记，划出摊铺石灰的边线，要多出路面25㎝经检验，石灰量已够后，用人工将卸置的石灰均匀摊开，石灰摊铺厚度要均匀一致。未消解的石灰块要加以剔除。4、混合料的拌和（1）混合料应采用稳定土拌和，拌和深度应达到层底。设专人跟随拌和机。随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度，严禁在拌和层底部留有“素土”夹层。（2）在拌和过程中，及时检查含水量。用洒水车补充洒水，使混合料的含水量等于或略大于最佳值。洒水车不应在正进行拌和的以及当天计划拌和的路段上掉头和停留，以防局部水量过大。拌和机械应紧跟在洒水车后面进行拌和。尤其在纵坡大的路段上更应配合紧密，减少水分流失。5、整形与碾压（1）整形本工程采用平地机整形。混合料拌和均匀后，先用履带式推土机排压1—2遍，然后用平地机初步整平。石灰土密实度大小用轻型压路机排压一遍，在用平地机初步整平，在整型过程中，要循序渐进，下铲要慢，在刮底后不能再用原土补填。在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平。在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。直至达到比设计标高的要求的高度高出1—2CM。（2）碾压整形后，立即用18--21t以上三轮压路机在路基全宽内进行碾压。在碾压过程中，要先中央后两边，直线段，由两侧路肩向路中心碾压。碾压一直进行到要求的密实度为止，但不能过压，一般9—12遍。碾压过程中，石灰稳定土的表面应始终保持湿润。6、养生石灰稳定土在养生期间应保持一定的湿度，不应过湿。养生期不少于7d。禁止重型车辆通行。石灰稳定土分层施工时，下层石灰稳定土碾压完后，可以立即在上铺筑另一层石灰稳定土，不需专门的养生期。养生期结束后，不宜让基层长期暴晒开裂，应尽快铺筑水泥砼面层。水泥混凝土路面施工1、准备基层：修筑混凝土面层前，要将基层清扫干净，表面不得有杂草、砖石等杂务，并适当洒水。2、施工放线：根据设计图，用经纬仪定出道路中心线和边线并用水准仪测出高程，订好边桩。3、备料及材料试验：对水泥、砂、石进行物理指标检测，严格控制级配，水泥必须要有出厂合格证。4、混凝土配比确定：根据施工实践经验和施工手册几有关部门经过试配确定配合比，并换算成施工配合比。5、摸板安装：根据定好的边桩，在基层上按装刚摸，两侧用钢钎打入基层固定好位置。摸板顶面用水准仪检查其标高，作为路面标高，不符合时予以调整。摸板的平面位置和高程控制都很重要，稍有歪斜和不平，都会反映要基层，使其边线不齐，厚度不准和表面呈波浪形。因此，施工时必须经常检验，严格控制。6、拌合：根据确定的施工配料，搅拌第一盘混凝土前，先用适量的混凝土拌合物或砂搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌装料顺序宜为碎石、水泥、砂子、进料后，边搅拌边加水。严格控制水灰比和坍落度。搅拌时间应不低于规定的最短时间，切不超过最短时间的三倍。7、运输：混凝土拌合物的运输，采用自卸机动车运输，且不应漏浆，并防止离析。8、摊铺、振捣和抹平：混合料运到工地后，一般直接倒向安装好侧模的基层上，用摊铺机摊铺，并用人工找补均匀。要注意防止出现离析现象。摊铺时应考虑混凝土振捣后的沉量，虚高可高出设计厚度约10%左右，使振实后的面层标高同设计标高相符。混凝土混合料的振捣器具，应由平板振捣器（2.2～2.8kw）、插入式振捣器和振动梁（各1.1kw）配套作业.混凝土板厚在220㎜以内时,一般可一次摊铺,用平板振捣器振实,凡振捣不到之处,如面板的角部附近,可用插入式振捣器进行振实,可以必免出现蜂窝现象。平板振器在同一位置停留的时间,一般为10～15s以达到表面振出浆水，混合料不再沉落为度。平板振捣后，用带有振捣器的，底面符合路拱横坡的振捣梁，两端搁在侧模上，沿摊铺方向振捣拖平。随后，再用摊铺机沿纵向滚压一遍。用抹光机抹平。9、锯缝：在结硬的混凝土中用锯缝机（带有金刚石或金刚砂轮锯片）锯割出要求深度的槽口，锯缝时要掌握好锯缝时间，视气候条件而定，研究表明，适宜的锯缝时间是施工温度与施工后时间的乘积为200～300个湿度小时比较合适。为防止混凝土板在锯缝前出现温度胀缩应力而破坏，一般可每隔25m左右设一道压缝。10、养护与填缝：同其他混凝土工程一样，混凝土完工后要进行养护。用湿法养护，至少需14d。在混凝土表面均匀喷洒塑料薄膜养护剂，而形成不透水的薄膜粘附于表面，从而阻止混凝土中水分的蒸发，保证混凝土的水化作用。填缝工作且在混凝土初步结硬后及时进行。填缝前，首先将缝隙内泥砂杂物清除干净，然后浇灌填缝料。填缝隙料用沥青填缝。11、开放交通：待混凝土强度达到设计强度的90%以上时，方可开放交通。三、项目班子成员拟派驻的项目经理部成员表序号姓名专业技术资格项目部职务施工经历备注1陆潍二级建造师项目经理马头生态工业城马峰路工程、峰峰太行路改造工程2赵金格会计师财务负责人杨二庄至双城集乡级道路改建工程。3刘矿山工程师技术负责人马头生态工业城马峰路工程、峰峰太行路改造工程4张长青工程师施工管理员马头生态工业城马峰路工程、峰峰太行路改造工程5张志军工程师安全员马头生态工业城马峰路工程、峰峰太行路改造工程6戴卫东工程师质量检查员马头生态工业城马峰路工程、峰峰太行路改造工程7四、为本项目工程配备的施工组织机构图组织机构图总公司监理公司物资机械部办公室质量监督部中心试验室工程技术部计划财务合同部面层分部基层分部项目经理项目技术负责人机构设置与人员配备简述在现场设项目经理部,有项目经理全权负责,设项目技术负责人一名,下设四部两室,为经理部的办公机构,在经理部下设三个施工分部.设置及职责如下:1、项目经理：对全部工程及工作全权负责,并主管计划财务部的工作。2、项目技术负责人：负责解决施工中的技术难题,指导工程施工制定、审批关键工程施工方案。组织实施工程的质量监督,负责领导工程技术质量部、中心实验室的工作及质量监督部的工作。3、工程技术部：负责工程的全面技术,会审图纸,全面领会设计意图,负责解决施工中的技术难题,负责设计的变更,接由业主或监理工程师下达的指令并负责贯彻实施,负责工程的质量监督及与工程质量有关的一切事宜；负责编制变更设计的建议方案；负责工程的全面施工调度,定期招集工程调度会,下达工程施工计划,并负责监督施实,对不能按时完成施工计划的分部及班组,随时调整工程施工任务,并负责组织有关部门及人员制定关键工程施工方案；负责组织人员配合业主搞好竣工验收；负责整理编制竣工资料,受项目经理的直接领导。4、中心实验室：负责全部的工程实验工作,并指导分部的试验工作。复核分部的实验数据,检查分部的实验资料,负责抽查和检验分部的施工质量,为工程施工提供配比,并负责收集整理全部实验资料,同时负责接受业主或监理工程师的有关指令,并负责贯彻执行,协助质量监督部及监理工程师做好工程中的质量检查,填报实验及质量检查报告单,并监督指导施工材料的采购及进场,接受总工的领导。5、计划财务合同部：负责工程合同的管理,汇总整理审核计量报表，并负责工程计量、索赔的全部工作，负责进度统计，负责整个工程的成本核算及财务计划的制定与执行，负责材料、工程、人工的统计汇总，上报项目经理；负责分项工程成本的分析，参加经理部会议。参与各种合同的签定，负责资金的收集工作，保证工程所需资金的供应，受项目经理的直接领导。6、质量监督部：受项目技术负责人的直接领导，负责工程监督检查。7、物资机械部：负责全部工程的物资、材料采购、供应、统计上报。负责制定物资材料的采购计划及到场材料的管理；负责机械车辆的调配及修理；负责机械配件。油料的采购供应；负责机械的检查、评比、管理及机械情况的统计上报，接受项目经理的直接领导。五、项目经理与各分部之间的关系各分部直接受经理部的领导，经理部负责编制整体施工计划，下达分部施工计划，负责解决施工中的技术难题和全工程的质量监督；完成各种实验，指导工程施工；负责全部的机械管理与调配；制定关键工程施工方案，负责材料的采购与供应；负责设计的变更事宜；接受转达并执行工程师的指令；负