公司战略规划流程

流程名称：公司战略规划流程流程编号：1.1流程拥有者：事业发展部时间事业发展部回顾现有战略和业务经营情况形成业务发展战略备选方案开始评估备选方案确立战略计划明确市场和业务线组织结构设计与调整与各部门沟通战略调研相关业务市场分析竞争对手评估新技术和创新监控法律法规变化高管层3－5年大调整每年小调整结束