项目经理-项目描述模板

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星期八职场经验网()【现成经验助你快速完成工作】项目描述(模版)一、项目基本情况项目名称:制作日期:年月日制作人:签发人:二、项目目的1.项目需解决的商业问题(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题。)2.项目工作内容(对项目范围的限定,以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。)3.项目目标(包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。)三、项目的关键成功要素(对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。)四、项目影响范围(包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。)五、项目主要里程碑计划(包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。)六、项目假设(说明项目的主要假设条件。)七、项目约束条件(说明项目启动和实施过程中的限制性条件。)八、项目评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受,何时项目将被终止或取消,项目成功标准的度量或验收规程。)九、项目主要利益相关者(包括项目发起人,项目经理,项目团队主要成员,相关职能部门负责人,客户等的头衔、签字和签字日期。)

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