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星期八职场经验网（）【现成经验助你快速完成工作】项目配置管理计划（模版）一、项目基本情况项目名称：制作日期：年月日制作人：签发人：二、配置管理职能领域及资源（描述配置管理的组织结构、人员技能水平、需要的设施以及使用的设备与工具。）组织结构：人员技能水平及资格：需要的设施：使用的设备和工具：三、标准、流程、政策及方针（表明项目配置管理流程图。）定义控制项的方法：配置控制的方法：控制项清单：四、配置识别（描述定义每一个控制项的方法、结构控制的方法以及控制项列单。）五、识别方法（描述各种文件、组成部分、修改版本等的命名及标注。）六、控制项的提交与检索（描述项目各控制项提交及检索的流程。）七、版本控制（描述文档版本的编制、发表等的批准程序。）八、项目使用媒体的保存处理及交付（描述保存需求，包括自动化和书面方式。）九、与承包商配置管理的关系（描述配置管理小组同其他与项目有关配置管理小组的关系。）十、其他信息（描述其他任何与配置管理有关的信息。）