王家棚廉租住房小区消防工程投标书--技术部分

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王家棚廉租住房小区消防工程投标文件(技术部分)投标人:江苏省华海消防工程安装有限公司西安分公司法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2013年2月6日王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海2目录一、施工组织设计(一)、工程概述及总体规划…………………………………(4-6)(二)、确保工程质量的技术组织措施……………………(6-16)(三)、确保安全生产的技术组织措施……………………(16-27)(四)、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施…(28-31)(五)、确保工期的技术组织措施…………………………(31-34)(六)、主要施工方案和调试方法…………………………(34-51)(七)、项目经理部组成及人员配备………………………(51-52)(八)、施工进度计划………………………………………(52-53)(九)、施工机械配备和材料投入计划……………………(53-55)(十)、劳动力安排计划……………………………………(55-57)(十一)、施工总平面布置图………………………………(57-58)(十二)、新技术、新产品、新工艺、新材料应用…………(59)(十三)、竣工交验方案……………………………………(59-63)(十四)、施工现场配合方案………………………………(63-64)(十五)、维修保养措施……………………………………(64-65)王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海3二、项目管理机构配备情况表………………………………(67-68)三、项目经理简历表……………………………………………(68-)四、项目技术负责人简历表……………………………………(69)五、项目管理机构配备情况辅助说明资料……………………(69)六、资格审查资料……………………………………………(69-70)王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海4一、王家棚廉租住房小区消防工程施工组织设计(一)、工程概述及总体规划1、编制依据(1)王家棚廉租住房小区消防工程有关施工图、招标文件及有关技术资料;(2)现行国家、地方、企业有关规范、标准和技术规程;(3)行业操作规程和工艺标准。2、编制原则(1)贯彻国家基本建设的各项方针、政策,采用先进的施工技术和科学的管理方法;(2)严格执行各项施工程序,遵守操作规程和国家验收规范,确保施工质量达到行业标准;(3)制定先进合理的施工方案,统筹全局安排切实可行的施工顺序,达到均衡生产,缩短工期,保证工程如期交付使用;(4)坚持贯彻落实安全制度管理办法,确保场内、外安全生产。3、工程概况及施工特点(1)本工程建筑范围和特性本工程项目位于西安市向阳大道以南,未央湖东路以东,北辰路以西。本工程施工对象为王家棚廉租住房小区消防工程,王家棚廉租住房小区由12栋高层住宅楼、商业楼、配套楼及地下车库组成,总建筑面积约30.5万平方米。(2)本工程预计工期预计工期210日历天,开工时间以发包人或发包人委托的监理发出开工令算起。(3)本工程质量等级王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海5严格按照国家颁布的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工,工程质量应达到国家和地方相关规范、标准及发包人工程质量标准。本工程要求质量等级为:合格。在符合图纸及安装规范外,本工程施工还要做到:管道、箱体端直、漂亮、美观,各个系统贴相应标签。(4)本工程施工内容发包方提供的西安市王家棚廉租住房小区消防工程施工图纸及工程量清单范围内的所有内容。本工程投标总价含消防工程报建及验收的所有费用(详见招标文件)。(1)水施部分根据本工程特点,前期套管预埋、管道制安、敷设作业配合土建施工进度拟分区域从各楼层开始逐步安装顺序进行,并以自喷系统主支管道、消火栓系统立环管制安工作量为主;在自喷系统、消火栓管道大部分完工时穿插进行设备用房设备的安装,剩余其他相关设备的安装配合土建内部作业进行;管道的冲洗试压按分系统或分层结构完一个作一个;消火栓箱、短立管和喷头配合内装修或届时现场情况按工程总体进度要求完成;参与联动控制的设备在与联动系统连接后,逐一进行单机调试,整体完工后配合报警系统进行系统联合调试。(2)电施部分根据本工程特点,前期线路预埋、敷设作业配合土建施工进度拟分区域从各楼层开始逐步安装顺序进行,并以平层线路工作量为主;底(基)座部分安装以及线路测试则按整体工程施工进度和届时现场情况以层为单位分层施工;立面管线盒和桥架等的安装在土建内部作业前分层完成;探头模块部分则在内装修吊顶开始施工时配合进行;其它消防设备的安装配合相关施工项目进行;在所有设备安装及系统连线完成后,按单机调试、分系统王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海6调试、联动设备调试和系统联调的程序,按工程工期要求完成。(二)、确保工程质量的技术组织措施1、质量方针以质量求生存以管理求效益以诚信求发展以科技为先导2、项目质量目标根据本工程的规模和质量要求,结合我公司施工能力和质量管理水平,提出工程质量全部达到行业规范规定的合格标准,配合整个土建施工单位和监理单位争创优良,执行质量终身负责制。3、建立保证工程质量的管理机构为确保本项目消防工程的质量,我公司特成立如下质量管理机构。2-1质量保证体系项目经理技术负责人电/专业工程师水/专业工程师现场质检员各专业施工队各专业施工队长通风/专业工程师师王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海7(1)质量管理机构a管理机构。建立一套该项目的专门管理机构,是保证工程质量的前提条件,以项目经理为中心,由工程技术人员、质量安全检查人员、施工组长等相关人员组成的现场施工管理机构,是施工质量的保证。b专职质量员。在项目部,设立专职检查员,对工程质量的全过程进行监督检查,在施工小组设立兼职检查员,对施工过程和操作工艺进行监视,是保证质量的重要措施。c责任到人。项目部工程质量管理人员的职责范围:保证工程质量的关键是责任到人。界定管理人员的职责范围是贯彻质量保证体系的重要措施(附质量保证体系图)。(2)项目经理的质量责任:a项目经理是第一质量责任人,对整个项目工程质量负责。b领导本项目的施工人员,贯彻执行国家颁发的工程质量验收规范和技术规程。c经常对参加本项目的施工人员进行质量教育。d组织本项目开展质量检查及自查活动,支持专检人员的工作,组织、领导召开质量分析会。e对不符合质量标准的施工,有权勒令其停工整改。f在保证质量工作中贡献突出者,给予物质和精神上的奖励;忽视工程质量,造成质量隐患或者发生质量事故者,对当事人给予批评和处罚,甚至停止其工作。(3)项目技术负责人的质量责任:a项目技术负责人是第二质量责任人,协助项目经理,做好质量管理工作。b组织贯彻施工技术规范,质量标准,负责各项保证质量制度的落实。c对于保证现场施工质量的操作方法,操作过程负责指导责任。d对质量检测人员,质量检测设备、测试手段和管理制度承担领导责任。王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海8e对施工过程中发现影响工程质量的项目,有权令其停工整改。f对工程质量管理和工程质量负全面责任,有责任督促各部门人员履行质量责任,并及时向项目经理报告工作。g对于新技术、新工艺在施工中的应用推广,负有指导责任。(4)专业工程师及现场质检员的质量责任:a认真做好工程质量监督检查工作。对于施工质量负有直接责任。b对于施工质量的全过程,负有监督检查责任。c开展质量管理的教育工作。d对于违规施工人员有权令其立即停工。e组织或配合甲方监理进行工程质量检查。(5)材料采购员的质量责任:a各种材料的采购供应,均应选用正规生产厂家的合格产品,且均有国家或消防部门的有效检测手续。b做好工程材料检验工作,不符合要求的材料不得入库。c防止和杜绝假冒、伪劣产品的采购和供应。d对于施工材料的质量,负有直接责任。e配合甲方和监理做好材料的检验工作。(6)施工队长的质量责任:a熟悉并掌握本项目工程的质量要求和标准。b严格按照消防验收规范的要求组织施工。c应经常巡视和检查施工质量,发现违犯操作规程、造成影响施工质量的行为,应加以制止,并督促其纠正。王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海9d要及时发现施工中影响工程质量的隐患,并及时处理。e要经常组织质量检查,自检、互检工作,对不符合要求的部位及时进行整改。4、建立保证工程质量的管理制度(1)建立正常的质量宣传教育制度a质量教育的目的,是让施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的思想。b质量教育的基本内容包括:质量意识,质量管理知识,专业技术技能和相关业务知识教育。c对管理人员的质量教育,目的在于提高管理人员的管理水平和管理素质,使其掌握质量管理的理论,观点和方法。d对职工进行质量普及教育,是为了提高职工的质量意识,增强技术、技能,提高业务能力。e对于本行业的职工,还应加强对消防专业知识的教育。(2)建立技术交底制度a项目经理及工程技术人员应参加设计人员的技术交底会议,并做详细记录,把该工程的意义、地点、数量、工期及各种技术数据了解得一清二楚,不得有丝毫的含糊不清之处。b项目经理及工程技术人员,应在开工前召开专门会议向各施工队长及施工组长进行技术交底,对每个工种、每道工序都要交待清楚,并要求做好详细记录。c各施工组长再把做好的详细记录向工人交底,做到目标明确,人人心中有数,团结一致,干好工程。(3)建立材料进场检验制度a设备进场时,必须开箱检查和验收,检验其名称与货物是否相符,型号是不是设计选定的型号。王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海10b检查材料、构配件和设备生产厂家提供的质量证明文件和相关资料。进口材料和设备应提交国家商检部门出具的商检证明。对于新材料、新产品要审查其鉴定证明和确认文件。c检查产品的质量合格证、技术说明书和有关技术资料,检验其技术数据是否符合工程要求。d检查设备的外观及试验、检测设备的性能是否良好、功能是否齐全,不符合要求者一律不准进场。e及时清点设备及配件的数量,填写料单、放入仓库,妥善保管。(4)建立样板引路制度a为了提高工程质量,提高工序操作水平、操作质量,首先选择技术水平较高的技师、工程技术人员及操作熟练的施工人员,做一样板工程,并总结出该样板工程的优点所在和注意事项。b召集参与施工人员开现场会,由样板施工人员向大家详细讲解该工程的国标技术要求及样板工程的各种技术数据,并把各种工序的操作方法、注意事项毫无保留地传授给施工人员。c让现场人员选代表进行现场操作,技术人员现场指导,以使所有的施工人员都能撑握住施工技巧与工艺,确保优质工程目标实现。(5)建立施工挂牌制度a为确保施工质量,进一步完善岗位责任制,提高职工的责任感,实行施工挂牌制度。在每一个施工地点,都把工程名称、施工内容、管理者、施工者、施工日期写在一个牌子上,挂在施工地点的明显处,既激励施工人员,又便利于他人监督。b对所有施工的挂牌都要记录存档。(6)建立施工过程质量控制制度王家棚廉租住房小区消防工程投标书江苏华海11a对整个施工过程的质量,由质检人员进行监控。b对特殊过程和关键部位的施工,由项目专职工程师和质量人员同时进行监督。c进货检验和试验由项目材料供应部负责,质检人员应定期进行抽检,以防止伪劣产品进入现场。(7)建立工程质量的自检、互检、交接检查制度a施工班组在完成每道工序后,应先按消防工程验收规范进行自检,不合格的应及时进行整改,之后,方可进行下一道工序。b单项工程完工后,班组长配合专职质检员进行检查,并填写自检记录。c工程队应组织施工班组对工程进行互检,以促进和提高工程质量。d项目经理应分阶段组织质量大检查,发现有重大质量隐患,应组织人员进行现场分析,并拿出处理方案进行处理。e工序交接检查在双方自检的基础上进行,经抽查合格后方可办理交接手续。f班组内工序交接,由班长负责,班组间交接由项目负责人组织进行。(8)建立质量否决制度a在工程施工中,实行“质量一票否决制”。凡发现分项分部工程不合格者,即视为不合格工程,对施工人员要进行批评、教育,并追究责任,扣除奖金,并赔偿损失。b责任人应写出书面检查,订出保证,并立即返工,争取在限定的时间内使工程达到合格。(9)建立已完工程保护制度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