实习生培养方案

2017届实习生“星火计划”培养方案一、方案背景:星星之火，可以燎原1、火之温暖：莹莹火光，温暖人心。**是一个大家庭，有长辈的关怀，有兄弟姐妹的支持，洋溢着温暖的气息。2、火之意志：火有着坚韧的品格，有着不灭的意志，有着燎原的志向。3、火之希望：星火虽小，可以燎原。火是希望，是我们改造世界的出发点。二、方案主题：星火计划三、方案目的：1、实习生：（1）实现角色职场化转变；（2）公司文化、公司信念的理解。2、实习生指导人：通过对规范实习生指导实习生的日常工作，从而对自身工作经验进行升华和总结，反馈到自己的工作中；3、用人部门：规范用人部门对指导人的选拔以及工作安排等，塑造部门的实习生培养文化和制度；4、人力资源部：规范实习生管理，打造实习生培养的摇篮。四、方案期限：2016年12月1日--2016年6月30日五、方案成员以及工作职责：六、培养规划及课程安排：实习生培养方案主要分三期：（一）前期融入-做好职业化的身份转变准备目的：成为合格的**人项目安排：1.军训&观影&拓展活动2.公司历史、文化介绍，部门制度介绍建立实习生档案以及实习生培训计划书。（二）中期关怀-及时关注建立归属感目的：感情留人项目安排：宿舍走访、单独约谈、集体座谈、高层见面1.中期培训2.结业答辩及结业书的授予3.优秀实习生及优秀指导老师评选（三）后期提升-培养成熟职业人目的：尽快培养成熟职业人项目安排：1.跟踪了解2.座谈会3.转正面谈时间安排如下：培养阶段培养形式培训时间具体时间培训内容前期融入-做好职业化的身份转变准备熟悉环境&公司通用知识培训2016.12.109:00-16:00入职手续办理、住宿安排16:00-17:301.《公司文化及制度培训》：历程文化、各部制度；2.部门参观、园区介绍军训2016.12.22016.12.408:00-20:30军训&拓展&电影①岗位培训与沟通2016.12.508:30-09:30指导人沟通座谈会宿舍走访2016.12.6-2017.1.1019:00-21:00走访了解实习生思想动态、住宿环境、工作困难等实习生访谈2017.01.252017.01.3109:00-17:30了解实习生思想动态、导师指导情况、工作困难等中期关怀-及时关注建立归属感中期培训2017.1.1809:00-10:30培训开班及团队破冰10:40-12:00情景模拟小组赛14:00-15:30职场挑战15:40-17:30职业生涯规划2017.1.1909:00-10:30业务介绍10:40-12:00业务介绍14:00-15:30商务礼仪15:40-17:30业务介绍2017.1.2009:00-10:30业务介绍10:40-12:00有效沟通14:00-15:30高层见面交流会15:40-16:40生死极速16:40-17:00照相合影实习生评优答辩会2017．6.1-2017.6.3009:00-17:30答辩，实习期学习成果展示，领导评分②优秀实习生&优秀指导老师评选2017.07.1-2017.07.9-优秀实习生&优秀指导老师评选③后期提升-培养成熟职业人沟通座谈会2017.07.1014:00-17:30标杆学习、工作困惑、心得交流转正面谈2017.6.20-2017.6.30全天职业规划、职业困惑解答实习生入司满1年后表现优秀，将进入骨干训练营，2年之后业绩及行为优秀进入干部认证通道，进行着重培养！应届毕业生入司满3年后，享有参加管理干部及骨干员工“菁干班”培训资格并进入公司后备人才库七、费用预算：八、组织部门：人力资源部协助部门：市场部、信息管理部。以上方案妥否，烦请领导批示！人力资源部