车间工资管理分配方案

车间工资管理分配方案为了提高车间的综合生产力，有效、合理的使每一位员工劳有所得，也便于月度工资的结算；经生产部研究商讨决定，车间班组将试行以下工资分配方案：1.车间以班组为单位，各班组本月度完成的生产任务（检验合格）生产任务按照2011年定额结算，得出各班组的生产总金额。（每月20号之前必须将前一个月的报验单交至办公室）2.各班组的生产人员按照技能、出勤天数、工作态度来决定各人工资的分配，具体分配如下表：岗位技能系数工作积极性系数最终系数出勤天数备注班组长10aA装配工9±1bB电焊工8.5±1cC辅助工7±1dD打磨工6±1eE则个人工资额为：备注：1.技能系数由工作岗决定，班组长有权作不超过±1个系数调整2.工作积极性系数由班组考核3.班组长另外享受公司岗位津贴工程公司生产办公室×班组工资总额个人最终系数×个人出勤天数a*A+b*B+c*C+d*D+e*E2011年2月