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（正本）**********地面工程电力安装EPC总承包工程技术文件（招标编号：**********）投标人（盖单位公章）：**********公司法定代表人或其授权委托人（签字/盖章）：编制日期：2016年09月22日目录承包人实施计划......................................................1（一）概述......................................................11.项目简要介绍.............................................12.项目范围.................................................13.项目特点.................................................1（二）总体实施方案..............................................21.项目目标（质量、工期、造价）.............................22.项目实施组织机构和形式...................................23.项目阶段划分.............................................34.项目工作分解结构.........................................35.对项目各阶段工作及文件的要求.............................46.项目采购计划............................................147.项目沟通与协调程序......................................15（三）项目实施要点.............................................201.勘察设计实施要点........................................202.采购实施要点.............................................213.施工实施要点.............................................224.试运行实施要点...........................................22（四）项目管理要点.............................................241.合同管理要点............................................242.资源管理要点............................................253.质量控制要点............................................264.进度控制要点............................................355.费用估算及控制要点......................................376.安全管理要点............................................407.职业健康管理要点........................................418．环境管理要点............................................499.沟通和协调管理要点......................................5310.财务管理要点...........................................5511.风险管理要点...........................................5712.文件及信息管理要点.....................................5813.报告制度...............................................6314.冬季施工措施...........................................641承包人实施计划（一）概述1.项目简要介绍1.1工程名称：**********地面工程电力安装EPC总承包工程；1.2工程建设地点：内蒙古鄂尔多斯市1.3工程项目的规模：约24.5公里10KV电力线路的架设及电力设备的安装EPC总承包1.4招标内容：****。2#站线路全长度20km：其中单回路架空线路13.44137km，双回路架空线路6.30863km，电缆线路：0.250km。4#站线路全长度1.619km：其中架空线路1.519km，电缆线路：0.100km。5#站线路全长度3.347km：其中架空线路3.097km，电缆线路：0.250km。2.项目范围以上工程内容的施工图设计（含测量、工勘、预算编制、竣工图）、采购、施工、安装、调试、保修、协调赔偿等全部内容。3.项目特点需要考虑以下几点：1、当地环境条件、人文条件和四季气候；2、各站场地形、地貌、地质和地下状况；3、可能影响工程建设的因素；4、公用设施，如水、电、通讯的可利用性；5、运输、车站和居住设施的可利用性；6、已投产运行站场中施工要求；7、沿线地方政府的相关要求。2（二）总体实施方案1.项目目标（质量、工期、造价）质量目标达到国家质量验收合格标准HSE目标无上报股份公司级及以上责任事故，无从业人员死亡事故，无承包商人员死亡事故，无环境事件，无重大公共安全责任事故，各项HSE指标达到集团公司要求。工期：60日历天，暂定2016年9月25日-2016年11月24日造价：详见商务文件。2.项目实施组织机构和形式33.项目阶段划分项目启动阶段→项目策划阶段→设计阶段→采购阶段→施工试阶段→项目收尾阶段。4.项目工作分解结构45.对项目各阶段工作及文件的要求5.1项目启动阶段目录必选项责任部门责任岗位总包合同√市场经营部商务经理总包合同评审表√市场经营部商务经理项目任务书项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队推荐表项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队任命书√综合管理部部长/副部长项目管理目标责任书√项目管理部副部长项目启动会议通知项目部项目秘书项目启动会议纪要√项目部项目秘书项目利益相关方登记册√项目部项目秘书利益相关方分析表项目部项目秘书项目利益相关方人员联系表项目部项目秘书总包项目部内部联系单√项目部项目秘书项目启动过程审核表项目管理部部长/副部长55.2项目策划阶段目录必选项责任部门责任岗位总承包项目标准OBS√项目部项目责任分配矩阵表√项目部项目成员岗位职责√项目部业主（用户）开工会议通知项目部业主（用户）开工会议纪要项目部项目管理计划√项目部项目实施计划√项目部项目计划评审表项目部合同进度计划（一级）√市场经营部公司控制计划（二级）√项目管理部项目总进度计划（三级）√项目部一级费用估算项目部二级费用估算项目部项目费用基准计划√项目部项目质量计划√质量技术部项目HSE计划√安环管理部项目设计计划√项目部项目采购计划√项目部项目施工计划√项目部试运行服务计划项目部项目资金流动计划项目部项目风险管理计划√项目部项目人力资源计划表√项目部项目人力资源负荷图项目部项目开工会议通知√项目部项目开工会议纪要√项目部6项目策划过程审核表项目管理部5.3设计阶段目录必选项责任部门责任岗位项目建议书√项目部设计经理可行性研究报告√项目部设计经理设计总进度计划-四级√项目部设计经理业主基础资料√项目部设计经理设备商基础资料√项目部采购工程师基础资料验证记录单√项目部设计经理项目招标投标文件√项目部设计经理设计人员通知单及确认单√项目部设计经理现场踏勘记录表（设计前）√项目部设计经理初步设计或方案设计委托书√项目部设计经理初步设计或方案设计任务通知书√项目部设计经理初步设计或方案设计工作大纲√项目部设计经理初步设计或方案设计校审单√项目部设计经理初步设计或方案设计审查意见√项目部设计经理初步设计或方案设计及变更设计√项目部设计经理计算书√项目部设计经理施工图设计委托书√项目部设计经理施工图设计任务通知书√项目部设计经理施工图设计工作大纲√项目部设计经理专业间互提资料√项目部设计经理与业主的往来函件√项目部设计经理与勘察单位的往来函件√项目部设计经理与设备厂商的往来函件√项目部设计经理施工图设计校审单√项目部设计经理设计评审资料√项目部设计经理7图纸发放记录表√项目部设计经理图纸会审记录单√项目部项目秘书设计交底记录单√项目部设计经理现场施工处理记录单√项目部设计经理设计变更单√项目部设计经理5.4采购管理5.4.1施工分包采购目录必选项责任部门责任岗位施工分包策划√项目部采购工程师工程招标文件√项目部采购工程师工程类招标文件技术评审表√项目部采购工程师工程类招标文件商务及综合评审表√项目部采购工程师工程类供方资质调查表项目部采购工程师工程类供方评价表项目部采购工程师工程类合格供方名册√项目部采购工程师工程类供方资格预审表项目部采购工程师投标邀请函√市场经营部采购工程师投标文件接收记录表项目管理部采购工程师项目招标会签到表项目部采购工程师项目开标记录表√项目部采购工程师工程类招标技术评分表√项目部采购工程师工程类招标商务评分表√项目部采购工程师工程类招标综合评分表√质量技术部采购工程师工程类招标汇总报告√安环管理部采购工程师定标审批表√项目部采购工程师预中标通知书√项目部采购工程师合同评审表√项目部采购工程师合同文件发放记录表√项目部采购工程师85.4.2设备材料采购（按合同批次来）目录必选项责任部门责任岗位项目设备材料采购计划-四级项目部采购工程师设备、材料请购单√项目部采购工程师采购进度周报√项目部采购工程师招（议）标申请书√项目部采购工程师技术规格说明书项目部采购工程师招标计划书项目部采购工程师供应商评价申请表项目部采购工程师物资类供方资质调查表项目部采购工程师物资类供方评价表项目部采购工程师物资类合格供方名册√项目部采购工程师设备、材料询价函项目部采购工程师询价记录表√项目部采购工程师设备招标文件√项目部采购工程师询价文件技术评审表√项目部采购工程师询价文件商务评审表√项目部采购工程师询价文件综合评审表√项目部采购工程师物资类招标文件技术评审表√项目部采购工程师物资类招标文件商务及综合评审表√项目部采购工程师定标审批表√项目部采购工程师投标邀请函项目部采购工程师投标文件接收记录表项目部采购工程师项目招标会签到表项目部采购工程师项目开标记录表√项目部采购工程师物资类招标技术评审表√项目部采购工程师物资类招标商务评审表√项目部采购工程师招标汇总报告√项目部采购工程师9预中标通知书√项目部采购工程师合同评审表√项目部采购工程师合同文件发放记录表项目部采购工程师项目采购合同管理台账项目部采购工程师采购申请变更单项目部采购工程师支付申请报批表√项目部采购工程师物资移交记录项目部采购工程师生产及交货情况汇报表项目部采购工程师开箱验收记录√项目部采购工程师供方质量问题处理单项目部采购工程师5.5施工试运行管理5.5.1施工技术管理目录必选项责任部门责任岗位施工图会审会签记录表√项目部设计经理设计交底会议纪要√项目部设计经理技术澄清函项目部设计经理5.5.2施工进度管理目录必选项责任部门责任岗位施工总体进度计划-四级√项目部施工经理六周滚动计划-五级项目部施工经理三周滚动计划-五级施工单位施工经理分包单位进度月（周）报表√施工单位施工经理5.5.3施工质量管理目录必选项责任部门责任岗位施工质量计划项目部质量工程师质量检查计划表√项目部施工经理不合格品通知单项目部施工