项目进度表(3)

月份工作内容1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-311-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314-89-1213-1718-2021-2526-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-31一、招商工作1、制定招商人员架构2、招商办公室布置及招商人员宿舍落实3、招商人员到岗4、到北京考察奥特莱斯，并提交市调报告5、对招商新员工进行企业文化培训及统一招商口径6、组织招商人员进行周边商场市调并提交相关市调报告7、组织各招商人员组织相关客户资料并汇总制表8、确定各业种目标商户名单9、制定招商相关各类表格（1）合同审批表（2）商户洽谈表（3）招商跟进表（4）已签约商户明细表（5）工作联络函（6）招商传真函10、确定合同审批签约流程及权限11、确定合同文本12、各楼层业种规划布局确定13、招商合作条件确定14、配合策划部及广告公司确定招商手册及单张15、配合广告公司确定平面布局图、动线规划图16、制定招商人员奖励机制17、全部启动招商17、签约18、专柜图纸提交及审批六月份七月份项目进度表（2004年3月1日—7月30日）五月份三月份四月份月份工作内容1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-311-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314-89-1213-1718-2021-2526-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-3119、装修跟进20、验收21、上货二、营运管理1、营运部组织架购及人员编制方案2、 营运骨干人员到位3、 制定各岗位工作规范及责任制4、 制定商场日常操作流程表格5、 各级营运管理人员全部到位6、 管理人员及营业员工服选定及制作7、办公用品、保安、清洁及维修用具8、商场通讯设备到位9、营业员、收银员招聘及办理入职手续10、营业员、收银员宿舍及员工餐厅11、营业员、收银员培训12、办理商户进场装修手续13、专柜装修跟进14、 装修验收15、上货跟进三、企划工作1、招商手册设计、定案、制作2、VI视觉识别系统1）基础形象系统A标志设计B标志标准制图C中英文标准字体D中英文字体标准制图三月份四月份五月份项目进度表（2004年3月1日—7月30日）六月份七月份月份工作内容1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-311-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314-89-1213-1718-2021-2526-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-31E标准色F辅助色GLogo与中英文标准字体之标准组合H标志正负形效果I辅助图形或象征图形J标志及组合禁用范例K楼层规划图2）基础形象系统VI延展设计A名片B各类必要信封C各类必要信封信袋D工作证（卡）设计E便笺、笔F文件夹G档案袋H传真纸首页I礼品J促销活动卡K请柬、邀请卡L管理人员及工作人员服装3、外墙包装/环境布置设计1）条幅2）灯箱广告（喷绘）3）霓虹灯招牌4）路灯/路旗5）立柱包装6）招商处指示牌制作三月份四月份五月份六月份七月份项目进度表（2004年3月1日—7月30日）月份工作内容1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-311-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314-89-1213-1718-2021-2526-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314、宣传单张5、招商处布置方案1）招商处空间规划2）氛围营造3）形象墙设计4）各类功能牌设计6、室外指示系统1）各主要路口指示牌2）停车场指示牌7、设计招商期间广告宣传及推广8、开业前宣传推广9、试业、开业商场气氛布置10、开业仪式定案四、保安管理1、制定保安工作岗位责任制2、保安员分组、倒班办法3、设计布点、站岗及巡逻路线4、制定租户货品出入保安管理方案5、保安人员岗位培训6、消防工作培训7、制定早、晚开关商场程序8、制定各种商场事故应变程序9、制定监控系统操作程序五、清洁管理1、制定清洁工作位置及范围2、制定清洁工作责任制3、制定清洁工作检查标准三月份四月份五月份六月份七月份项目进度表（2004年3月1日—7月30日）月份工作内容1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-311-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314-89-1213-1718-2021-2526-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314、制定各项清洁工作程序5、制定各项清洁用具领用及收放程序6、制定清洁交接班制度7、开业前商场清洁8、制定清洁员班次及排班办法六、培训工作1、营业员培训2、收银员培训3、楼层主任培训五月份项目进度表（2004年3月1日—7月30日）六月份七月份三月份四月份营运经理招商经理招商经理招商经理防损经理营运主管招商主管招商主管招商主管美工文案行政人事会计出纳水/电工清洁防损员皮鞋/皮具/珠宝/钟表/服饰/精品女装内衣名店独立项目化妆品副总经理组织架购图副总经理总经理策划经理人力资源经理财务经理工程经理管理费扣率租金(一楼)海雅百货超市+流行百货中档20元/㎡20%-25%180-2503.5万平米白领阶层天虹超市+流行百货中偏低15元/㎡20%-25%200左右2万平米家庭消费型大富豪超市+流行百货中低档10-20元/㎡15%-22%150-1802.5万平米分散顾客群业态周边商场对比分析合作条件顾客群规模百货档次月份工作内容1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-311-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314-89-1213-1718-2021-2526-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-31三、企划工作1、招商手册设计、定案、制作2、VI视觉识别系统1）基础形象系统A标志设计B标志标准制图C中英文标准字体D中英文字体标准制图E标准色F辅助色GLogo与中英文标准字体之标准组合H标志正负形效果I辅助图形或象征图形J标志及组合禁用范例K楼层规划图2）基础形象系统VI延展设计A名片B各类必要信封C各类必要信封信袋D工作证（卡）设计E便笺、笔F文件夹G档案袋H传真纸首页I礼品J促销活动卡项目进度表（2004年3月1日—7月30日）三月份四月份五月份六月份七月份第18页月份工作内容1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-311-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-314-89-1213-1718-2021-2526-301-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-31K请柬、邀请卡L管理人员及工作人员服装3、外墙包装/环境布置设计1）条幅2）灯箱广告（喷绘）3）霓虹灯招牌4）路灯/路旗5）立柱包装6）招商处指示牌制作4、宣传单张5、招商处布置方案1）招商处空间规划2）氛围营造3）形象墙设计4）各类功能牌设计6、室外指示系统1）各主要路口指示牌2）停车场指示牌7、设计招商期间广告宣传及推广8、开业前宣传推广9、试业、开业商场气氛布置10、开业仪式定案项目进度表（2004年3月1日—7月30日）三月份四月份五月份六月份七月份第19页第20页第21页第22页第23页