项目部岗位责任制

1项目经理岗位责任制一、项目经理是本工程项目的直接组织者和直接责任者。二、代表公司履行与业主签订工程承包合同，并保证合同目标的实现。三、认真贯彻执行国家有关方针政策、法规以及企业制定的各项规章制度，贯彻实施公司的管理方针和目标，确保管理体系在工程项目上的有效运行和各项目标及指标的完成，自觉维护企业和职工的利益，确保各项经济技术指标的全面完成。四、对项目管理内的工程施工安全、质量、进度、环境、成本和场区文明施工负全面责任；对发包工程的施工安全、质量、进度、环境、成本和场区文明施工负全面责任。五、组织对出现的轻微不合格和不符合进行处置，对出现的一般、严重不合格品和不符合项制定纠正和预防措施，并负责实施；参加本项目部出现的质量、安全事故和环境事件的分析和处理。六、合理组织和协调生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益要求。七、负责建立健全项目经理部各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向董事长（总经理）报告工作。八、建立健全项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会。九、加强各类经济技术资料的管理，督促及时办理各种签证，参加工程竣工质量评定，参加业主（监理单位）组织的质量验收。十、认真履行合同，负责内外平衡与协调，搞好与与顾客和相关方（如业主、监理）的业务联系和沟通，确保顾客满意。2项目部党支部书记岗位责任制1、在公司党委领导下，带领项目部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的决定、指示、决议；2、负责主持本支部的日常工作。主持召开好支部党员大会、支委会，讨论本支部党的建设、思想政治工作和生产行政中的重要问题，作出决议，组织实施，检查实施情况。定期总结支部工作，并向党员大会和公司党委报告；3、狠抓党的教育，加强党的组织建设工作，坚持“三会一课”制度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和每个党员的模范带头作用。做好组织发展工作；4、围绕生产、技术、经营、安全等活动，组织党员和骨干做好深入细致的思想政治工作，定期分析职工思想动态，坚持思想政治工作制度，积极采取各种措施，调动项目部职工的积极性，团结和带领项目部职工保证生产任务和各项工作的完成，不断提高经济效益；5、配合党在各个时期的中心工作，负责组织项目部职工的政治业务学习，不断提高职工的政治觉悟和技术素质；6、组织召开项目部的党政工团联席会议，协调相互关系，统一工作步调，充分发挥组织作用；7、深入班组，深入施工现场，调查研究，了解情况，及时采取措施解决其中的问题；8、关心职工的生活和疾苦，掌握每个职工的思想动态，帮协职工解决思想问题和实际问题。3项目总工岗位责任制一、在项目经理领导下，负责项目部技术管理和质量管理工作，严格施行质量奖惩制度，并对项目部技术工作负全面责任。二、贯彻执行党和国家的技术方针、政策及有关规定并监督实施。三、组织编制施工组织设计、施工方案、专项技术措施、环境和职业健康管理方案并技术交底，负责分项工程质量评定；参与编制年度、季度、月度施工作业计划，提出实行计划的安全措施。四、负责施工图纸会审工作，指导项目部技术人员的业务学习，定期召开有关的技术会议，不断提高技术水平和业务能力。五、深入基层、掌握现场情况，发现问题及时提出措施解决，对发现的不合格品或不符合项予以及时纠正和制定纠正、预防措施；参与工伤事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。六、组织职工岗前及业余培训，有计划地上好安全课和技术课。七、组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及革新、技术改造工作。八、组织做好各施工工程的竣工收尾工作，达到竣工验收指标。4安全副经理岗位责任制一、在项目经理的领导下，负责项目部质量安全工作。二、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产的政策、指示、法规等，协助项目经理组织开好安全办公会。三、经常深入施工现场，掌握和分析项目部安全生产动态，对重大安全、质量问题，采取应急措施并及时报告项目经理。四、负责制定项目部各类人员安全工作责任制和各项安全规章制度，定期召开安全会议，严格坚持班前会议制度，及时总结安全工作的经验和教训。五、积极查找、及时督促整改安全隐患，对查出的安全隐患要本着定时间、定人员、定责任人的原则详细作好原始记录。六、对违章作业的班组和个人不迁就、不包庇，严格按四不放过的原则进行处理。七、负责完成项目经理交办的其他工作。5生产副经理岗位责任制一、在项目经理的领导下，负责完成项目部的施工任务；二、负责组织实施年度、季度、月度作业计划，采取有力措施，在确保施工安全和质量的前提下，努力完成或超额完成项目部下达的生产任务和指标；三、对项目部工程质量负直接领导责任，负责执行党的安全生产方针、技术政策和各项规章制度，坚持文明施工，搞好工程质量，定期组织工程验收;四、主持生产调度会，及时解决生产中出现的问题，定时或不定时向项目经理汇报工作；五、认真贯彻煤矿安全规程、作业规程和操作规程，以及各项施工规范、技术安全措施。确保安全生产。六、按施工程序组织施工，搞好工序衔接，坚持正规循环作业，合理安排劳动力，抓好工时利用，努力提高劳动效率。七、认真贯彻质量标准，组织质量检查和工程验收，提高工程质量。负责搞好文明施工。八、经常总结经验教训，不断改进工作方法，搞好各施工队伍的团结协作，关心职工生活。6经营副经理岗位责任制一、在项目经理的领导下，负责项目部经营管理，并经常向项目经理汇报工作；二、认真贯彻执行国家财经政策，搞好成本核算，完成成本利润指标;三、根据项目部的经济指标和计划，负责领导编制成本、利润资金计划和财务收支计划，工资基金、劳动定额计划及物资、采购和材料消耗定额计划，物资运转计划，并督促检查以上计划的实施和执行情况；四、负责物资供应管理工作，严格管理，保证生产需要；五、组织制定经营管理制度、办法、规定，不断改进和探索经营管理工作，提高经营效果。7项目部工会主席岗位责任制1、负责主持项目部工会工作，根据公司工会和项目党支部各个时期的中心任务，制定年、季、月的工会工作计划并组织实施。2、组织职工开展劳动竞赛，定期组织总结评比，推广先进经验。3、热情接待处理职工和群众来信来访，关心职工的生活集体福利事业，维护职工群众的民主权利和利益不受侵犯。4、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，努力提高思想觉悟和业务水平，团结一致，搞好工作。5、贯彻执行党和国家安全生产和各项劳动保护政策、法令、协助行政部门、对职工进行安全生产、生产技术知识教育。8项目部团支部书记责任制1、在项目部党支部和公司团委领导下，负责主持本项目部团支部工作；2、传达贯彻党支部和上级团委的决议、指示，结合实际组织实施，检查实施情况，及时向党支部和上级团委汇报；3、主持开好团支委会。总结、布置团的工作，提出工作意见，督促检查团支部决议的执行情况；4、深入调查研究，了解、掌握团干、团员及青年的思想、工作、学习情况，帮助指导解决一些实际问题，做好后进青年的转化工作；5、定期主持召开团支部委员的民主生活会，认真开展批评与自我批评，带头坚持民主集中制原则，搞好一班人的团结，充分发挥委员的作用；6、组织团干部带头学习政治、科学文化和业务知识，不断提高理论水平和工作能力；7、加强对团干的培养、考察、迁配、使用和管理，加强团的自身建设；8、加强和其它群团组织及部门的联系配合，协助好职工培训、劳动竞赛、文娱体育、综合治理等工作。9项目部技术主管岗位责任制一、协助项目部总工程师处理项目部的技术工作，带领、督促项目部的技术人员搞好技术工作。二、贯彻执行有关各种技术政策、标准、规范、规程和技术管理制度。三、负责本专业生产组织和技术质量工作，负责施工中的技术管理，经常深入现场，组织职工严格按图纸技术要求施工，及时发现并处理好施工中出现的技术问题。四、参加施工组织设计编制，负责编制制定本专业施工方案和技术措施，并组织具体实施，作好临时工程图纸的设计和审查。五、负责技术、环境和安全交底，按设计图纸、规范组织施工，确保工程质量达到标准要求，参加重点工程的技术交底，审查隐蔽工程报表，办理设计更改，参加施工组织设计和单位工程作业规程的编制。六、参加先进技术的推广工作，组织职工学技术、抓好职工的技术交底培训。七、协助抓好安全生产，确保工程质量。八、参加月末工程质量、进度检查验收。九、完成临时分配的其他工作任务。10施工技术员岗位责任制一、在项目部总工程师的领导下，负责处理日常施工技术工作。二、贯彻执行有关工程施工的各种技术政策、标准、规范、规程和技术管理制度。三、负责施工中的技术管理，经常深入现场，组织职工严格按图纸技术要求施工，及时发现并处理好施工中出现的技术问题，一般工程问题自行解决，对重大技术问题及时反映。四、协助或参与编制施工技术措施、方案、规程的编制，和临时工程施工图纸的设计和审查。五、填写施工日志和隐蔽工程记录，参加组织整理、绘制、保存、移交施工资料、图纸及工程档案图纸资料。六、参加先进技术的推广工作，组织职工学技术、抓好职工的技术交底培训。七、协助抓好安全生产，确保工程质量。八、参加月末工程质量、进度检查验收。九、完成临时分配的其他工作任务。11项目部测量技术负责人岗位责任制一、在项目部总工程师的领导下，负责处理测量方面的相关技术工作。二、认真组织业务学习，提高专业技术，在工作中严格贯彻执行相关的规程、规范、规定，坚持复测复核制，做到记录完整、数据齐全、准确、字迹清楚、草图详细。三、负责组织验算设计图上与测量有关的数据，核对图上的平面坐标和高程系统、几何关系、核对设计是否与现场相符，当设计图有疑问时，应及时和有关部门联系，求得解决。四、负责组织编制贯通测量设计书。五、按工程资料移交的要求，汇编测量测绘资料。六、负责组织填绘交换图。七、根据工程需要，负责组织日常的施工放线、各级导线、水准测量、激光指向仪的校正及建筑物等的标定、延伸、复测检查工作。施工用的标定点必须向班、队施工人员交待清楚，并作好标定记录。八、协助领导、负责对测量事故的调查了解和分析处理，并拟出事故调查报告。九、负责督促、检查测量仪器、仪表的使用、保管，并定期进行检查、校正。12测量技术人员岗位责任制一、在测量负责人的领导下，按设计标定资料要求，做好中、腰线和建筑物标定测量放线、复测工作，向施工人员现场交待测点、侧线工作。二、服从测量负责人所分配的内、外业务工作，并及时汇报完成情况。三、加强业务学习，提高业务技能，熟悉所有仪器、仪表性能，按操作规程要求，认真做好记录、前后视钉桩（点）竖标等工作。四、负责仪器、仪表的安全运输使用、保管和日常维护工作，发现缺损、丢失，及时报告。五、负责测量工作所需要桩、钉、线绳、油漆、毛刷等物具的领用和制作。六、完成领导安排的其他任务。13地质技术人员岗位责任制一、在项目部总工程师的领导下，负责本工程的地质技术、业务工作，为安全施工提供可靠的地质资料。二、负责收集调查井田范围内地方小煤窑的分布和开采情况，掌握老窑、老空的分布情况。三、经常深入施工现场，观察地质水文、煤岩等特征的变化，作好记录。四、按矿井移交资料的要求，收集汇编矿井地质移交资料。五、凡是确定应取标本的地层，都应分层取齐标本，整理、包装、填好卡片，做到文、图、标本吻合一致。六、凡是涌水点，都应测涌水量，确定为长期观测的涌水点，应设站长期观测，填好流量观测表。七、井巷掘进中的溶洞和主要断层，除有素描图和文字说明外，还应分别填好岩溶观测卡片和断层卡片。八、能观测收集到的煤厚点，按规程要求收集煤厚资料并填好煤厚观测卡片。九、参加工程的设计变更和重大施工技术措施研究。十、加强地质预测预报的研究工作。十一、编制所在区域的钻探设计，及时完成实测钻孔剖面图。14机电副经理岗位责任制一、机电副经理（或机电队长）是项目部机电设备正常运转的第一责任者，负责项目部机电设备管理，对设备运转质量全面负责。二、贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、