岗位描述

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜岗位描述篇一：岗位描述范本1．2．2．岗位描述目录1.总裁2.总裁办公室主任3.营销副总裁4.财务副总裁5.人事行政副总裁6.技术副总裁7.奶粉事业部总经理8.大宗采购事业部总经理9.原奶事业部总经理10.广促部部长11.重点客户部部长12.奶粉产品经理13.奶粉市场代表14.研发部部长15.信息技术部部长16.基本建设部部长17.行政部部长精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜18.党工团部部长19.法律事务部部长20.人力资源部部长21.资产管理部部长22.结算中心部长23.财务管理部部长24.投资发展部部长25.奶粉事业部生产计划处处长26.奶粉事业部质量技术处处长27.奶粉事业部综合管理处处长28.奶粉事业部财务处处长29.奶粉事业部销售处经理30.奶粉事业部区域销售经理31.奶粉事业部销售代表32.奶粉事业部生产厂厂长33.原奶事业部财务处处长34.原奶事业部奶源管理处处长35.原奶事业部调度配送处处长36.原奶事业部综合管理处处长37.原奶事业部质检处处长38.大宗采购事业部仓储处处长39.大宗采购事业部采购处处长精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜40.大宗采购事业部综合管理处处长41.大宗采购事业部财务处处长伊利集团公司总裁岗位描述???岗位名称：总裁部门名称：岗位编码：分支机构：现任者：郑俊怀日期：1999年11月1.相互关系：A.直接上级：董事会B.直接下级：各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长C.其它内部关系（集团公司内部）：集团公司内部各级管理层D.外部关系（集团公司外部）：有关政府机构(包括上级主管部门)、重点客户、新闻媒体等2.工作职责：A.主持集团公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;B.组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案；C.在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表集团公司签署有关协议、合精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜D.E.F.G.H.I.J.K.L.M.N.O.同、合约和处理有关事宜；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；负责制定公司的具体规章；决定各中心副总裁和事业部总经理以及其它高级职员(集团公司财务负责人除外)的聘任或者解聘、报酬、奖惩；提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩；根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值；加强企业文化建设，搞好社会公精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜共关系，树立公司良好的社会形象；加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作；负责主持预算委员会终审讨论会，并签署年度预算计划书；P.负责签署重点客户政策方案；Q.R.S.T.U.V.W.负责向信息中心提供公司战略导向方面的信息；负责主持召开生产用奶月（年）度最终计划平衡会；负责审批权限范围内的经营性投资；负责对上报的调拔、报废报告审批；负责召开季度经济活动分析会；负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案；负责对各事业部总经理及各职能中心副总裁的工作进行检查，并将检查结果和处理方案转交综合中心人事部；X.负责对解聘各事业部处长及各职能中心部长的报告进行审批；Y.负责技改项目的批复。3.权限：A.有对副总裁级、事业部总经理级管理人员及其它高级职员的聘任、解聘及精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜其报酬与奖惩权；B.董事会授权范围内的费用审批权和业务、合同审批权；C.集团公司日常经营决策权；D.提请董事会聘任或者解聘集团公司财务副总及其报酬、奖惩建议权;E.集团公司章程和董事会授予的其它职权。4.工作要求：A.及时、准确地了解：①国家有关方针、政策②国内外乳制品行业的状况和趋势③竞争对手的状况；掌握集团在市场竞争中的竞争地位及优劣势，市场占有率等状况，制定集团公司发展战略和竞争策略；B.及时、准确地掌握各事业部的经营状况（销售、成本、质量、毛利水平等）以及目标利润完成状况，以保证集团公司年度经营目标的实现处于受控状态；C.经常性地指导集团公司职能部门不断完善公司各类规章制度，以便更好地指导各事业部的有关工作；D.定期或不定期地下基层了解各部门工作状态、效率及各种困难，并向有关负责人提出改进现状的建议；E.认真分析和研究各种投资方案计划，权衡其对集团公司长精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜期目标的贡献、各类风险及技术经济评价结果，必要时向董事会提出建议；F.根据公司经济结构的调整，要适时地相应调整集团公司的管理结构和文化结构；G.创立“以人为本”、尊重人、理解人、关心人、激励人的企业文化氛围。篇二：我的工作岗位描述我的工作岗位描述到建西公司工作三年多了，自始至终在债权部做外勤工作，根据本人多年来的工作经验，将工作岗位做以下描述：1、完成上级领导交办的一切任务；2、尽职尽责，恪尽职守；3、德才兼备，要有好的自身修养；4、学习钻研和债权相关的理论知识和实际技能，比如说学法、懂法、用法，掌握民法和民事诉讼法的相关知识，深入领会什么是债，债的发生根据，债权、债务，债权人、债务人以及物权法等等法律知识。5、学习沟通技巧，懂得心理学，怎样和人打交道，怎样和债务人洽谈，了解债务人的心理状况，判断、把握债务人的真实想法。债权工作是在防范风险和控制风险，最大的收回应收款，使精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜得公司资金能够良性运转1、工程机械售前风险评估售前考察客户，做家访工作。和客户见面之前尽量从各种渠道取得信息，在交谈之中比较分析客户的情况和自己掌握情况的偏差度。首先核实购机人的信息，如：是否具有民事能力和民事行为，是否已婚，本人及配偶的身份证、户籍证、结婚证是否真实有效，有无不动产和动产，评估财产价值（当前市场价值）。和客户做深入的详谈，倾听客户的陈述，从中判断客户是否在夸大隐晦什么，对客户的诚信度和他的经营能力要有基本的判断，现在市场环境不好，客户群体良莠参差不齐，当然能提供一切手续和本人财力雄厚的客户做起来肯定舒服、畅快，但这样的客户毕竟是少数，而大多数手头没几个钱，就是想通过经营挖机，融资租赁后慢慢挣钱还贷。目前市场竞争激烈，公司为了生存发展，首先要卖车，这就要求我们要有火眼金睛，在良莠不齐的客户群中选对客户，把债权风险降到最低。2、客户与公司签订合同放车后，我们要及时跟上，要知道客户在哪里，机器设备在哪里，干什么活，工程期限和工程款结算状态怎样。随时随地和客户电话沟通，掌握客户的运转状况和资金情况。还款日提前打电话提醒按时存款。对有逾期者进行上门催收，加大力度。对那些实在山穷水尽，榨不出应收款者提交上级领导一同会诊，做出控制风险最低的决策来。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜因为我所知道的张掖地区就有这种情况存在，而且潜在的不少。就今年下半年来国际国内受金融危机影响，银根紧缩，贷款困难，三角债蔓延。工程机械融资租赁已到了关键时刻，明年国家如不出台刺激政策，不大力投资基础建设，没有大的工程项目上马，估计很多老板的机器设备将会被债权方拖走，这是一个很严峻的现实。3、根据融资租赁公司的原则，我们对逾期三期的客户重点监控，客户如无挽救的希望，时机成熟，拖车为上。否则，资不抵债，公司利益受到侵害。我们就得替公司着想，替老板分忧解难。公司效益最大化是我们必须遵从的原则之一。总而言之，腿勤、嘴勤、脑勤，多思考，多跑，多打电话催讨。工作不可马虎，身体不可懈怠，客户的话真真假假，不能全信也不能不信，这就对我们有更高的要求，分析、判断、把握，细分客户，对什么人采取什么催讨方式。有些人你打电话提醒一下就打款了，有些人你必须天天催促，有些人他在和你玩猫腻，把车藏起来，这样就要下决心找到车拖回公司，让其一次性付完款。工作的过程也是积累的过程学习的过程，只有我们不断总结经验，才能更好的干好本职工作。愿建西公司长盛不衰，健康发展，直到永远。建西公司债权部谭滨精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜2021年10月22日篇三：公司岗位描述1岗位描述总裁岗位描述岗位职责：1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2、和健全公司的管理体系与组织结构；3、公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。任职要求：1、管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。2、企业业务和运营流程；3、队管理方面有极强的领导技巧和才能；4、先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；5、制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；6、企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；7、敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；常务副总裁岗位描述岗位职责：1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展；2、将公司内部管理制度化、规范化；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；6、完成总经理临时下达的任务。任职要求：1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历；2、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训；3、8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验4、敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；5、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；6、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。招商总监岗位描述岗位职责：1、招商部门的整体招商统筹管理工作，制订招商策略，以及系统的招商政策、计划方案；2、招商谈判与客户开发，包括负责客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约，客户关系维护等；3、建立规范、高效的招商管理体系；4、本部门员工业务培训和指导，不断强化和提高员工素质。任职资格：1、本科以上学历，金融、经济、企业管理、财务管理等相关专业；2、五年以上大中型企业招商相关岗位工作经验；精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜3、品德端正，稳重大方，思维敏捷；敏锐的市场洞察力、优秀的组织能力和加盟招商经验；4、具备较强的沟通和商务谈判能力，有广泛的客户资源和社会资源者优先；5、全面的市场开拓、管理能力及领导协调能力。网点部部长岗位描述岗位职责：1、根据公司的发展战略制定本部门年度、季度招商目标；2、分解招商计划，带领和督促下属完成本区域既定的招商目标；3、负责行业内的市场调研及分析预测，对公司的发展提出合理性建议；4、制定公平合理的人员考核和激励制度，努力提高员工的凝聚力；25、负责网点部员工的培训、指导工作，提高员工的综合技能；6、负责组织策划各个网点客户活动；6、上级交办的其他临时性工作。任职要求：1、大专及以上学历，营销类相关专业；2、5年以上相关工作经验，3年以上同岗位工作经验；3、具备较强的领导及管理能力，善于沟通；4、具备出色的组织协调能力及分析判断能力；精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜优先条件：有本行业工作经验者优先；有大型企业工作经验者优先。网点部副长岗位描述岗位职责：1、协助网点部长完成制定本部门的年度、季度招商目标；2、协助网点部长督促区域经理完成既定招商目标；3、协助网点部长组织客户活动，具体实施各项活动安排；3、完成上级交代的其他任务。任职要求：1、大专及以上学历，营销类相关专业；2、3以上相关工作经验，2以上同岗位工作经验；3、具备较强的领导及管理能力，善于沟通；4、具备出色的组织协调能力及分析判断能力；优先条件：有本行业工作经验者优先；有大型企业工作经验者优先。区域经理