行政管理毕业论文

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜行政管理毕业论文篇一：行政管理毕业论文题目：行政管理专业毕业论文浅谈绩效工资在酒店经营管理中的重要意义姓名：学号：专业：学校：指导教师：年月日目录一、引言????????????????????????????3二、绩效工资的意涵与特征??????????????????4三、绩效工资的优缺点???????????????????????5（一）优点??????????????????????????5（二）缺点??????????????????????????5四、酒店决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容?????????6五、酒店在经营管理中如何应用绩效工资管理???????????6六、酒店在利用绩效工资方面需要注意的事项??????????????8七、结论????????????????????????????10浅谈绩效工资在酒店经营管理中的重要意义【摘要】改革开放,中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化的市场为中国酒店带来了国际化市场竞争的机遇与挑精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜战。这些机遇与挑战要求中国酒店的经营者们更加关注战略的落地，也就是战略执行的有效实施。其中“以人为本”为核心的用人激励机制——绩效工资作为一种新型激励创新制度，为许多理论者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下,整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。人力资源与绩效工资的有机结合势必将切实提高事业单位的工作效率。酒店在运用绩效工资应该注意的问题；以及围绕酒店实现可持续发展，绩效工资在酒店管理中是如何取长补短。【关键词】酒店,业绩考核,风险防控,考核工作,资本成本,考核制度,价值创造一、引言绩效工资这个概念并不是新东西。20世纪初期，上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。在十八世纪的美国，农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄的数量发放的。在现在社会里，绩效工资、奖金这个词是广义的，提成，奖金通常也包括在内。大量的管理实践表明：酒店经营失败的原因并非在于战略规划的优劣，多数归结于糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具生于市场经济发达的西方欧美国家，实践证明也能够帮助精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜酒店取得突破性的业绩。由于中国酒店有着不同于西方酒店的文化背景，对于西方管理工具的运用，必须充分考虑到中国酒店独特的内外部经营环境。很多的中国酒店的战略执行存在着诸多的问题：如有的公司其战略无法落地，公司仅罗列了各种目标，却并没有任何措施、行动方案及预算的支持；有的酒店在实施战略绩效管理时，仅由人力资源部门来推动实施，公司高层没有参与，导致推行过程举步维艰，最后不得不放弃；有的酒店在实施绩效考核时，抓不住重点的考核指标，仅仅从员工岗位的职责来推到考核指标，体现不出酒店对业绩的关注和对员工行为的牵引；有的酒店在实施战略绩效管理时，忽视了基层员工的参与，上下级之间沟通的不足造成绩效管理遭遇抵触；有的公司将绩效回报仅仅作为奖金分配与职位晋升的手段，激励方式单一，难以满足员工的多层次需求；有的酒店则过分关注财务性业绩而忽视非财务性业绩，仅仅关注投资人的利益，忽略了客户、员工及相关利益者的利益，最终导致酒店业绩的下降；有的酒店则将绩效考核当成绩效管理，缺少绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效回报等的系统管理过程，变成了为考核而考核，导致绩效管理无法形成对公司战略的有效支撑。当前中国酒店在推进国际化的进程中，必须构建适合公司内外部经营环境的战略绩效管理系统。只有这样，才能形成战略规划与绩效管理系统之间有效地对接，解决中国酒店战略执行落地的问题。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜高薪能够吸引并留住有才华、能吃苦且具备专业技能的员工。但合理的薪酬不应与巨额奖金混为一谈。认同经济学认为，绩效工资的做法昭示了不信任的存在。它告诉员工，雇主不相信他们会做正确的事。实际上，激励措施必须得法才能奏效。（在任何情况下，都不存在关于奖金和股票期权的神奇法则。若不辅以良好的规划，激励机制决不会奏效。）认同经济学为我们提供了一种对于工作和酬劳的新思路。动机不应是操纵系统，而是去履行职责：比如驾驶飞机、突袭海滩、挺身救火等等。在金融业，这就是所谓受托责任。它是一种义务，一种服务客户、为机构谋求更大利益的义务。在当今竞争激烈是市场体系下，酒店面对着各种挑战，既有一些有利条件，也面临不少严峻挑战。从总体上看，尽管国际金融危机还未完全过去，不确定因素还很多，引导酒店进一步业提高价值创造能力，提升发展质量，实现可持续发展。酒店要立足当前，谋划长远，围绕打造新的竞争优势，继续在“抓改革、调结构、提质量、控风险、增实力”上狠下功夫，充分发挥业绩考核的导向作用，实现价值创造的新飞跃。二、绩效工资的意涵绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以酒店经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对酒店其他贡献。酒店支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名，35%的酒店实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的酒店实行这种办法。绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜定的时间内提高基本薪资。绩效工资的特征与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于酒店目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高酒店效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和酒店形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概篇二：行政管理毕业论文()网络教育毕业论文论文题目：论行政文化与建设学生姓名：田稷丰指导教师：谭洋洋老师学科专业：行政管理论题方向：行政管理方向学号：学习中心：葫芦岛兴城奥鹏东北师范大学远程与继续教育学院2021年5月独创性声明本人对本文有以下声明：精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜1.本人所呈交的论文是在指导教师指导下进行的研究工作及取得的研究成果，已按相关要求及时提交论文稿件，最终形成本文；2.在撰写过程中主动与导师保持密切联系，及时接受导师的指导；3.本文符合相关格式要求，除文中特别加以标注的地方外，论文中单篇引用他人已经发表或撰写过的研究成果不超过800字；4.本人本文成稿过程中不存在他人代写、抄袭或和他人论文雷同的现象。论文作者签名：田稷丰日期：2021年5月目录论行政文化与建设摘要_____________________________________________________1关键词____________________________________________________1一、行政文化的涵义和相关内容______________________________1（一）行政文化的概念_______________________________________1精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜（二）行政文化的基本原理___________________________________2（三）目前我国关于行政文化概念的各种认识___________________2二、行政文化建设的主要内容_________________________________3（一）行政文化对行政管理的影响_____________________________31、对行政行为的影响____________________________________32、对行政观念的影响____________________________________43、对行政体制的影响____________________________________51、行政思想____________________________________________52、行政心理____________________________________________53、行政道德____________________________________________6（三）行政文化现代化的重要意义_____________________________6精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜三、我国行政文化建设_______________________________________6（一）我国行政文化现状及成因分析___________________________61、我国行政文化的现状__________________________________62、我国行政文化的成因__________________________________7（二）我国行政文化建设需要破解的核心问题_______________7、8（三）转型期我国行政文化存在的弊端________________________91、文化理念和价值导向比较模糊_________________________92、浓厚与淡薄_________________________________________93、现代契约观念淡漠，人治还重于法治____________________104、形式主义严重，效率低下___________________________10四、中国现代行政文化的发展方向__________101、行政观念和行政意识____________________112、行政传统和行政习惯_______________________11精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜五、总结______________________________12论行政文化与建设[摘要]现代社会的进步和发展离不开行政管理的现代化。现代化的行政管理固然需要现代化的行政技术手段，但更需要有相应的文化背景。本文以文化的基本含义为切入点，来逐渐延伸向对行政文化的探讨，来说明建设符合当代社会情况的行政文化的现实意义，特别是结合我国当代行政文化的发展现状和存在的问题来进行研究，并在最后提出了正处于社会转型期的我国行政文化现代化的建设及中国现代行政文化的发展方向。[关键词]我国当代行政文化、行政管理、现代化一、行政文化的涵义和相关内容（一）行政文化的概念行政文化是指在行政实践活动基础上所形成的，直接反映行政活动与行政关系的各种心理现象、道德现象和精神活动状态，其