煤矿科技创新会议领导讲话稿

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜煤矿科技创新会议领导讲话稿篇一：武华太董事长在集团公司科技大会上的讲话加快实施创新驱动发展战略为开创企业转型跨越发展新局面提供强大技术支撑——在集团公司科技大会上的讲话（2021年3月26日）武华太同志们：今天的会议十分重要，是集团公司“两会”后又一个重要的专业会议。首先，我代表集团公司党政，向受到表彰的科技先进单位、科技标兵、获奖项目代表，表示诚挚的祝贺！向集团公司全体科技工作者和工程技术人员以及科研带头人，表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！按照新一届中央领导关于转变作风、精简活动的要求，我们今天的会议虽然内容很多，但开得十分高效，今后要继续保持。今天正式揭牌的“国家能源煤与煤层气共采技术重点实验室”，是集团公司历史上最重要的一个实验室，也是第一个上升到国家级层面的实验室，当然揭牌只是开始，后续的相关工作要加快推进。刚才，都总作了一个很好的报告，全面总结了企业2021─2021年度的科技工作，提出了今后一段时期科技工作精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜的思路、任务和目标。茂盛副总发布了集团公司的首个企业标准，即《关于发布企业技术标准和管理标准的通知》，共50多项，这是第一步，今后我们还要发布几百项。希望大家认真学习、深刻领会、抓好落实。借此机会，我强调三个方面的意见。一、认清形势，牢记使命，进一步增强加强科技创新、实施创新驱动的责任感和紧迫感科技是第一生产力，创新是第一驱动力。党的十八大报告明确指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置，加快实施创新驱动发展战略”。对此，我们必须深刻认识、准确把握，加大工作力度，采取有效措施，不断提升企业科技创新工作水平。1、加强科技创新、实施创新驱动，是顺应发展形势，加快做强做优的内在要求当今世界，科技创新更加广泛地影响着经济社会发展和人民生活质量。我国正在加快转变经济发展方式，努力建设创新型国家。我省把科学技术置于优先发展的战略地位，促进生产要素向创新领域集聚，以技术升级带动产业升级，以自主创新推动发展转型。当前，面对市场过剩态势不断显现，资源环境约束不断强化的新形势，我们作为省属第一方阵的大型煤炭企业，必须坚持用新思维做好老行业，用创新驱动传统产业发展，加快突破发展瓶颈，积极培育未来新的竞争优势，确保企业可持精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜续健康发展。2、加强科技创新、实施创新驱动，是加快转型跨越，实现既定目标的必由之路“十二五”以来，我们深入实施科技强企战略，依托技术中心、技术研究院和各单位科研部门等技术平台的核心作用，不断创新完善科技创新的投入、研发、转化、应用机制，在“三下”采煤、“五阶段瓦斯治理工作体系”、煤矿瓦斯和水害防治、“甲醇制油”、煤层气抽采利用、煤机、新产业等领域取得了一大批科技创新成果。管理上的“两化融合”也得到了进一步巩固。牵头成立了“山西省煤与煤层气共采产业技术创新战略联盟”，正在建设“煤与煤层气共采国家级重点实验室”，揭牌不等于建成，国家能源局、国家发改委对实验室的期望很高，我们的定位就是要做到“南有淮南，北有晋煤”（南有淮南的“保护层开采”，北有晋煤的“井上下联合抽采”），共同治理我国煤矿的瓦斯问题。同时，广大干部员工小改小革、勇于创新的热情空前高涨，推动企业技术创新水平持续提高，核心竞争力不断增强。当前，对标世界500强、再造两个新晋煤，我们面临着“做强做优”、在创新中转型、在转型中创新的多重任务。特别是目前煤炭市场持续下滑，集团公司新兴产业不强、发展质量不高、协同创新能力较低，科技创新、管理创新在引领、驱动传统能源产业发展、提升企业内涵发展水平的支撑作用还亟待进一步提高。比如：井上下联合精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜抽采治理瓦斯的问题、防治水的问题、“三高煤”高效利用、选煤厂工艺改造问题、整合煤矿安全管理问题等等。解决这些问题，最根本的是要靠创新的力量，以科技创新、管理创新筑牢安全根基、引领产业发展，不断增强发展动力和后劲。3、加强科技创新、实施创新驱动，是打造科技人才优势、提升企业核心竞争力的迫切需要发展靠创新，创新靠人才。近年来，集团公司加快实施“3451”人才发展战略规划，“三大序列”员工管理已经成为集团公司加快发展动力转型的亮点、特色和品牌，今年要重点推进专业技术序列员工的激励机制建设。我们坚持创优环境、立足培养、服务发展，积极对接科研院所和高校，设立博士后科研工作站，加快培养紧缺型技术人才；做好高层次创新型人才的引进；以“晨光工作室”为示范，创新全员培训机制，有计划、有组织、规模化地加快培育了一批生产一线的“技术蓝领”。但与此同时，我们也要清醒地看到，与行业内先进企业相比，集团公司整体的科技创新能力还不够强，科技人才的潜在优势还没有充分转化为竞争优势、发展优势，还必须进一步结合企业长远发展，加强科技人才队伍建设，不断提高企业科技创新能力，切实走出一条素质提篇二：煤矿领导在工作会上的讲话理念X月xx日矿长XX在20xx年下半年工作会上讲话理念精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜1、地面职工要树立“只要有煤有矸的地方就有瓦斯聚积，就要在工作时加强瓦斯防范措施”的理念。2、人（劳动者）是生产力发展“三要素”中的第一要素。在煤矿生产发展中，每一名职工既是发展生产的劳动者，也是生产过程中保障安全的守护者。要深刻理解“个人的贡献与矿山的发展，个人的安全与矿山安全”的关系。牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的理念。3、“办法是人想出来的，事情是人干出来的。”凡胸怀大志的人，都有这样的胆识和魄力。4、安全和责任意识不强的职工，身边随处都会出现隐患和事故；安全和责任意识不断提升的人，始终是“针尖上打擂台，拼的就是精细，拼的就是到位”。5、坚持“责任、基础、精细、到位、创新、品位”十二字工作方针，重点围绕强化责任、回归基础、提升品位。6、在困难和挑战面前，历来有两种截然不同的态度：一种是消极悲观，心灰气馁，背着包袱，被动应付，结果是越应付越被动；另一种是不屈不挠，愈挫愈奋，坚定信心，勇往直前，在攻坚克难中赢得主动。7、责任胜于能力，态度决定水平。8、“雁行理论”：春来秋去的大雁为什么要在飞行时总是结队为伴编队飞行呢?原来，大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比具有同样精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜能量而单独飞行的大雁多飞70％的路程，也就是说，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。这个理论强调的是团队合作的力量，也更突出了每只雁的重要性，试想如果每只雁都消极怠工不奋力飞行的话，那么“人”字型的队形恐怕难以形成，也不会产生协同效应。9、“螃蟹团队”：把多个螃蟹放在一个篓里，一个也爬不上来，为什么呢，当一个往上爬时，其他的就把它拽下来了。10、“野牛团队”：野牛很厉害的，一个顶一个，对付一只狼没问题，但是一个团体就让一群狼吃掉了。11、始终把“抓基础、抓基层、抓基本功”作为搞好安全生产的不二法则，始终把“增强知识功底、提升专业功力、锤炼技能功夫”作为打造精锐团队的根本途径，始终把“精细化、大超前、落实到位”作为夯实管理基础的制胜法宝。13、全矿每一位岗位员工，对工作操到了心，用足了心，解决问题的办法就多了，五阳的整体工作就会日新月异向前发展。14、“千招万招，不落实就没招；这能力那能力，不到位就没能力。”15、抓安全工作“宁做恶人，不做罪人”。宁可让职工群众记恨一时，决不能让干部悔恨一生。16、无论是做人还是做事，都要讲究品位。就做人而言，就是要有端正的品行、阳光的心态、高雅的志趣、健康的生活、良好的形象。提升品位就是要抓紧“五项修炼”：惜时如精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜“金”，抓紧学习；奋发如“木”，昂扬向上；包容如“水”，团结共事；激情如“火”，干事创业；奉献如“土”，务实惠民。就做事而言，就是要敢为人先，勇于创新，追求卓越，永争第一。特别是对于五阳来说，提升品位就是要立足高远定位，对标一流企业，砺练创新团队，强化执行能力，不断走向卓越。17、创新，很多时候是下了决心就能做到的，并不是什么高、精、尖、深的东西。创新就是综合别人的、改良过去的、升华现在的、变成自己的；就是你的方法、手段和措施在工作中实用、能用、管用；就是能够有效解决问题，产生实际效果；就是本单位以前没有、现在有了，而且有助于工作开展。18、如何提升创新能力？从原则理念上讲，需要“八面借风”、博采众长、取其精华；从途径和办法上讲，需要走出去，亲身体验，开阔视野，不做井底之蛙；从思想方法上讲，需要学会借鉴，在分析比较中鉴别出不同条件、不同基础、不同情况，借来有益经验、可行做法、创新模式，从而找到适合自身发展的好思路、好办法。19、创新源是指思想的创新和问题的解决，这是创新的源头。20、创新的过程充满了起伏跌荡，是物质破离的过程，也是思考如何分解整合的过程，创新一定要落实，推进创新工作本身也是创新，出点子、出招、出思路本身也是创新，创新过程的本身也叫创新精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜21、严干部、严小事、严程序，这是我们制胜的法宝。“严干部”，靠什么严干部？靠严明的纪律，严格的制度，严密的监督，严肃的问责，严厉的查处，让我们的每一个干部始终保持不尽责就要问责、不尽职就要免职、不作为就要丢位的压力感，始终保持如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的危机感，常怀敬畏之心，不敢碰红线，不敢触底线，不敢越雷池一步。真正严出作风，严出动力，严出真情。22、一个单位、一个部门，长时间培养不出后备人才，光靠少数几个人在那里死撑硬扛、孤军奋战，那就是干部的失职，你不仅断的是自己后路，而且毁的是别人前途。干部的责任是什么？不仅仅是抓管理，更重要的是带队伍。你一个人的优秀顶多是颗星，整个团队的优秀才能撑起一片天。23、“唯有成人才能达己，培养人才就是提拔自己”。各级干部要树立“不培养后备人才的干部是缺德少才的干部，培养不出人才的干部是低能弱智的干部”的理念。真正把职工素质提升工程作为干部贡献考评的一项重要内容，凡是本单位培养不出人才的干部决不提拔，凡是本单位职工操作技能差劲的干部决不重用，凡是本单位团队创新工作落后的干部决不奖励，这要成为一项制度，长期地坚持下去。篇三：在庆祝煤矿投产十二周年大会上的讲话提纲各位领导、同志们：顺乘党的十六届四中全会的东风，伴随着公司做强、做大全面建设小康矿区步伐的加快，我们迎来了精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜**煤矿建成投产十二周年。今天，我们召开这样一次大型的会议，就是借庆祝投产十二周年之际，回顾检验我们的工作，认清今后一个时期的形势任务，明确下步的工作思路和工作重点，文秘资源网动员全矿广大干部员工进一步统一思想，鼓舞干劲，乘势而上，以饱满的热情和昂扬的斗志投身到建设平安梁煤、现代梁煤、文明梁煤和环保梁煤的事业中来。刚才常总宣读了热情洋溢的贺信，对我矿今后的工作提出了期望和要求。首先，我代表矿党政，向一贯关心、支持梁家煤矿工作的上级领导和为梁煤建设做出卓越贡献应邀参加会议的老领导、老同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向奋战在各条战线上的全矿广大干部员工、离退休老同志和员工家属表示亲切的慰问！借此机会，我讲三个方面问题:一、对矿井发展历程的简要回顾和近两年来的改革发展变化投产十二年来，**煤矿的发展经过了一段不寻常的历程。从计划经济到市场经济的适应过度，从出煤难到卖煤难再到产销两旺的生产经营形势变化，从思想观念到认识境界的一次次解放转变和提高升华，从粗放管理、严管理到科学管理和文化管理的管理递进，梁煤人用智慧和汗水谱写了一段生动而又丰富多彩的奋斗史。十二年来，在上级组织的正确领导和大力支持下，在历届领导班子的精心管理和广大干部员工的共同努力下，梁家煤矿从小到大，从弱到强，在实践中不断积累经验，在发展中谋求务实创新，各方面工作发生着日新月异的变化：员工队伍素质快速提高，生产规模不断精编WORD文档