飞机拆解项目零部件库房钢结构施工组织设计

黑龙江省建筑安装集团有限公司1飞机拆解项目、2号飞机零部件库房钢结构施工组织设计编制：审核：审批：黑龙江省建筑安装集团有限公司飞机拆解项目、2号飞机零部件库房项目部2016/10/7黑龙江省建筑安装集团有限公司2目录飞机拆解项目、2号飞机零部件库房........................................................................1钢结构施工组织设计...................................................................................................1编制：...........................................................................................................................1审核：...........................................................................................................................1审批：...........................................................................................................................1飞机拆解项目、2号飞机零部件库房........................................................................12016/10/7.....................................................................................................................1第一章编制依据.......................................................................................31.1指导思想.................................................................................................................3第二章工程概况.....................................................................................5第三章施工管理方针及目标...........................................................................6第五章施工进度计划及保证工期的主要措施...........................................15第六章施工机械配置.....................................................................................17第七章主要分项工程施工方案...................................................................22第八章工程技术管理措施.............................................................................49第九章施工质量目标及保证措施.................................................................56第十章文明施工和安全生产保证措施...........................................................60第十一章施工合理化建议和降低成本措施.................................................65第十二章工程质量通病防治措施.................................................................68第十三章成品、半成品保护措施.................................................................71黑龙江省建筑安装集团有限公司3第一章编制依据1.1指导思想本施工组织设计在国家基本建设路线、方针和政策指导下，从施工的全局出发，根据本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工进度和劳动力、材料、机械、构件的供应，文字样式设置按照不同标题或正文内容依次修改（选中相关样式，右键修改样式），在红色方框中可以依次设置为想要显示的格式，并在后续相关标题、文档设置中统一格式。黑龙江省建筑安装集团有限公司4以及预计施工中的各种需要及其变化，协调施工中各部门之间的关系，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到优质、低耗、高效地保质、保量、保安全按期完成施工任务，取得较好的经济效益和社会效益。1.2编制依据1.2.1业主发布的招标文件、答疑文件及全套施工图纸、工程量清单、施工合同等。1.2.2国务院颁布的《建设工程质量管理条例》。1.2.3有关的国家或行业标准及施工操作规范等技术规程。1.2.4黑龙江省、哈尔滨市地方法规及相关文件。1.2.5我公司的质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。1.2.6施工中执行的技术规范及标准。工程执行的现行国家、地方颁布的标准规范、规程及相关政策法规主要有(1)建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)(2)建筑结构荷载规范(GB50009-2012)(3)钢结构设计规范(GB50017-2003)(4)门式刚架轻型房屋钢结构设计规程（CECS102-2002）(5)建筑抗震设计规范(GB50011-2010)(6)钢结构焊接规范(GB50661-2011)(7)钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程(JGJ82-2011)(8)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)(9)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)(10)建筑地基基础设计规范(GB50011-2010)(11)施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)(JGJ46-2005)黑龙江省建筑安装集团有限公司5(12)工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)(13)黑龙江省建筑安装集团有限公司管理体系支持性文件(HLJAZ/ZW-2005)(14)黑龙江省建筑安装集团有限公司管理文件（HLJAZ/GS/C-2009）(15)黑龙江省建筑安装集团有限公司管理文件（HLJAZ/GS/C-2009）（16）建设工程施工合同（合同备案编号：2016339）第二章工程概况2.1总体概况工程名称：飞机拆解项目、2号飞机零部件库房业主：中龙飞机拆解基地有限公司设计单位：中国航空规划设计研究总院有限公司监理单位：黑龙江省百信工程管理咨询有限公司施工单位：黑龙江省建筑安装集团有限公司质量要求:合格工期要求：计划2016年09月25日开工，2017年06月15日竣工，总工期260日历天。工程范围：按业主方招标文件工程量清单及对应施工图纸上涵盖的所有工作内容。2.3工程结构概况飞机拆解项目、2号飞机零部件库房包括：拆解车间、零部件库房车黑龙江省建筑安装集团有限公司6间工程。该项目建设用地位于哈尔滨市机场路立功村。工程为门式钢架结构，基础为桩基。总建筑面积约8752.68M2，建筑物主体结构设计合理使用年限为50年，B区为单层，梁底净高12M，建筑高度14.87M（室外地面至女儿墙顶17.9M），建筑耐火等级为二级。B区主题结构为门式钢架结构，B-1~B-13轴为三跨门式钢结构，跨度23M，纵向长度96M，柱距8M；B-14~B-15轴为单跨门式钢架结构，跨度24M，纵向长度69M，柱距11.5M，梁底净高12M。抗震设计烈度为6度。2.4工程特点本工程施工现场状况良好，施工车辆进出方便。拆解车间，其构件数量多，单根构件重量大，构件安装高度大，特别是钢屋架构件跨度大，增加了结构吊装的施工难度，因此施工难点在于吊装方法及吊装机械的选用。本工程修理车间主体为钢架、钢屋架，各跨构件支撑均为钢构件，因此钢构件的制作安装是工程的重点。其围护及装饰项目等细节部分须严格按设计及业主方要求进行。第三章施工管理方针及目标3.1管理方针精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上。3.2质量目标本公司承诺确保工程质量达到合格工程等级。黑龙江省建筑安装集团有限公司73.3施工工期目标本公司承诺所承担的工程确保在个日历天内竣工，计划于2016年09月25日开工，并于2017年06月15日全部竣工。3.4安全环保目标在整个施工过程中，杜绝死亡事故，严格将月轻伤事故率控制在1‰以内，严格达到“四无”标准，即无死亡、无重伤、无火灾、无污染。3.5服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的监督。第四章施工组织管理4.1项目管理组织机构本工程采用项目法施工，选择我公司建筑施工及管理经验丰富的优秀项目经理担任本工程项目经理。在其原项目班子基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，为组织协调和加强本工程的组织领导工作。在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，由具有丰富经验和较高技术水平的操作人员组成。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换项目部所需的各种材料，在各类焊接、切割、起重设备和钢筋加工设备，砼机具等机械器具上优先解决，专人负责，确保机器正常运转。在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用。黑龙江省建筑安装集团有限公司84.2项目管理人员组织机构4.3项目管理人员及职责权限4.3.1项目经理职责：认真贯彻执行有关国家、行业、地方现行的法律法规、规范标准及公司管理体系文件和审核合格后的技术文件。自觉维护企业和职工的利益。项目经理是工程项目质量（终身制）、职业健康安全、环境保护管理和工期进度、成本的第一责任人,负责本项目各项工作的策划、管理、实施。严格按投标承诺和合同约定，配齐施工保证资源，保证合同履约。建立质量、环境、职业健康安全管理组织机构，制定各类管理人员的职责、权限和各项规章制度。负责本项目施工全过程的管理、控制和检查工作。负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。技术员施工员材料员计划员质检员安全员项目经理黑龙江省建筑安装集团有限公司9代表项目部对内、外做好沟通和协调工作，定期向领导汇报工作。负责项目的成本管理，确保资金合理使用。认真抓好项目施工过程中的签证工作及后期的工程结算工作，及时回收工程款，确保足额上缴公司（分公司）的各项费用。组织收集、提供真实可靠的保证资料和竣工文件。参与工程竣工验收和交付工作。协助公司进行工程项目的检查、鉴定和评奖申报工作，接受审计，处理项目部解体的善后工作。配合公司做好工程回访保修工作。4.3.2责任工程师职责：是工程项目的质量责任者。负责组织编制施工组织设计、质量计划、施工方案、技术措施和技术交底。负责组织并参加图样会审工作。负责对工程项目、压力容器产品的质量进行监督、检查。负责对施工过程、压力容器制造过程中的不合格产品进行评审、处置。负责审核各专业施工质量记录，并组织编制成册。负责施