第一部分投标函1.1投标函致:翠华路小学我方确认收到贵方提供的翠华路小学综合楼招标投标所需的招标文件及图纸等全部内容,我方:山西第五建筑公司建设有限公司(投标人名称)正式授权项目经理任航为授权代表(全名,职务)代表我方进行有关投标的一切事宜。在此提交的投标文件,正本一份,副本四份,唱标信封一份。包括如下内容:(一)投标函;(二)投标报价表;(三)全套资格证明文件;(四)技术、商务响应文件;(五)应招标文件要求的其他文件。我方已完全明白招标文件的所有条款要求,并重申以下几点:1.我方已收到上述投标项目所提供的一切有关招标文件、图纸等相关说明资料,根据招标文件、图纸、答疑纪要和其他相关文件的要求和物业现场查验结果,考虑本企业自身的实力及特点,我单位愿以人民币(大写)肆佰肆拾伍万贰仟柒佰肆拾壹元伍角(小写)4,452,741.50元元投标报价(详见投标报价表)投标承包上述服务项目。2.本投标文件的有效期为投标截止日后60天有效,如中标,有效期将延至合同终止日为止。3.我方已详细研究了招标文件的所有内容,包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件,并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权利。4.我方承诺投标文件夹中的一切资料、数据是真实的,并承担由此引起的一切责任。5.我方明白并同意我方如在投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵方没收。6.我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其他数据或信息。7.我方理解贵方不一定接受最低标价或任何贵方可能收到的投标。8.我方如果中标,将保证履行招标文件以及招标文件修改书(如果有的话)中的全部责任和义务,在中标通知书规定的时间内签订《建筑委托合同》。9.如我方被授予合同,我方承诺向招标代理机构的支付本次招标的中标服务费。投标人(盖法人公章):任航法人授权代表(盖章或签名):王明日期:2011年3月1日1.2投标函附录投标函附录序号序号项目内容招标人规定1履约银行保函金额签定合同后投标保证金直接转成履约金2施工准备时间签定合同后15日内3误期违约金额误期一天罚款5000元4误期赔偿费限制合同价款5%5施工总工期279日历天6安全文明施工承诺文明工地标准7质量标准合格8工期质量违约金按合同价2%扣除9进度款付款时间签发月进度凭证后14天内10竣工结算付款时间收到竣工结算报告和资料后28天内累计支付至97%11质量保修期按工程质量保修书约定的期限12质量保修金按合同价3%13开工期签订合同后15日内注:1、本附录中的2、3、8、9项费用不进入投标总报价,中标后在施工合同中按投标书附录约定;2、本附录中的4、5、7项费用已进入投标总报价。3`工程担保的费用不得超过招标文件的约定;4、第9项工程担保费用是中标人因实行工程担保需招标人支付的费用。投标单位(盖章):陕西省第五建筑公司法定代表人或委托代理人(签字或盖章):王明日期:2011年3月1日1.3法定代表人资格证明书致:陕西省第五建筑公司姓名:王明性别:男年龄:25职务:项目经理身份证号码:230405198709100512系陕西省第五建筑公司的法定代表人/负责人。为西安市翠华路小学综合楼项目(招标编号:029-710043)签署投标文件、进行合同洽谈、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人名称:王明(盖公章)日期:2011年3月1日注:本证明书投标人必须提供。此处所述“法定代表人”或“负责人”,须与投标申请人的“营业执照”上的内容一致。1.4法定代表人授权书本授权书声明:注册于陕西省的陕西省第五建筑公司的项目经理王明代表本公司授权陕西省第五建筑公司的任航为本公司的合法代理人,参加翠华路小学2号综合楼建设项目的投标及合同的执行、完成和保修,以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于2011年3月1日签字生效,特此声明。授权代表身份证复印件法定代表人签字盖章:王明代理人(被授权人)签字:任航见证人签字:李洋被授权人职务:项目总经理单位名称、电话:029-88888888地址:西安市幸福南路109号第二部分技术标2.1编制依据及说明一、建设单位及招标公司的招标文件。二、陕西建筑勘察设计公司设计图纸。三、现行建筑工程施工及验收规范。四、本公司施工管理、技术、设备、生产能力及类似工程施工经验。五、工程现场环境及施工条件。采用的主要规范及标准目录:《中华人民共和国建筑法》《安全生产法》《中华人民共和国工程质量管理条例》《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2001)《工程测量规范》(GB50026-93)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施,力争施工组织周到严谨,施工管理严格细致,责任落实具体到位,确保以一流的科学管理,一流的施工技术,一流的施工速度,一流的工程质量和一流的服务宗旨,圆满完成本工程全部施工任务,向业主交一份满意的答卷。2.2工程概况1工程简介建设地点:西安市翠华路与育才路丁字路口东北角建筑耐火等级:二级使用年限:50年设防烈度:8度结构类型:框架结构建筑层数:6层建筑高度:22.5米建筑面积:3131米²±0.000相对标高现场定2工程结构设计及工程特点结构设计翠华路小学教学楼为框架剪力墙结构,底层层高4.2m,2--4层层高3.9m,5—6层层高3.3m;框架部分梁、柱、现浇板、楼梯、现浇带为:C25,其他非承重结构构件为:C20;墙体采用240mm承重墙,MU7.5砖,M5.0混合砂浆砌筑;0.000标高以下采用MU7.5砖,M7.5水泥砂浆砌筑;框架填充墙采用240厚MU7.5砖,M5混合砂浆砌筑;其他框架梁上需设隔墙时均采用轻质材料制作,不得使用砌筑墙体,且不得在非框架梁上设置隔墙。工程特点1、本工程工期紧,期间还跨越着雨季施工,时间紧、任务重。这是本工程最主要的特点之一。2、该工程位于翠华路小学院内,现场施工交通组织难,现场文明要求高。3、本工程时间性强。由于本工程处于学生学习集中区,夜间施工受限,在施工中要科学组织,合理安排工序、人力、机械、物资等,确保在建设单位要求工期内保质保量完成任务。4、本工程位于校园工作、学习区,四周树木较多,环境优美,在施工过程中加强对树木的保护,“治污、控噪、防尘”是该工程的又一难关。5、因施工地点在教学区内,如何减少施工与教学秩序相互影响,也是本工程施工中应考虑解决的重点问题。针对上述工程特点,我们从工期安排,质量要求、与各方协调配合及沟通等方面均编制了相应的措施。第三部分施工总体部署3.1施工进度计划主要分部、分项工程工期控制点如下:开工日期2011年3月1日土方工程2011年3月6日完成基础工程2011年4月26日完成五层结构2011年6月23日完成五至三层内抹灰、镶贴2011年6月30日完成五至三层楼地面工程2011年8月12日完成顶棚、墙面粉饰工程2011年10月15日完成全部安装项目调试完2011年12月20日完成竣工清理、验收2011年01月09日完成2、施工进度计划详见附录:施工进度网络图3、施工进度计划横道图详见附录:施工进度网络图3.2施工的总体部署1.资源配备原则我公司将从人力、物力、财力等诸多方面对本工程给予大力支持,配置西安建筑市场先进的设备,采用先进的施工工艺,配备有较高管理和技术水平的人才,最大限度的满足工程施工的需要。2.工期控制部署工期部署原则是前紧后松。,装饰施工时间充裕有利于克服质量通病,保证精品的塑造。3.材料管理的部署由于本工程场地相对狭小,施工中材料的堆放,库存将成为难题。要求计划部门、材料部门周密计划,合理安排,按施工部位,施工层段安排材料入场,材料进场应立即使用,力争做到现场材料零堆放,零库存。4.分承包商的选择劳务队伍实力的强弱,素质的好坏直接相关到项目目标的实现,因此,必须选择综合实力强,技术素质好,能打硬仗的专业劳动队伍。对于主体施工队必须从公司的合格分承包商名录中选用。5.加强组织协调,确立周例会制度。3.3施工准备工作计划1.技术准备与现场的所有管理人员首先由项目经理组织,项目技术负责人介绍工程概况,熟悉工程工期、工程特点等情况。了解技术施工方案,明确技术分工任务。根据图纸及图纸会审内容,编制施工图预算和施工预算。2.劳动力准备1、劳动力计划(1)施工队伍的选择,针对本工程特点,选择了南通六建公司为主的土建施工队伍。(2)待全部施工班组及其他人员进场后,均要全面进行计划和技术交底。(3)劳力计划如下:表2-2劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳力情况土方工程基础工程一、二层主体二层以上主体装饰工程竣工清理普通工501020203060混凝土工--20405010--木工--10012012020--瓦工--20404020--钢筋工--806070----抹灰工--------180--架子工--20101015--电焊工--2355机械工--5788--机修工--2555--电工--5101030--管工--5101030--油漆工--------65--合计50269325348418602、劳力安排保证措施本工程施工期间,将经历农忙季节,如何安排好农忙季节的工程施工,是保证本工程工期目标实现的关键。为此特制定相应保证措施。(1)农忙季节,为确保工程工期的实现,我公司拟采取特殊措施予以确保。首先,考虑了中铁十一局建安公司第五项目部施工为本工程作了充分的准备,其次,做好劳力的动员准备工作,合理安排有关操作人员正常施工,采取每天补助定奖的办法,每完成一个定额工日的工程量,给予双倍工资的奖励;再次,派员走访农忙期间施工人员家庭,稳定施工人员思想,以增强凝聚力、充分发挥我公司擅打硬仗的特点,保证工期目标的实现。(2)根据本工程总体网络控制计划,由于本工程工期很紧,我公司将通过公司成员施工队伍的当地政府和劳动部门共同与施工人员签定符合法律规定的合同,并组织专车运输施工人员,确保及时上人、劳力充足。(3)法定节假日期间,我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作,所有施工人员均不休息,连续组织施工,以确保本工程工期目标的实现。3.材料准备材料是劳动对象,也是生产要素之一,施工过程也就是材料的消耗过程,在工程项目施工中,材料品种规格繁多、消耗量很大,必须提供优质材料,加上工人的精湛操作技术才能产生一个好的产品,所以做好施工材料供应、保管和使用等工作对保证工程质量都是具有重要的意义,鉴于上述的重要性,特定以下几点措施:1.按施工要求定出采购计划采购的材料(包括甲供材料计划、规格、数量、供应时间等)要有生产时间、质量等级、合格证书、规格尺寸等。对影响结构质量的原材料必须经过试验来确定它的各项指标,针对本工程的质量目标及要求,无论是业主提供或是自行采购的都必须选用具备质量要求符合创优夺杯条件的优质材料、半成品等,我们将严格按规定及设计要求进行采购,并进行分顺序验收制度,严格将不合格的产品、材料堵截进场及使用,一经发现,对采购人员进行严肃处理,同时希望业主给予支持与监督。2.材料进场入库的台账每月由库管员上报报表,以便加强材料管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度,库内及现场的材料堆放有序,做到每一种材料均有材料验收合格牌,注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且积累各材料的质量保证书,及时提供给项目资料员,密切配合、真正做到分层把关。3.材料领发建立领用材料小票制度,做到合理使用领用小票,并由施工管