电力队检修表态发言

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

精品文档可编缉使用电力队检修表态发言第一篇范文:电力表态发言电力表态发言()第一篇:电力安全生产表态发言各位领导、同志们:大家好!2021上半年,城关供电所在公司领导下,完成了预期的安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜,又有对存在问题的排除,我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。一、上半年,针对工作中的安全隐患进行整改。(1)我所原有农电职工29人,由于各种原因现在只有21人,安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护,从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。(2)随着人民生活水平不断提高,其一用电负荷急剧上升,有很多台区的设备不能正常供电,其二造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严重威胁,结合有关科室、政府部门对其隐患进行了整改;(3)对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。(4)加大宣传力度,增加巡视次数且重要地段增加警示标志,防精品文档可编缉使用止供电网络外力损毁现象。(5)对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管,防止用户人身与设备的安全。(6)施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。(7)在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者,以全面提高全所员工的整体素质,,加强劳动保护用品穿戴,按规定使用,确保施工中人身安全。总之,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重精品文档可编缉使用奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作,规范作业、设施的管理,把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作,培养一支素质高,工作能力强的员工队伍,为下半年安全施工做好准备。四、明确思想,加强学习,安全工作及细化管理。年初根据公司2021安全工作会议精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。每周一次安全活动,学习简报,组织安规考试,达到了以学促管。五、加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题,我所在县公司的指导下,通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前,都认真组织班前会,交代工作任务与注意事项、施工现场安全,班后总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处,有待下一步改进:1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关己的态度,再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、精品文档可编缉使用电网坚强强度不够,部分线路老旧,对客户安全用电造成一定的影响。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在公司的领导下,做好所的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献,谢谢大家。第二篇:电力公司表态性发言县级供电公司是电力系统终端企业,也是系统党风廉政建设的基层单位,肩负着国有资产经营和保值增值的重任。在新形势下,如何按照“xxxx”重要思想的要求,与时俱进,不断开创县供电企业党风廉政建设新局面,促进企业健康可持续发展是县级供电企业面临的重大课题。一、加强县公司党风廉政建设的重要性当前,随着中国现代-化建设步伐的不断加快,电力行业在社会经济发展的支柱作用越来越突出,被社会的关注度也大幅度提高。在中央高度重视党风廉政建设,人民群众极度关注党风廉政建设,民-主法制建设也日趋完善的今天,供电企业党风廉政建设工作已经成为电力事业发展的生命线。加强企业党风廉政建设,建设高素质的干部队伍,必须把党风廉政建设摆上突出位置,抓好廉政才能促进勤政,才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态,保持一种勇往直前的工作热情,保持一种求真务实的良好作风,才能有效地推动县级供电事业的快速发展,也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的必然要精品文档可编缉使用求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点分析看,呈现出低职务高发案率的特点,的涉案人员中,股级、一般人员及供电所人员占75%以上,其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的50%,从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的30%,而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的正确领导下,始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导,以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系为主线,紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路,坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针,建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调,部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。近年来,始终以党风廉政建设制度为着力点,重点抓住几项制度的落实工作:一是认真落实党风廉政建设制,对党风廉政建设及反腐-败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。二是落实党委中心组学习和民-主生活会制度,不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的认识。三是坚持领导干部向职代会述职制度,将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。四是坚持落实重大事项申报制度,将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时,始终坚持长期开展党风廉政教育工作,通过开展形式多样的正反面宣传精品文档可编缉使用教育,不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践,盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了一定的成绩,连续五年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号,公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定,并给予了全省推广。但是,我们也清醒的认识到,公司在党风廉政建设工作中还存在一定的问题,主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足,处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密,存在重生产,轻视党风廉政的意识;部分多经企业党风廉政制度建设不够健全,存在不规范经营的问题,多经企业管理人员的法律意识不够,对商业贿赂概念和存在的形式认识不足;监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监督有缺位现象。公司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件,曾于99年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在3月被盱眙县人民检-察-院拘捕,虽然目前案件仍没有定性,但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案,但也暴露出公司在管理工作上,特别是对多经企业党风廉政建设工作抓的不严,力度不够。更多地关注多经企业经济发展,疏于对多经企业的经营发展过程中的一些不规范行为的分析和研究,企业一把手身兼多职(宋在任时本人既是总经理又是党支部书记),权力过于集中,民-主管理相对缺乏。在党风廉政建设机制方面,当时的多经企业没有形成教育、制度、监督并重的预防体系,权力的集中导致缺乏有效的监督,过分的看中企业效益也使得廉政制度苍白无力。以上问题存在的重要原因是公司教精品文档可编缉使用育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系还不够健全。而建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系要把握的关键环节还有人的因数。所以,县级供电公司在今后几年的党风廉政建设工作中的重点还应该放在如何结合实际,建立健全富有企业特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系工作上,因为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系是我们党在社会主义市场经济条件下,对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新,也是对反腐倡廉规律认识的深化,全面贯彻了党的xx大精神和“xxxx”重要思想,进一步指出了反腐-败工作的努力方向;充分体现了对我第三篇:电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言文章标题:电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正职培训班的成功举办,充分体现了公司领导对我们中层管理人员的重视和关怀。*总的讲话“团结创造辉煌,凝聚实现飞跃”加深了我们对自身角色重要性的认识,传授了当好“一把手”的方法,可以说是情真意切、语重心长。算起来,我担任正职已经*年啦,也积累了一定的经验,但对照上级的要求和群众的期望,还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不断地完善和提高自己。一、加强学习,不断提升领导能力*月份我在**中心参加集团公司举办的第一期中层管理人员经营管理培训班,受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有一精品文档可编缉使用句话给我感触很深,他说:“一流的领导,自己指挥别人拼命干;二流的领导,自己和别人一道拼命干;三流的领导,自己拼命干。”回想这些年来的工作,我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的关系。经常把自己陷在日常事物性工作里,每天忙得够呛,感觉活得很累,还往往忽略了一些重要的事情。听了任总的讲话,我领悟到作为领导第一要正确决策,第二要合理授权。对于我们中层管理人员来说,最重要的能力就是协调能力,因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带,我们要把公司领导的正确决策很好地贯彻下去,变成管理人员和员工的执行能力。因此,今后我要加强学习,不断提升自己的领导能力。第一要拥有积极的、阳光的心态,以饱满的热情投入工作,与公司领导和上级主管部门加强沟通,掌握工作动态,及时向下属传达信息。第二要拥有开放的、创新的思维。善于开拓思路,不墨守成规,富于创造性,主动思考、解决问题。第三要掌握学习的方法。不但要学习专业知识,还要学习先进的管理理念和管理方法,不断改进领导方法和完善领导艺术,有效激励员工,提升执行力,为企业的发展做出更大的贡献,展现发电公司中层领导干部的良好形象。二、加强执行力建设,不断提升财务管理工作质量这次会议之后,我一定要好好地领会、消化*总的讲话精神,并贯彻落实到日常工作中。下半年还要进一步振奋精神,带领**部全体人员,紧紧围绕着2021年工作会议上提出的“12345”的重点工作,盯住扭亏为盈的目标不放松,加强执行力建设,不断提升**管理工作质量,具体要做好以下几项工作:(一)提升电、热价管理工作质量精品文档可编缉使用要密切关注国家煤电价格联动的政策导向,积极呼吁电价调整。认真研究国家有关小火电机组关停的各项政策,与计划与市场营销部密切配合,合理地测算和制订发电权有偿替代交易价格

1 / 32
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功