创业策划书怎么写

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜创业策划书怎么写篇一：创业计划书格式（封面样式）（由学生自主设计封面，可插入图片、标号或印记等，下述内容务必要有，可根据设计要求安排在不同的位置。以下各页的页面设置为上、下、左、右各2厘米）专业班级：＿＿＿＿组别：＿＿＿＿组员及学号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿指导教师：＿＿＿＿年月日目录（用小三号字，宋体，居中）（下述内容用小四号字，宋体，行距1.5倍）1．企业介绍和创业团队介绍………………………………………………………………11．1企业名精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜称……………………………………………………………………………21．2企业类型及经营范围1．3企业销售的产品或服务1．4企业服务对象1．5企业可解决并满足顾客的需求1．6企业的选址与布局设计1．6．1选址与布局设计1．6．2企业的设备与设施1.7创业团队介绍1.7.1创业团队的构成合理性1.7.2创业团队的能力分析2.企业的市场分析2．1企业的市场机会2．2企业的顾客分析2．3企业具体的竞争力和赢利能力3．企业的营销计划3．1企业出售的产品或服务3．2确定出售的产品或服务价格3．3企业销售方式3．4市场促销活动计划3．5销售预测精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜4．企业的管理4．1企业的组织机构4．2企业的日常管理要求4．3企业管理的基本费用预测5．企业财务计划5．1企业的资产5．2销售预测和成本计划5．3现金流量计划6．创办企业的行动计划附件1．市场调查问卷的样本及调查结果分析附件2．任务过程小组分工表附件3．每次小组集体讨论会议记录表附件4．课程学习总结附件5．各项工作开展有记录意义的照片，团队照片附件6．指导教师评价表××××创业计划书（上述标题用一号字，居中，加粗，字数多的可分为两行或三行，字体自定。标题与下述正文空两行）1．企业介绍（一级标题用小三号字，加粗，字体自定，下同）1．1企业名称：（二级标题用四号字，加粗，字体自定。若有三级标题用小四号字，加粗，字体自定。下同）精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜（要求做到；易读、易记、易懂、合法）（正文用小四号字，字体自定，行距1.5倍。下同）1．2企业类型及经营范围（增加企业的文化、经营理念、LOGOU标识等内容）1．3企业销售的产品或服务（用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况，突出特色和与众不同的卖点。）1．4企业服务对象（简要陈述）1．5企业可解决并满足顾客的需求（用普通人可以理解的简单用语介绍企业的创业目标。包括：创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述。）1．6企业的选址与布局设计1．6．1选址与布局设计（有布局图片、地图。三级标题用小四号字，加粗。下同）（选址，陈述选择这个地点的原因，简单绘出社区简图，企业临街店面设计简图）1．6．2企业的设备与设施（简要描述企业需要配备的主要设备与设施及其价格，设备与设施安装费用估计）1.7创业团队介绍1.7.1创业团队的构成合理性精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜1.7.2创业团队的能力分析（含团队口号）2.企业的市场分析2．1企业的市场机会（开展市场调查，陈述本社区内同类企业的经营现状，分析有哪些市场机会）2．2企业的顾客分析（在这里，你要说明，你有哪些顾客？……现在的及将来的有多少顾客？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品或服务？你是如何引导顾客购买你的产品或服务的？他们为什么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？）2．3企业具体的竞争力和赢利能力（用SWOT分析方法，详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。陈述本企业有哪些方面的优势和能力来抓住本社区的市场机会。应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响，预测本企业的赢利能力）3．企业的营销计划3．1企业出售的产品或服务（陈述本企业产品或服务的目标顾客、目标市场和市场竞争精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜力，可能的市场地位和市场份额。应说明资料来源与选择的预测办法，确定市场定位。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么创办该企业是解决这些问题最适当的选择？）3．2确定出售的产品或服务价格（同类产品或服务的水平、价格、市场竞争力情况。提出本企业产品或服务的水平、价格、市场竞争力情况，简要回答定价的基础是什么，为什么定出这样的价位）3．3企业销售方式（陈述销售方式及选择这种销售方式的原因，建议有网络营销如线上与线下O2O、腾讯、QQ、微信等营销手段）3．4市场促销活动计划（企业要开展哪几种促销活动？陈述各种促销活动的具体做法及费用预测）3．5销售预测（比较同类企业的销售情况，预测企业的销售量）4．企业的管理4．1企业的组织机构（选择常用的三种企业法律形态并简单介绍组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员经历和背景，能力与专长，拟任职务——注意分工和互补。团队组合的欠缺与对策。企业成员全职或兼职、薪水精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜如何计算，所需人事成本预测。企业主要成员职责分配，实行绩效考核，推行制度管人+人文关怀及团队建设。）4．2企业的日常管理要求（企业职业岗位说明，工作程序，采购，制定价格，做业务记录。企业日常运营中可能存在各种风险，主要有哪些？不是说有人竞争就是风险，如餐厅有火灾的风险、员工的退出风险等，当风险可能来时如何应对）4．3企业管理的基本费用预测（比较同类企业日常开支情况，预测本企业的日常管理基本费用）5．企业财务计划5．1企业的资产（固定资产、流动资金）5．2销售预测和成本计划（预计销售收入和经济效益--财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。提供一个比较详细的、有效的财务计划，详细列举项目的投资总额和单个项目需要投入的费用。详细说明项目投资的建设期、推论回报期。一定要有每年每季每月的数据支持）5．3现金流量计划6．创办企业的行动计划（说明筹集落实启动资金，办理企业登记注册手续，招聘员工，精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜宣传企业的计划与时间安排）（此段内容应设二级标题，标题同样用四号字，加粗，字体自定。正文用小四号字，字体自定。）附件：（用四号字，加粗，宋体。）1．市场调查问卷的样本及调查结果分析；（用小四号字，宋体）2．任务过程小组分工表；3．每次小组集体讨论会议记录表；4．课程学习总结；5．各项工作开展有记录意义的照片，团队照片。照片下方应用文字说明；6．指导教师评价表篇二：大学生创业计划书优秀范文第五届“挑战杯”合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛创业计划书作品名称：悠闲居有限责任公司参赛单位：安徽职业技术学院指导教师:胡辉平宣岩松韩娜精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜二○一二年四月目录一、执行总结---------------------------------------------11.1公司宗旨-------------------------------------------------------------11.2公司简介-------------------------------------------------------------11.3场地与设施-----------------------------------------------------------11.4产品与服务-----------------------------------------------------------11.4.1多样化的餐饮---------------------------------------------------11.4.2DIY服务-------------------------------------------------------21.4.3倾诉服务精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜-------------------------------------------------------21.4.4音乐空间-------------------------------------------------------21.4.5迷你书屋-------------------------------------------------------31.4.6桌面游戏-------------------------------------------------------31.4.7发泄小屋-------------------------------------------------------41.5公司组织结构---------------------------------------------------------4二、市场分析---------------------------------------------42.1行业背景-------------------------------------------------------------4精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜2.2目标市场-------------------------------------------------------------52.3竞争分析-------------------------------------------------------------6三、风险分析及对策---------------------------------------73.1市场风险及对策-------------------------------------------------------73.1.1市场风险-------------------------------------------------------73.1.2对策-----------------------------------------------------------73.2财务风险及对策-------------------------------------------------------73.2.1财务风险-----------------------------------------------------精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜--73.2.2对策-----------------------------------------------------------73.3管理风险及对策-------------------------------------------------------83.3.1管理风险-------------------------------------------------------83.3.2对策-----------------------------------------------------------83.4盈利模式风险及对策---------------------------------------------------83.4.1盈利模式风险---------------------------------------------------83.4.2对策-----------------------------------------