华软通达有限责任公司战略研究

江苏大学硕士学位论文华软通达有限责任公司战略研究姓名：范久岳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：梅强20090601华软通达有限责任公司战略研究作者：范久岳学位授予单位：江苏大学相似文献(10条)1.学位论文吴云海中小企业战略管理咨询研究2004战略意识的缺乏是目前中小企业不能保持有效持续发展和企业失败的最主要原因之一;同时快速成长的中小企业常面临环境的高度不确定性,如何进行战略调整,实现二次飞跃也常困扰着中小企业的经营者.由于当代战略管理理论的形成主要是大企业战略管理实践的总结,其运用也主要是在大企业中运用,因此中小企业很难模仿大企业的方法进行战略管理.如何有效地为中小企业的战略管理提供咨询服务,已成为一个非常有现实意义的课题.本文在战略管理理论的指导下,结合战略咨询实践,研究了适用于中小企业的战略咨询的程序.对信息收集方法、战略分析方法、战略定位和规划实施方法针对中小企业的特点进行总结.对中小企业的战略管理,特别是从事中小企业战略咨询的人员有一定实践上的借鉴意义.本文将多家中小企业成功的案例实践结合当代战略管理理论进行提炼,并形成一套较适用于目前我国中小企业战略咨询的运用模型,并采用大量实践例证来说明战略管理理论在咨询中如何有效利用;针对当代战略管理理论中的诸多模型和分析工具,结合中小企业的咨询案例对模型和工具的运用方法进行了研究,如行业分析模型、SPACE模型、同心多元化模型、五要素模型、波士顿矩阵、生命周期模型、资源利用—转移矩阵、价值曲线、因果分析、平衡计分卡、项目投资敏感性分析等.借鉴现代审计学的思想和方法对中小企业管理咨询中信息的收集、分析与复核中进行了探讨.本文不仅为中小企业的战略咨询实践提供一套确实可行的理论操作方法,而且对战略管理理论如何在中小企业的实践中应用作了大量分析和阐述,对理论模型和工具的运用结合研究对象的特点有一定的创新,实践证明对中小企业的战略咨询有积极的意义.2.期刊论文杜遵兵中小企业实施企业战略的几点思考-现代企业文化2008,(33)中小企业没有制定企业战略是一个比较普遍的现象,在当今严竣的市场经济形势挑战面前,企业经营者应该牢牢把握那些关系企业生存和发展的关键性、全局性的战略问题,文章阐述了中小企业实施企业战略的重要性和必要性,分析指出了实施过程中应注意的问题.3.学位论文宋天虹中小企业战略绩效模型：企业家能力视角2007企业可以分为两类：一类是数目较少，但规模庞大的大企业，另一类是那些规模较小，数量众多的中小企业。世界各国的发展历程都证明，作为经济中普遍现象的中小企业在促进国民经济增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新等方面都具有重要作用。在我国，中小企业同样以其迅猛的发展速度正在成为经济发展中不可忽视的重要力量。但是随着我国市场经济的不断成熟和日益规范，很多中小企业不再能依靠一时的市场机遇或者冒风险来获取自身的成功和持续发展。那些缺乏战略意识的中小企业在面对激烈的市场竞争时难免会出现败招，最终导致自身的失败。采取何种竞争战略和成长战略使企业在多变的市场环境中保持长期健康发展，己经成为摆在我国广大中小企业不得不面对的一大难题。针对以上情况，笔者以中小企业战略绩效关系为主要研究内容，以企业家为主要研究视角，试图引导中小企业走出困境。本文属于探索性研究，全文共分为六章：第一章主要介绍中小企业以及战略的重要地位，并简要介绍本文的理论研究基础——能力理论。第二章以中小企业战略绩效研究的相关文献回顾为基础，将中小企业战略绩效研究分为三个阶段，为中小企业战略绩效研究疏理清晰的研究脉络。第三章在归纳总结前人模型的基础上构建本文的战略绩效模型，并在能力理论的指导下，将企业家能力要素引入到模型中来。此模型生动的反映出中小企业战略绩效关系中企业家能力要素的关键作用。第四章是定性研究部分，首先检验企业家因素的重要性，并探究其具体内容，然后，根据访谈修正模型，将上文构建的模型分为五个阶段，找出每个阶段对应的企业家核心能力因素。第五章是对企业家能力因素的进一步探讨，对企业家五类核心能力要素进行详细的讨论，希望会对日后理论和实践界均有较深远的影响。笔者利用最后一章指出本文的结论和研究不足，希望引起后来学者的批评和修正。4.期刊论文周善乔企业战略新思维:培育隐形冠军-唯实2004,(10)一国经济需要世界级的品牌支撑,同样也需要中小企业作为其中流砥柱.在加速打造企业航母的同时,将一大批中小企业培育成为隐形冠军,这将有助于加速我国经济的发展和提升我国的国际地位.5.学位论文孙浩中小企业绩效管理诊断研究2007目前中小企业在我国经济发展、缓解就业压力、优化经济结构等发面起着越来越重要的作用。绩效目标管理是中小企业日常管理中经常使用的方法，但由于中小企业人力资源管理能力较弱，缺乏科学合理的绩效管理体系，绩效管理的效果往往达不到要求，因此，做好中小企业的绩效管理诊断研究，在帮助中小企业搞好绩效管理、完成企业战略目标、提高企业的竞争力等方面具有非常重要的意义。本文从分析中小企业绩效管理的现状及存在的问题入手，对中小企业绩效管理面临的挑战进行了阐述；并在此基础上提出了模块化的中小企业绩效管理诊断内容，设计了绩效管理诊断的流程，建立了一个基于企业战略的中小企业绩效管理诊断模型。论文认为，在实施诊断过程中，关键的环节在于确定绩效管理的关键领域(KPA)，进而确定影响绩效管理的关键绩效指标(KPI)。而诊断的具体实施，则应组建由专家和企业相关人员组成的诊断小组，运用科学合理的诊断方法进行。在诊断方法选择方面，传统诊断方法不能完全解决对施诊专家依赖性强的问题，只有把专家的主观判断和科学方法的客观分析结合起来，才能产生良好的诊断效果，帮助企业找准存在问题，改善企业绩效管理。论文的第四部分对绩效管理诊断常用方法进行了概述，重点介绍了鱼骨图和层次分析法，并把这两种方法运用到中小企业的绩效管理诊断中。具体实施中是由诊断小组会同专家及经验丰富的从业人员，对诊断模型提出的诊断指标进行讨论，用鱼骨图法对影响员工绩效管理的各项因素进一步细分，在鱼骨图的基础之上用层次分析法构建层次模型，根据层次模型构造判断矩阵，由专家对判断矩阵中的各项值进行打分，最后计算求解判断矩阵，并对矩阵中各因素的组合一致性进行检验，力争使诊断模型具有合理性、适用性、科学性。鱼骨图和层次分析法在绩效管理诊断中的运用，能较好地将企业绩效管理体系进行梳理，将定性分析和定量研究结合起来，从而提升绩效管理诊断的实效。6.期刊论文陈艳.白灏.CHENYan.BAIHao中小企业战略实施的迷茫--对我国中小企业持续发展的思考-淮南职业技术学院学报2006,6(2)企业战略是企业着眼未来,为求得生存与发展而进行的总体运筹与计划,它是企业一切行为的指南,而我国的中小企业普遍缺乏战略意识,没有长远规划,这是我国中小企业难以作强作大的一个非常重要的原因;主要阐述了我国中小企业战略缺失的现状、原因及具体解决措施.7.学位论文吕建宁高速成长型中小企业技术创新能力的提升2007知识经济是以不断创新的知识和对这种知识的创新应用为基础发展起来的，重视技术创新、关注知识人才的高速成长型中小企业现已成为知识经济发展的主力军之一。由于高速成长特性及企业规模限制，这类企业技术创新能力的提升受到某些因素的制约，研究如何改善、规避这些制约因素，从而快速提高企业技术创新能力具有重要的现实意义。本文首先界定了高速成长型中小企业的范围及其技术创新的特征，然后就企业战略、组织结构与资源保障三个要素对技术创新能力提升的影响进行了分析，并尝试提出了一些解决方法。在此基础上，结合WS公司高速成长过程中技术创新能力提升的得失，理论联系实际地讨论了这些解决方法的有效性。希望本文能对同类企业提升技术创新能力给出一些借鉴。8.期刊论文胡宪武.李霞中小企业信息化战略模型的建立与分析-福建电脑2006,(9)通过对企业信息化战略理论与方法的论述;结合中小企业的特点,阐述了企业战略与信息化战略动态柔性适应对中小企业信息化建设的重要性;研究分析并建立了中小企业信息化战略模型.9.学位论文张朝辉中小企业战略特征研究2006随着我国经济市场化进程的不断推进，中小企业在国民经济中的地位愈来愈重要。但是，我国中小企业在国民经济中的重要地位与它目前的发展状况并不协调。究其原因，是我国中小企业普遍存在战略管理不到位的问题。本文以对孝感和武汉市的350家中小企业的问卷调查为基础，在了解我国中小企业战略管理的现状的基础上，结合国内外一些案例，从战略管理的全过程对我国中小企业战略特征进行分析研究，最后，根据我国中小企业在战略管理过程中所表现出来的典型特征，提出我国中小企业必须在充分发挥自己比较优势的基础上扬长避短，从战略管理过程（战略分析、战略制定、战略实施）方面来加强企业的战略管理，不断提升企业竞争力的观点。本文一共分五章四个部分：第一部分（第一章），主要分析我国中小企业在国民经济中的地位及现状特征；第二部分（第二章），主要是对中小企业理论的介绍和分析；第三部分（第三、四章），对我国中小企业战略管理现状的问卷调查及特征的分析归纳；第四部分（第五章），针对我国中小企业战略特征，从战略分析、战略制定、战略实施方面分析中小企业在开展战略管理中应予以重点关注和加强的部分。10.期刊论文杨水根基于战略视角下的中小企业CRM实施-黑龙江对外经贸2007,(6)伴随着市场经济和信息技术的快速发展,基于信息技术的客户关系管理(CRM)日益得到中小企业的重视.企业战略的重点由主要侧重于内部生产流程和外部供应链的运作,更多地转向以客户为中心的客户关系管理上来,由此,以CRM为导向的企业战略成为企业战略变革的核心.成功的CRM必须从战略的高度来运作.CRM的有效运转离不开战略思想的有效指导.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9beae9b9-c815-49fb-9d59-9dcd00e3595e下载时间：2010年8月9日