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--1--目录第一章综合说明-----------------------------------------05第一节工程概况-------------------------------------05第二节施工部署-------------------------------------06第三节施工组织设计编制依据-------------------------08第二章施工现场组织机构---------------------------------09第一节组织机构及项目管理制度-----------------------09项目管理组织机构表-----------------------------------10施工人员配置表---------------------------------------11第二节结合本工程特点建立项目管理体系---------------11项目管理体系表---------------------------------------11第三章施工方案-----------------------------------------14第一节施工准备-------------------------------------14第二节施工规划及布置-------------------------------14临时用地表-------------------------------------------15第三节施工机械设备---------------------------------16拟投入的主要机械设备表-------------------------------17第四节施工进度计划---------------------------------18劳动力配备计划统计表---------------------------------18第五节保障施工工期的具体措施-----------------------19第六节与相关单位的配合、协调措施--------------------21第四章施工工序的总体安排-------------------------------22第一节施工区段划分及施工程序和顺序-----------------22第二节各工序之间的协调措施-------------------------22--2--第五章主要工序和特殊工序的施工方法---------------------24第一节测量放线技术及要求---------------------------24第二节轻钢龙骨纸面石膏板天花的施工方法和措施-------25石膏板吊顶工程安装的允许偏差和检验方法表-------------29第三节硅酸钙板天花的施工方法和措施-----------------29第四节石材干挂的施工方法和措施---------------------30每平方米石材表面质量和检验方法表---------------------37第五节防火板墙面的施工方法和措施-------------------37第六节高架防静电地板的施工方法和措施--------------39第七节涂饰工程的施工方法和措施---------------------41油漆的涂饰质量和检验方法表---------------------------46第八节钢化烤漆玻璃饰面施工方法和措施---------------47第九节电气工程、管线预埋等内容的施工方法和措施------48第六章采取新技术、新工艺及控制成本措施------------------55第一节采取新技术、新工艺、专利技术-------------------55第二节控制成本措施---------------------------------57第七章质量目标、质量保证体系及技术措施------------------58第一节质量目标-------------------------------------58第二节质量管理组织机构及主要职责-------------------58质量管理体系框架表-----------------------------------59第三节材料质量管理措施-----------------------------62第四节主要部位及隐蔽工程质量保证措施---------------63第五节关键工序的质量控制---------------------------65--3--相关要素及工程质量管理措施表-------------------------65第六节工程质量验收标准及规范-----------------------66第九章安全目标、安全保证体系及技术组织措施--------------67第一节安全管理目标---------------------------------67第二节安全管理组织机构及主要职责-------------------67安全生产管理体系框架表-------------------------------68第三节安全生产管理制度及办法-----------------------71第四节安全生产组织技术措施-------------------------73第五节重要施工方案和特殊施工工序的安全控制过程-----75第十章环境保护及文明施工-------------------------------77第一节现场环境保护措施-----------------------------77第二节现场文明施工的目标---------------------------78第三节文明施工的组织机构---------------------------78文明施工管理组织机构表-------------------------------79第四节文明施工实施办法-----------------------------80第五节文明施工考核、管理办法------------------------80第十一章夏秋雨季、大风、高温季节施工保证措施-------------82第十二章成品保护维护措施-------------------------------84第一节成品、半成品的管理措施------------------------84第二节成品保护的主要措施----------------------------84第三节分部分项工程成品保护措施---------------------85第四节成品保护资源配置-----------------------------88第五节成品保护奖罚制度-----------------------------89第十三章工程交验后服务维护措施-------------------------90--4--第一节保修承诺--------------------------------------90第二节具体措施--------------------------------------90第三节保修-----------------------------------------91第四节投诉管理-------------------------------------92第五节监督检查-------------------------------------92第十四章关于本工程的合理化建议-------------------------93第十五章附件-------------------------------------------94附件1：《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》---------94附件2：施工总平面布置图----------------------------103附件3：施工进度计划横网络图------------------------104--5--第二章综合说明综合编制说明―――总体设想、工作目标、方案针对性、施工段划分等首先感谢贵司对我公司的信任，使我公司有机会承接上海出版印刷专科学校计算机教学（文化创意产业经营管理实训基地项目建设）教室室内装饰的施工。我公司将如同在国内各地建设众多大型区著名建筑装饰工程一样，有信心，更有能力高速优质地完成本工程的施工建设。本工程为室内精装工程，技术含量极高、工程量较小、工期较紧、交叉作业难度高、质量等级极高等特点，我公司将充分发挥“开拓、创新、团结、实干”的企业精神和大型企业的“铁军”精神，落实公司“博采建设装饰精华，追求质量的尽善尽美”的质量方针，用一流的管理、一流的质量，使设计和业主的满意，充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的施工总体目标。具体如下：质量目标：工程一次交验合格率达100%，达到五星装饰工程的要求；环境目标：污染物达标排放，节能降耗，争创上海市文明施工样板工地。职业安全健康目标：受伤事故频率不超过1/00,死亡率为0,杜绝火灾事故,防止职业病发生.工期目标：全面保证在贵方要求的工期目标，于30天内完工。第一节工程概况1、工程名称：上海出版印刷专科学校计算机教学（文化创意产业经营管理实训基地项目建设）2、工程地点：水丰路100号3、建设单位：上海出版印刷专科学校4、设计单位：上海尊梵室内设计工程有限公司5、施工建筑面积：147m2--6--6、工期要求：30天7、质量要求：一次性通过验收，保质期5年。8、装饰部位：计算机教学室9、装饰主要内容：本施工段主要工作内容、范围、工程量和界面划分等见技术规范、图纸和工程量清单。第二节施工部署1、施工组织1、1项目施工组织系统我们要求项目经部按照企业项目管理模式—GB/T19001—ISO9001标准模式建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经部执行公司颁布的《项目管理手册》《质量保证手册》《CI工作手册》《项目技术管理手册》《项目质量管理手册》《项目安全管理手册》《项目成本管理手册》。1、2指导思想“恪尽职守、注重信誉、信守合同、优质高效”是我们一贯的指导思想，也是针对“上海出版印刷专科学校计算机教学（文化创意产业经营管理实训基地项目建设）”的指导思想。1、3实施目标依据国家规范，执行招标文件中的质量标准、按工期要求完成本次招标范围内全部工程。1、4安全指标一般工伤事故控制在3%以下，伤亡事故确保为零。1、5质量标准达到国家施工验收规范合格标准。2、施工部署原则本工程工程量较大、装修标准高，总工期却只有30天，工期非常紧张。为了保证各专业均有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。--7--2、1空间上的部署原则由于该工程相对工种较多，工序交叉复杂，我们在空间上将整体精装施工面分为若干阶段施工。这样可分段控制施工质量，分段控制施工进度，避免相互干扰，利于项目经理条理清晰的掌握全局，在劳动力平衡上也可做到运用自如，排除牵制。为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用装修主体和二次维护结构、装修主体和安装、结构装修和细部装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部装修结构施工的同时下部二次维护装修结构、安装插入施工，需要将各专业分若干次验收。验收的详细时间应由项目经理提前4天定出，并上交建设方及监理，以便统一安排。2、2资源上的部署原则根据施工工程量和现场实际条件投入人力和机械设备。根据建设方要求，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前