春风化雨润物无声

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜春风化雨润物无声篇一：春风化雨润物无声春风化雨润物无声——新时期师生关系之我见自古以来，就有“一生为师，三生为父”“师徒如父子”的古训，把老师的地位看的高高在上，而老师也就堂而皇之心安理得地安享着人们的尊重，尤其是学生的顶礼膜拜，容不得学生任何的不尊和挑衅。随着时代的发展，老师的这种观念越来越受到挑战，老师的困惑越来越多：现在是怎么了？怎么学生都变成这样了，怎么教了几十年越来越不会当老师了，我想这样的问题在很多老师的脑海萦绕过，深思之余，我们是否有了答案呢？我们该如何处好新时期学生和老师之间的关系呢？我想：面对当前形势，面对现代学生，我们的教育工作者也更应该进入反思时期，新的要求，新的理念也已渐渐的深入人心，作为教师的我们，传统的观念是否落后了，是否有距离，是否还在一成不变的墨守成规？是否有被时代淘汰的危险？有被学生“下课”的可能？“我变，故我在”，这是时代的要求。现在已进入二十一世纪，独生子女已茁壮成长起来，家庭的溺爱，社会的包容，媒体的引导，使他们成为一批注重自我，张扬个性的群体，也不乏娇生惯养自私狭隘的一面。他们柔弱，敏感，易受伤害。他们是温室里的花草，没有经受过风吹雨打，精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜别说百炼成钢，连坚强的躯体都没有。面对如此学生，你还是急风暴雨直言呵斥，他能受的了么？受不了，当然要顶撞。顶撞了，就会造成更大的冲突。如此这般，师生关系的紧张就不足为奇了。作为一名现代老师，我们要做的就是放下架子，以平等心待学生。其实，现在的学生很不易，时代的要求，将来生存的压力，家长的期望，老师的要求，已经剥夺了很多属于他们自己的东西，诸如爱好，个性，玩耍等等，他们柔嫩的双肩撑起很多本不该属于他们的重担。他们焦躁，苦闷，心力交瘁，少年老成看破红尘，甚至离家出走，有的还走上轻生的极端……当然，这并不都是老师的错。但老师如果以自己的爱心滋润学生的心田，主动的充当他们的发泄对象，倾吐对象，充当压力与摩擦的润滑油，教育的效果是不是会大大的改观？所以，老师要爱学生。特别是初中学生，十四五的年龄，正处于一个叛逆期，青春的萌动，使他们处于焦躁不安，稍触即发的阶段，如果他们遇到一个视他们为朋友，对他们平等相待，想他们所想，思他们所思，和他们打成一片，了解他们疾苦的老师，他们是否会少出许多问题，少走许多弯路，在求学路途中，心情是否会更舒畅，效果是否会更佳，成材率是否会更高？“润物细无声”的感觉，难道他们会不铭记心间？所以学生在校即使有万般压力，老师都应该成为减压阀，而不应成为压力器。老师要走进学生精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜的心间，成为他们的朋友。我们是老师，我们铸就的是人的灵魂，是健康的人格。产品坏了，还能回炉，如果一批人，乃至于一代人在你手里毁了，我们怎么挽回这个损失？我们选择了这一职业，就选择了这一责任，我们责无旁贷。要不人们会把“红烛”“天底下最光辉的事业”这些崇高而伟大的称号送给我们？要想不误人子弟，业务精良，驾熟就轻固然重要。但用我们正确的人生观去影响他们，引他们沿健康之路成长，就显得更为重要。所以，我说，会教课的老师，并不算一个优秀的老师，能成为学生良师益友，让学生热爱的老师才是优秀的。在这方面，苏霍姆林斯基、陶行知、以及李镇西老师，都是我们的指路明灯，只要我们多看一些，多学一些，更细心些，更尽心些，谁说我们不能成为教育上的大师？不能真正的桃李满天下？祝愿我们的老师都能成为育人的能手，学生的朋友。——这也是我对新型的师生关系的粗浅认识，是我对新型师生关系的认知和希望。尽我朝朝暮暮心，唯期收获但耕耘。……。扶抱丝竹谁赏月，芳菲桃李独知春。春风化雨，润物无声，我愿我们的老师都能用一颗爱心去沐浴学生，去探索一条新时期师生关系的正确之路。篇二：春风化雨润物无声春风化雨润物无声——访山东省护理质量控制中心主任、山东省立医院护理部主任李振香2021-07-0410:55:56来源：中国健康护理网评论：0点击：精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜753身神圣的白衣，而且一穿就是28年。李振香说，回首这28年，尽管也有过牢骚，有过怨言，但是当看到患者一个个痛苦的来，又一个个健康的走，面对那些来之不易的欢笑，她就会感到欣慰，感到无憾，更感到无悔。那一刻也真切地体会到，工作中的苦累和委屈，在健康和生命面前，是那样的微不足道。李振香在运用自己的专业知识为患者驱除疾病的阴霾，迎来健康曙光的过程中，找到了护理的职业价值，找到了自己的位置。对于现在的李振香来说，护理是她的专业，护士是她的职业，救死扶伤已成为她不变的职业信仰。她不无感慨地说，“有人说我们是‘打发’（打针和发药）护士，也有人用‘医生的嘴，护士的腿’来形容我们的工作，这些都不重要，重要的是我们自己如何看待我们的职业，我们的工作能为患者带来什么。”优质护理：找准方向打造品牌优质护理开展迎来了护理事业的春天。优质护理是病人的春天，是护士的春天，更是护理事业的春天。李振香介绍说，自2021年开展优质护理服务工作以来，医院提出了“护理创精品，满意在省医”的响亮口号，在创建“精品”护理品牌的基础上全面推进优质护理工作的开展，至2021年6月，全院所有病房均开展优质护理服务，2021年将优质护理服务推广至包括门急诊、手术室在内的全部科室，实现了优质护理服务精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜100%的覆盖率。改革护理模式李振香认为，对优质护理服务工作内涵的充分认知是保障优质护理服务工作顺利开展的必要前提。于是，护理部大力开展专项培训以及院内外优质护理学习交流，不断强化护理人员对优质护理工作内涵的认知，使护理理念由以往的注重护理工作完成，到以为患者实施全程、全面、连续的整体护理服务为目标，为优质护理服务深入开展奠定了扎实基础。同时，将护理服务模式改革作为优质护理开展的一个重要切入点，进一步强化“以病人为中心”的服务理念，推行责任制整体护理工作模式。李振香介绍说，护士根据患者的护理级别、病情及自理能力，制定个性化的护理计划，从入院宣教、基础护理、病情观察、基础治疗、健康教育、心理护理到出院指导，为患者提供“全程、连续、无缝隙”的专业化护理服务。在病房内醒目位置悬挂“责任护士床位安排表”，护士长将每日责任护士分管患者情况明确标识于床位安排表，护士责任更明晰，患者归属感更强，护理工作落实更到位。推动护理创新李振香介绍说，该院护理系统将护理创新作为深化优质护理，提升专业价值的重要举措，建立起护理创新激励机制，倡导护理人员积极开展以患者安全和优质护理为主题的护理改革与创新。每年举办一届的“优质护理服务创新成果评选会”，对精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜临床护理工作中的改革与创新进行推广与奖励，并将创新与评优、晋级等相挂钩。自2021年5月至今，临床共推出护理服务、技术创新123项，成功申报专利87项，表彰护理创新投入经费共计6万余元。为进一步强化护士的人文关怀意识，改善患者就医体验，该院于2021年4月在全院护理系统推行“舒适护理”理念，创建“无痛护理示范病房”工作。肿瘤科、骨关节科、胃肠外科等22个科室先后加入创建工作。而且护理人员还自行设计使用了“省医痛尺”，并改进原有体温记录单，将疼痛评估作为第五生命体征纳入体温单的记录，引导护士关注患者的疼痛与舒适，将人文关怀理念渗透入护理工作细节。同时，该院还深入开展患者评选“爱心天使”活动。2021年至今，由患者评选出“爱心天使”1600余人次，于2021护士节表彰“优秀爱心天使”30人，以优秀典型带动广大护理人员积极投入优质护理服务工作。并将在此基础上进一步完善评价机制，推出山东省立医院“十大杰出爱心天使”，以榜样的力量带动整个队伍服务意识和服务质量的进一步提升。构建延伸服务积极拓展优质护理服务内涵，开展“优质护理，关爱进家”系列活动，构建延伸护理服务体系。广大护理人员始终秉承将优质护理服务惠及社会及大众的理念，努力构建延伸护理服务体系，将出院患者回访、延续护理服务、健康教育大讲堂等相精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜结合，使优质护理服务由医院延伸至社会，贴近患者、贴近社会，并形成了长效机制。岗位管理：注重调研稳步推进李振香认为，推行岗位管理离不开医院领导的支持。她说，山东省立医院领导高度重视护士岗位管理工作，成立了护士岗位管理试点工作领导小组及办公室，制订并下发了《山东省立医院护士岗位管理试点工作实施方案》，统一部署，密切配合。同时设立了护理岗位设置组、护士配置探索组、岗位绩效考核组及岗位培训实施组等4个实施小组。在领导小组的带领下以岗位管理为推力，积极探索科学的人力资源管理模式，目前各项工作已初显成效。据李振香介绍，该院在广泛调研的基础上，完成了对全院护理岗位的梳理与分类，编制了《护理岗位名录》。对临床护理岗位的护士实施N0～N4五个层次的层级化管理与使用，在体现能级对应的同时，为护理人员规划出了科学的职业发展前景。在定岗和分层级的基础上，进一步修订完成了病房及ICU、产房、手术室等各特殊护理单元《护士层级使用岗位说明书》，细化了各层级护士的岗位职责，为临床护士提供了更加精准的工作指导。遵循培训“源于临床需求，满足临床需求”的宗旨，将培训与使用相结合，开展护士分层级培训，现已形成三套完整的培训体系，即护士长管理培训体系、专科护士培训体系及护士层级培训体系。建立了护理人员专业技术成长档案，使护精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜理培训更具针对性、实效性。建立了“机动护士人力资源库”及“护理应急队伍”，对护理人力资源进行弹性调配，确保了临床人力紧缺时的增补及突发事件的有效应对。质量管理：健全体系完善制度李振香说，护理质量管理直接影响护理服务水平，护理质量是护理管理的核心。山东省立医院为了推动护理质量持续改进，结合护理工作的特点，以精细管理为依托，以精心服务为宗旨，以精湛技术为保障，以精英队伍为根本，建立了“以患者为中心”的护理质量管理体系。李振香介绍说，在实行分管院长领导下的护理部—科护士长—护士长三级管理的基础上，护理部还特设质量督导办公室，使护理管理体系更趋完善。护理质量督导组由3～4个资深护理专家组成，协助护理部对全院护理工作进行全方位的督导。成立护理质量与安全管理委员会，并不断完善委员会职能。全方位立体式的管理体系对护理质量控制做到了百密而无一疏，基本实现了“护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉”的质量管理目标。并依据卫生部《三级综合医院评审标准》要求，结合临床护理工作需求及薄弱环节，随时督查、随时改进，不断完善护理规章制度建设。在创新质量管理方法方面，该院推行“品管圈”管理；完善护理质量追溯机制；实施全年365天护士长午间及夜间查房制度等，精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜及时发现护理工作缺陷及不足，保证了护理质量。李振香认为，推动护理质量得到持续改进，还要加强护理管理队伍建设。该院护理部制定了《护士长管理与考核制度》，规范护士长的选拔、培养、使用与考核。医院及护理部不断加大对护士长的培养力度与资金投入，使护士长培训覆盖率达100%。同时将护理专业人才培养与护士分层级培训相结合，完善护理专业人才培养计划，把握各级人员的培养重点，进行护士职业生涯规划设计，确保护士能力与岗位相适应，提高护士队伍的服务能力及专业化水平。严格落实新护士规范化培训，建立了新护士规范化培训制度，制定详细的新护士培训计划与管理考核制度。加强骨干护士的培养，建立并逐步规范“以临床需求为导向”的护士岗位培训，全面提升护士岗位履职能力，重点加强骨干护士临床服务、病情观察、危重患者护理、循证护理及科研创新“五个能力”的培养。护士管理：搭建平台鼓励发展据李振香介绍，山东省立医院从多方面入手最大程度地调动护士工作积极性。第一，自2021年下半年，山东省立院开始探索实施护士分层级管理。制定《山东省立医院病房护士分层级管理实施方案》及《山东省立医院特殊岗位护士分