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万达正在宁波［宁波万达品牌与项目传播思考］黑弧广告（杭州）万达，一个善于运营都市的勇者、巨人。没有欲望，没有都市，城市的本质就是人的欲望。•认识城市的本质，就是认识人的欲望本质；•城市在欲望不断满足与不满足中实现发展；•城市欲望没有欲望，只有人才有；潜在欲望被激发有以下几个因素：•经济水平（口袋里有多少钱）•导向（谁在告诉快乐的味道）宁波，•一个有欲望的都市；•城市潜在欲望在经济快速发展中不断被激发；•不远的大上海气候是宁波追逐的一个目标；上海•国际化•大都市•繁华、杭州休闲安逸享受宁波在这里“面向世界，追求国际化”，是宁波也是宁波人的第一种欲望。•一个有国际视野与思维的城市，包括这个城市的人们，满足城市只有一种发展方向吗？•政府东进，并在那里建立行政中心；但是生活并不一定和行政中心在一起；•宁波的生活中心可能在南面；“中心”有以下因素组成：•居住人群（大型居住社区的存在）•交通力（与商务工作中心的连接）•消费广场（生活中心的最重地）•没有“广场”是不可能成为城市中心，“广场”是把人汇集的载体；万达商业广场的定位战略意义：以上思考不妨得到以下结论：•不是生活，是消费生活的广场与中心；•不仅是一种商业形态，是宁波国际化趋势的一个载体；•不仅是一个项目，是代表城市发展另一个方向的标志；什么才是国际化？如何才能国际化？•国际化不是一种概念，不是一种说法，不是一种技术的现代化与生活的国际化；•让世界走进来，才是真正的国际化；•在中国，“国际化”的企业、城市、区域、包括地产项目何其之多；•只有在自己包容了“世界”，才真正实现了国际化；•国际化不是走出去寻找，是走进来的结果。•万达，是中国唯一代表了这种真正国际化趋势的地产企业；•这是万达商业项目成功的基石；•通过定单方式，一次性把国际品牌、伙伴、业态、建筑、生活带到这里；以上思考不妨又得到以下结论：•大业态，区别于“天一广场”商业模式的“小”万达商业广场的定位基础：•新标志，宁波城市名片、走向国际化的标志；•新世界，一个让世界走进来，汇聚世界的精彩；万达商业广场核心定位汇聚世界的都会中心TheMetropolisCenterofAssemblingWorld让世界走进来Comein,world广告语建议：建议案名：万达世界广场WANDAWORLDPLAZA建议案名2：万汇国际MetropolisInternational建议案名3：TOP街区万达世界广场的消费人群：•投资者（投资者没有“人性”，只有利益）•消费者（百年万达的真正伙伴）有利可图，即很小的风险换取最大的回报可以吸引他的地方，满足“欲望”的地方投资者“世界”•万达是宁波唯一的著名的地产品牌•万达是带来世界的品牌和机会•万达成功的商业经营管理模式•风险小、回报直接消费者“世界”•一个“世界”的中心，世界繁华的缩影•世界精彩，世界魅力•丰富的、立体化的、国际化的•是宁波的标志之一关于传播第二部分一：本项目为综合性物业项目，商业为项目龙头，但定位传播应该考虑其延展性；汇聚世界商业商业的世界魅力居住世界的生活方式商务汇聚世界中心二：本项目为万达比较有代表性的项目，是万达在长三角建立战略品牌的机会；•应该充分利用本案的传播机会，向市场展示全国一流品牌的实力魅力；•可以考虑软性新闻报道等形式；三：如何化解项目推广的问题（城市发展方向与地块商业注意力）；•推广应充分考虑其社会效应，从城市入手，焦点集中到目标地块；城市地块项目社会投资者消费群•两线传播原则三：如此重要的项目，传播方式是多线，立面的立体传播，尤其在项目的推广前期，气势非常必要；•利用好户外，建立户外信息网•电视、电波传播，新闻与广告交叉•报纸的软性与广告传播结合，项目与品牌结合万达世界广场传播诉求重点：•项目核心定位•万达品牌魅力•万达定单模式•地区未来优势请看“万达世界广场”传播作战图与广告作品作战思路解构万达世界广场万达世界广场品牌运作软文、报广、论坛等品牌支持作战思路万达世界广场万达世界广场制造悬念软文、报广、论坛等品牌支持引起关注蓄势待发强势引爆品牌运作作战思路万达世界广场万达世界广场制造悬念考问城市，挑逗欲望引起关注蓄势待发强势引爆制造一个城市话题给城市一个答案来满足城市欲望吧作战思路万达世界广场万达世界广场制造悬念考问城市，挑逗欲望引起关注蓄势待发强势引爆制造一个城市话题给城市一个答案来满足城市欲望吧宁波，你离国际有多远？···宁波向南看！世界的建筑、伙伴····让世界走进宁波作战思路全解构万达世界广场万达世界广场制造悬念考问城市，挑逗欲望引起关注蓄势待发强势引爆制造一个城市话题给城市一个答案来满足城市欲望吧宁波，你离国际有多远？···宁波向南看！世界的建筑、伙伴····让世界走进宁波软文、报广、论坛等品牌支持品牌运作LOGO方案系列平面广告对话城市篇制造城市话题画面（近景）：一个男人的头部特写和候车亭广告牌特写。音效（轻）：大街上轻微的喧嚣声、汽车穿梭的嘈杂声。画面（远景）：出现广告牌（文字）和男人全景。男声：“好南看，好南看，好南看。”画面（近景）：另一个男人的头部特写和候车亭广告牌特写。音效（轻）：大街上轻微的喧嚣声、汽车穿梭的嘈杂声。画面（远景）：出现广告牌和男人全景，男人手中还牵着一位七、八岁的小孩。男声：“好，南看！好，南看！好……”画面（近景）：小孩上半身特写和候车亭广告牌特写。童声：“宁波向南看。”画面：标版：宁波向南看。旁白：宁波向南看。画面：万达logo旁白：宁波万达世界广场。TVC之家庭篇画面（远景）：母亲坐在沙发上用手指指着站在面前小孩的脸部。音效：温馨、快乐的轻音乐。画面（近景）：特写母亲的手指和小孩比较脏的脸部。音效：温馨、快乐的轻音乐。母亲：“好南看，好南看，好南看。”画面（切换）：一旁的爷爷抱起小孩，眼睛慈祥地端详着小孩。音效：温馨、快乐的轻音乐。爷爷：“南看好呀！”画面：标版：宁波向南看。旁白：宁波向南看。画面：万达logo旁白：宁波万达世界广场。TVC之转头篇画面（近景）：在舞池中，一对恋人在池中偏偏起舞，男舞伴的眼睛向着左边看。音效：浪漫、柔和的轻音乐。女：“往哪儿看呀。”画面（切换）：在教室中，正在上课的学生坐在座位上，眼睛都向着左边看。音效：欢快的校园音乐。老师：“往哪儿看呀。”画面（切换）：在球场上，场边的观众却不看比赛，一齐向左边注视音效：激烈的运动曲。鼓手（啦啦队领队）：“往哪儿看呀。”画面：标版：宁波向南看。旁白：宁波向南看。画面：万达logo旁白：宁波万达世界广场。多种媒体的配合给城市答案让世界走进来商业是重要的切入口品牌推广系列品牌报广品牌报广品牌软文品牌软文品牌软文品牌软文VI延展关于LOGO，我们还有其他想法。为什么选择黑弧第三部分为什么选择黑弧•全国少数成立制作流程管理部门的本土广告公司•我们善于理解城市、理解文化、理解建筑以及人与建筑的关系，从而创造出楼盘的差异化竞争优势。•我们建立了完整国际化运作机制，确保优秀的广告执行与深度的客户服务水平。•客户及创作总监以上成员均具备国际4A公司服务背景，人才风格多元化。黑弧如何服务客户•小组服务制——配备专业而完整的人才组成专项服务小组，包括：总经理（负责项目的总统筹与重大创意并策略决策）；策略总监（负责项目的核心推广策略与关键环节策略部署）；客户总监（负责项目的日常管理与策略执行）；客户经理（负责项目的日常联络并阶段性策略执行）。•总监会制——每周召开总监大会，督导项目的各项推进工作，并就地产项目的关键问题与重点问题提出讨论，集思广益。•周例会制——每周定期召开双方项目例会，黑弧提前准备会议议程，并于会后24小时内形成会议纪要，经客户确认后依目标执行。•周计划制——每周末黑弧将就项目具体工作提交一周计划，经开发商确认后黑弧严格执行并完成。•月计划制——每月的月末，黑弧将制定月度计划，经确认后实施，月度计划可根据项目的具体情况作出变化，这将由周计划作为补充。•月总结制——每月总结报告，包括广告内容分析、效果分析、问题分析等，随同月度计划一并于月末提交。•年度提案制——每服务年度的末尾，黑弧将为项目作出全年的整合推广计划。•双方总经理会议制——为增加项目的深度了解并就各方面工作进行全面检讨，特建议举行每季一次的双方总经理会议。•黑弧质量满意行——每一季季末由总经理室发出，不经过客户服务部。直接与客户进行服务满意行问卷调查，以加强或改善服务品质，必要时调整效率不高的工作人员。•项目广告诊断——项目每推广周期结束后，黑弧将通过消费者座谈会、广告概念测试调查、广告效果分析等手段检测一阶段广告效果，用于评估广告的价值与制定下阶段广告走向。(以上服务由第三方专业公司执行)黑弧作业流程客户部接受新工作客户部登记工作号创意人员接受简报创意人员发展创意项目小组内部讨论创意人员及运作部接受工作卡讨论时间安排后同意签名运作部制定工作进度表并跟进工作运作部在Layout完成后要相关人员签字确认后复印存档向客户提案Layout客户不同意创意三签出品送出正稿客户如同意创意黑弧作业流程报样或印刷品搜集成品分析出品记录规范作业，效率为先客户部发动工作“开工作卡”制管部登记工作开卡号，并开始监督控管客户部向创意部简报工作创意部发想执行工作创意工作Review客户部开制作审批合同制管部确认工作相关人员签字Copy存档，贴品管贴纸制管部从相关部门掌握费用，合理控制制作成本，估价单签字后交客户部客户、创意、制管三部校对审检完稿（完稿品管章）相关人员签名输出开始后期制作向客户提案客户同意提案通过客户部通知制管部准备估价，报价客户部在内部估价单上标明对客户的报价后回给制管部，制管部打印正式估价单给客户部客户回签估价给制管部没客户签名的报价若要执行客户总监担保总经理特批制管部通知客户部开执行卡创意部（电脑中心）制作完稿制管部通知财务部开发票客户部提交发票及完稿给客户客户确认打样并签名印刷或制作本次工作完成制管部与第三方合作单位签发外制作合同，同时报财务部进行审核客户确认完稿财务部开项目Account黑弧工作流程•工作卡（融创意简报等多功能于一身，它能有效帮助创意人员理解客户的广告要求与任务，帮助创意人员发想出色的创意）•修正卡（假如您对我们的作品有修改意见，我们通过此单完成）•三签章（确保每次给我们客户的作品都经由创作总监监督，AE、文案、设计三人合签访视为有效）黑弧品质工具对内•会议纪要（每次由客户部人员记录，24小时内传给客户确认回签，含电话记录）•会议议程表（每次重要会议或例会，AE会将一份关于本次会议的议题与相关安排提前2小时发给客户）•确认单（所有出街的广告都需客户确认，包括报价等）黑弧品质工具对外•签收单（所有交予客户的材料都由AE安排签收）项目核心团队肖继孝（杭州黑弧公司总经理）地产资深策划人，尤其擅长地产品牌整合策划推广。服务客户：资深策划人，擅长品牌整合策划，项目整合推广服务客户：万科地产、中海地产、华侨城地产、天津顺弛集团、杭州滨江房产、浙江东海房产、杭州开元房产集团、石家庄天山集团主持策划项目：万科四季花城、阳光棕榈园、波托菲诺、金色海岸、水景城、开元度假村、时代奥城、广州中旅商业城本项目总策划姜炜（客户总监）主持策划地产项目：新金都城市花园、南都·白马公寓、江滨花园、坤和·山水人家金纬.东和丽景嘉和·北京城华门·自由21公寓森海豪庭、东海·水漾人家南京栖霞建设……曾服务品牌金松集团上海日立上海夏普奥普电器……资深广告策划人，擅长品牌整合推广章锦松（客户总监）资深广告策划人曾服务公司：浙江精锐广告策划公司上海美施（BATES）广告有限公司服务客户：上海通用汽车有限公司（SGM）联合利华家乐福ADIDAS东海房产滨江房产华元房产栖霞建设明仁新（创作总监）曾服务公司：日新海商(东京)事务所深圳友好广告有限公司服务客户：润迅通信西武百货瑞士美素乐中海深圳湾畔新港湾博瑞都市花园五洲花城安徽栢景湾云顶翠峰中信城市广场加州阳光银座国际所主创作品荣获15项国内外大奖张佳平（创作总监）曾服务公司：广州蓝色创意（4A）广州凌峻广告广州柏信广告（4A）广州旭日广告（4A）服务客户：中海锦城