设备搬迁投标文件

中国电子科技集团公司第五十四研究所设备（本部---西区）搬迁工程招标A、B、C、D、E、F标段投标文件项目编号：HBCT—L--10240008投标人：XXXXXXX公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2010年04月18日目录第一部分：投标文件商务部分第二部分：投标文件技术部分中国电子科技集团公司第五十四研究所设备（本部---西区）搬迁工程招标A、B、C、D、E、F标段投标文件项目编号：HBCT-L-10240008项目名称：设备（本部-西区）搬迁工程投标文件：投标文件商务部分投标人：XXXXXXX公司（公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2010年04月18日目录一、法定代表人身份证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标函附录五、投标报价及说明六、资质文件等七、投标保证金复印件一、法定代表人身份证明书单位名称：XXXXXXX公司单位性质：有限公司地址：XXXXX成立时间：1998年05月20日经营期限：20年姓名：XXX性别：男年龄：54职务：总经理系XXXXXXX公司的法定代表人。特此证明。投标人：XXXXXXX公司（盖章）日期：2010年04月16日二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我XXX〔姓名〕系XXXXXXX公司的法定代表人，现授权委托XXXXXXX公司的XXX为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容，并承认代理人在参加投标中的承诺、签字及相关活动。代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字）性别：男年龄：38身份证号码：职务：业务经理投标人：XXXXXXX公司（盖章）法定代表人：（签字）授权委托日期：2010年04月16日三、投标函致：河北省成套招标有限公司1、根据你方招标工程项目编号为HBCT-L-08240176的中国电子科技集团公司第五十四研究所西区三期室外工程等工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币B标段（大写）柒拾贰点陆叁万元（RMB￥72.63万元）、C标段〔大写〕捌拾肆点肆捌万元〔RMB￥84.48万元〕、D标段（大写）捌拾伍点柒壹万元（RMB￥85.71万元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方以详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期45日历天内完成并移交全部工程。质量等级合格。5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中14条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。7、我方将与本投标函一起，提交人民币捌万元作为投标保证金。投标人：XXXXXXX公司（盖章）单位地址：XXXXX法定代表人：（签字或盖章）邮政编码：050200电话：传真：开户银行名称：交通银行鹿泉支行开户银行账号：131080030010210323505开户银行地址：鹿泉市北斗路开户银行电话：821812262010年04月16日四、投标函附录序号项目内容合同约定内容备注1施工准备时间签订合同后（3）天2误期违约金额（）元/天3施工总工期（45）日历天4质量标准合格5预付款金额合同价款的（）％6竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后〔〕天7保修期依据保修书约定的期限89101112五、投标报价及说明投标单位XXXXXXX公司投标报价A标大写：A标小写：B标大写：B标小写：C标大写：C标小写：D标大写：D标小写：E标大写：E标小写：F标大写：F标小写质量承诺工期承诺（施工日历天数）其他说明投标人（公章）七、投标保证金投标保证金收据复印件中国电子科技集团公司第五十四研究所设备（本部---西区）搬迁工程招标A、B、C、D、E、F、标段投标文件项目编号：HBCT-L-10240008项目名称：设备（本部-西区）搬迁工程投标文件：投标文件技术部分投标人：XXXXXXX公司（公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2010年04月18日目录一、施工组织设计二、项目管理机构配备情况三、拟分包项目情况表中国电子科技集团公司第五十四研究所设备（本部---西区）搬迁工程招标A、B、C、D、E、F、标段施工组织设计编制单位：XXXXXXX公司2010年04月18日第一章编制说明一、编制说明我单位对中国电子科技集团公司第五十四研究所设备（本部—西区）搬迁工程的招标非常重视，本工程将作为我单位欲承接工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉设备、了解搬迁意图和对工程现场实地勘察的基础上，总结以往同类型工程施工经验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工设计的科学性、针对性、可行性。本施工组织设计是我单位对中国电子科技集团公司第五十四研究所设备（本部—西区）搬迁工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署，供业主选择企业参考。若有幸中标后，我们将依据本文件，严格遵循我单位技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制更详细的《施工组织设计》和作业指导书，用以指导和规范工程施工。二、编制依据1、中国电子科技集团公司第五十四研究所设备（本部—西区）搬迁工程招标文件2、机械设备安装施工及验收通用规范3、设备搬迁工程现场踏勘情况。4、GB/T19001—2000、GB/T24001—2004、GB/T28001—2001质量、环境、职业健康安全管理体系文件。5、XXXXXXX公司的《质量体系保证手册》6、供配电系统设计规范（GB50052—95）7、低压配电设计规范（GB50054—95）8、通用用电设备配电设计规范（GB50055—93）9、电力装置的继电保护和自动装置设计规范（GB50062—2008）10、电力装置的电测量仪表装置设计规范（GB/T50063—2008）11、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）12、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—2005）13、民用建筑电气设计规范（JGJ16—2008）14、金属切削机床安装工程施工及验收规范（GB50271-2009）三、编制原则：1、严格按国家、地方的技术规范和施工工程质量评定与检验标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性与实事求是相结合。3、严格以图纸为依据、与现场紧密相结合为原则。四、工程概况：中国电子科技集团公司第五十四研究所工厂加工设备搬迁，包括设备拆除、设备喷漆见新、设备运输安装、调试、验收等环节。依据各加工厂生产安排，批次搬迁。搬迁的加工设备共261台，其中整体搬迁设备250台，分体搬运、安装、调试的设备11台，其中小件加工厂分三个批次搬迁，每个批次搬迁周期为30天，大件加工厂按照甲方要求分批次搬迁，每个批次搬迁周期为30天。其中有32台车床需安装档油板和托油盘，其他部分设备94台需安装托油盘，本工程共分A、B、C、D、E、F六个标段。搬迁地点从甲方石家庄市中山西路589号搬迁至鹿泉市昌盛大街21号，两地相距7.5公里。第二章确保工程质量的技术组织措施一、质量等级目标：1、本工程按照国家标准《机械设备安装施工及验收通用规范》（GB50231—98）的要求和施工技术规范进行质量检验评定。评定质量等级目标：合格。2、质量方针：XXXXXXX公司质量方针、注重信誉，对用户负责，追求卓越，让社会满意。在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质服务满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9002文凭化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行：“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测验收专业系统；全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。二、建立质量保证体系1建立质量保证体系图：根据公司管理的需要，建立项目质量管理体系。以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9002），强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司。项目经理目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络质量保证体系。2、制定质量计划：（1）根据ISO9002质量保证体系系列标准，制定二级质量保证计划，第一级质量保证计划是本期工程项目总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有：a.、审批认定本工程的最终质量目标。b.、审批本工程的施工组织设计。c.、认可本工程的技术质量负责人。d.、认可本工程的技术质量标准。e.、审批本工程在应用和推广新技术、新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。f.、编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行命令。g.、审批主承建单位对本工程各道工序的质量目标。h.、审批主承建单位编制的本工程的技术质量标准。i.、编制推广新技术、新工艺的执行计划和技术质量标准，并下达执行令。j.、建立总承包质量控制网络，督促主承建单位建立独立的质量网络，并根据工作情况下达质量管理指令。（2）二级质量保证计划是单位工程责任工程师签发的质量保证计划，主要内容有：a.、编制主承建单位对本工程的质量目标。b.、根据本工程的施工组织计划编制主建单位的施工组织设计，并下达执行命令。（3）编制各主要工序的作业设计并下达执行令。（4）针对本工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划。3、工程质量管理的控制：A、优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。B、编制以下作业指导书：a.、工程施工作业指导书。b、设备拆迁作业指导书。C、设备运输作业指导书。d.、设备电气系统拆装作业指导书。e.、设备起运、吊装作业指导书。f.、设备安装作业指导书。g.、设备喷漆作业指导书。4、明确质量管理职责：根据质量管理体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。（1）项目经理：---负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。---负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。---负责本项目资源的合理配制，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。---对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。（2）项目总工程师：---负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件，保证质量体系在项目中持续有效运行。---负责执行本工程质量计划和施工设计，确保本工程质量目标实现。主持并参加项目工程评审会，审批并监督执行项目，不合格项目坚决纠正并采取预防措施。（3）技术部：---组织参与编制施工组织设计，施工技术方案，项目质量计划。---负责执行和落实各项技术管理制度和措施。---参加不合格项目分析会，负责制订、检查、纠正和预防措施的实施情况。---负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。（4）物资部：---对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。---做好施工现场及库房物资产品的标示。---如实填写物资凭证，保管好各项质量记录。---凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验收---作好各种机具设备的维修，保养工作满足施工