车辆修理队长岗位职责

精品文档可编缉使用车辆修理队长岗位职责第一篇范文：车辆队长岗位职责车辆队长岗位职责直接上属：综合办公室主任岗位职责：①车辆的修理1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。2.车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每两月的机油更换，每月的黄油润滑。②车辆的检查定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实：有问题马上处理。问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。③车辆的急救及事故处理当车辆在运输工作中发生故障时，必须事故处理，并随时向公司领导汇报处理结果。精品文档可编缉使用④配合其他部门的工作配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前的车辆修理工作，协调调度与司机间关系。协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。⑤每月的各项报表每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料，制表入档。每月5日前核算车辆油耗，做好司机上月的工资报表。⑥制订车队内部管理方案1、做柜行车路线的划定、行车监控（GPS）及公里数的核定。2、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。3、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。二、驾驶员管理加强驾驶员的管理，有以下工作内容：日常工作管理，绩效考核，招聘解雇，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。①日常工作管理：协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。②绩效考核：司机工作中的各项表现，工作完成的情况，作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的，依照制度进行处罚，有表现突出的公精品文档可编缉使用开表扬，或上报公司给予奖励。③招聘解雇：经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作，同时严把司机入口关，对新司机进行安全培训，专门进行跟踪引导。④组织学习、培训每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。学习的内容：①通报司机前段时间在行驶中存在的问题，并指导改进；②总结事故经验教训，学习在媒介上获得的交通安全案例。培训的内容：学习车辆的维修、养护常识；安全教育的培训，做到安全不离口；培训标准的客户服务规范；培训节约成本的有关技能；培训司机与其工作链之间的协作技能，宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验，并进行表扬和批评。⑤经常与司机沟通：在沟通中掌握有价值信息，并适时进行管理方法的调整。三、接受并完成部门主管临时安排的其它工作。第二篇范文：修理岗位职责修理岗位职责精品文档可编缉使用一、在修理厂的直接领导下，服从报修的统一安排，积极认真完成分配的工作。二、严格遵守国家的法规法令，遵守公司的各项规章制度，严格组织纪律，做遵纪守法的模范。三、严格遵守修理工操作规程，作业前仔细阅读修理单，了解机器故障情况，做好检修准备，工作中，认真检查机器外观的完好情况，全面了解机器情况，确定机器故障现象和故障部位，彻底进行排除，确保修理质量，工作后，按要求装好机器，保证外观整洁。四、需要更换贵重关键零配件，必须先给修理部主任复查，确定必须更换时经批准方可更换。五、履行服务公约，严格遵守职业道德。六、严禁修理人员未经批准修私活，特殊情况需经报修室批准。七、全体人员必须严格贯彻执行消防安全规定，确保人身和财产安全。落实防火防盗、防水、防触电措施。第三篇范文：队长岗位职责采油队队长岗位1.采油队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解精品文档可编缉使用决生产疑难问题；1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成精品文档可编缉使用影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。1采油队副队长岗位1.采油队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产实际困难；2.采油队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；2.2按时完成本岗位负责的生产任务；2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；3.3定期深入班组，解决生产实际问题；3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用方法；3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.精品文档可编缉使用采油队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。2锅炉队队长岗位1.锅炉队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想；1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的注汽任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参数；精品文档可编缉使用2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法；2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。3锅炉队副队长岗位1.锅炉队副队长岗位职责1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整改；精品文档可编缉使用1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产实际困难；2.锅炉队副队长岗位工作标准2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；2.2按时完成本岗位负责的生产任务；2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度3.1按时完成本职工作；3.2严格执行各项规章制度；3.3经常深入班组，解决生产实际问题；3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指标；4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化控制系统的工艺流程；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准精品文档可编缉使用5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分；5.3未按时参加活动一次扣10分；5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；46.5全年出现一次安全事故扣30分。综合队队长岗位1.综合队队长岗位职责1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准2.1按时完成公司下达的生产任务；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划；2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准4.1完成年初制定的工作指精品文档可编缉使用标；4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；4.4团结协作，保证全队安全生产；4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分；5.3有违章违纪行为一次扣10分；5.4造成影响生产一次扣20分；5.5未按时参加各项活动一次扣10分。生产协调部部长岗位51.生产协调部部长岗位职责1.1负责公司生产协调和油井作业工作；1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管理及材料的采购工作；1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作；