邮政局长

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜邮政局长篇一：浅谈如何当好县邮政局局长浅谈如何当好县邮政局局长县邮政局作为最基层的管理单位和邮政网络服务终端，在承担普遍服务，服务“三农”和中小企业，促进邮政发展起着十分重要的作用。做为邮政基层企业的带头人——县邮政局长，是邮政事业的基础、基石。在当前邮政改革外在各板块磨合时期，企业要快速发展的严峻形势下，县局长能力的强弱，素质的高低，起着关键的作用。一、县局长应具备的基本素质。1、具有崇高的使命感和强烈的事业心组织上提供了县局领导的平台，给予了县局长展示个人能力的舞台，同时也就赋予当地发展的使命和责任。作为县局长应把企业的兴旺当成自己的事业，树立为官一任，必须造福一方的理念。遇到困难不退缩，碰到挫折不动摇，奋勇向前，不达目的不罢休。2、具备分析决策能力对于县局长来说，决策是其最主要的工作。因此要具备有较强的分析、概括、判断能力，要擅于在问题中透过现象看本质，在矛盾中寻找根源辨方向，触类旁通，并通过反复比较，果断拍板，组织实施。决不能眉毛胡子一把抓，凡事犹犹豫豫，忙精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜得不可开交，却事倍功半，得不偿失。3、具备沟通、协调能力一个干部在工作中是否能够做到上下团结一心，左右相处和谐，构建一个既有统一意志、又有个人的心情舒畅，既有民主、又有集中的局面，就必须具备沟通协调能力，学会统筹兼顾，十个指头弹钢琴。我们邮政的发展涉及各行各业，随着社会环境变化，企业内外上下左右关系日趋频繁复杂，县局长要花很多精力在沟通协调关系基础上，对内应要团结班子，团结员工；对外要强化客户感情；所以，沟通协调能力的好坏，决定着内外关系渠道畅通与否，从而决定邮政企业的发展成败。4、具备开拓创新能力当今社会，是一个多变数、快节奏，新情况、新问题层出不穷，机遇与挑战、希望与困难并存的社会，作为县局长，必须保持对新鲜事物的敏锐洞察力，捕捉商机，富有想像力，敢于改革和创新改革。5、具备自学和自制能力强调终身教育，在工作之余，加强学习充实自己提升能力。同时必须有较强自控能力，学会刚柔并济。刚是指原则上的坚定，决策上的果断，行动上的大刀阔斧，雷厉风行。柔，则表现在策略上的灵活，作风上的民主，待人上的谦和。不管遇到什么事情，都能保持客观冷静的情绪。该说当说，不该说坚决不说，刚与柔相得益彰、兼而有之，方不失为卓越。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜一名优秀的县局长是企业的发展灵魂，具有远见卓识,榜样树立的作用，是企业前进的发动机。这就要求县局从各方面高要求、高标准严格自己，提升自己。二、如何当好县局长1、严于律己、同甘共苦俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。作为企业的“火车头”，县局长的表率作用如何，直接影响到班子成员以及基层员工的思想和行动。一身正气，两袖清风，在荣誉和利益面前多考虑员工，在困难面前多考虑自己；要求大家做的，自己首先做到；要求大家不做的，自己首先不做；敢于批评不正之风，敢于抵制歪风邪气，良好的操守，优秀的品德，定能赢得人心。“人心齐，泰山移”，与员工一起同甘共苦、同心同德就没有干不好的工作。2、激情飞扬、保持活力作为县局长在工作中要有热情，激情豪情，对待任何工作，要有良好的精神状态全身心投入，树立员工发展必胜的信心，感染员工不服输的斗志，让员工知道不要蹉跎岁月，现在不努力，何时再努力，充满热情就有工作动力，充满激情就有创新活力，让企业上下处于亢奋状态，齐心朝同一目标前进。三、把握全局、抓住重点古人云：不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。作为一名县局长，要胸有全局，抓好大事，善精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜于解决全局性、战略性、方向性问题。“企业是我家，发展靠大家”，而县局长则是企业的家长，对家必须要全面的了解和分析，掌握员工动态。在工作中遇到的矛盾就不会激化，碰到的问题不会放大，深入基层了解实情，明晰发展方向，突出发展重点，明确责任，加强过程监控，狠抓落实，以重点推动发展，成事在胸，驾驭全局。四、敢于担当、锐意进取市场经济不同情弱者，在竞争中以成败论英雄，面对繁杂的业务和高要求的增长，必须要敢于复制，敢于突破，敢于创新发展机制，发展好模式，树立“不求无过，但求有功，功而不傲，过而能改”理念，面对决策的失误，上级的指责，县局长敢于担当，爱护属下。面对挫折，扬帆前进。五、明辨是非、知人善用员工是企业发展的源泉，但因各自的原因，员工的素质有高低，要充分明了员工的优缺点，要充分调动员工的积极性。作为县局长，能够把员工放到合适的岗位，利用优势充分体现其个人价值，为企业带来发展。“凡事预则立、不预则废”。总而言之，作为一名县局长，唯有通过不断地学习来充实自己，唯有通过不断地实践来丰富自己，方可胜任，方能胜任。篇二：邮政局领导岗位职责局长岗位职责精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜１、严格贯彻自治区、地区邮政局的规章制度和有关规定，认真执行地区局下达的决定和指示。２、负责全局邮政的日常生产、经营、营销、管理工作。３、负责组织调动全局邮政员工的力量积极开拓新的业务市场，挖掘市场潜力，不断提高服务质量，以巩固和扩大邮政市场份额，更好的为北屯人民服务。４、根据年度工作计划及工作理点，提出年度工作思路、工作重点、营销策划、项目营销的目标、计划，并组织实施。５、做好全市邮政用户的维护工作，定期走访邮政客户，听取用户对邮政业的需求、建议、意见等，并加以改进和完善。６、完成当地政府及上级主管部门交办的其它工作。副局长岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行邮政局的工作计划和各项工作制度；2、在局长带领下，负责分管部门的行政和业务领导工作；深入调查研究，为局领导班子决策提供合理化建议；3、坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策，主动配合局长工作；4、支持和指导分管部门工作人员的思想政治教育工作；有权提出分管部门工作人员调整建议，主持召开部门工作会议。5、平衡各种关系，充分调动分管部门职工的工作积极性；指挥和协调分管部门的各项工作，督导分管部门负责人及工作人精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜员的日常工作。6、有权处理或决定分管部门临时性的紧急重大问题，有权对全局整体工作提出意见和建议。7、负责组织落实和完成分管工作年度责任目标任务，负责协调分管部门内、外部重大业务关系。8、组织分管部门、班组制定年度工作计划。9、听取职工意见，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，深入基层、深入实际，不断改进工作方式。篇三：2021最新版邮政支局局长年度述职报告(行业报告)邮政支局局长年度述职报告篇一：邮政支局长年终总结县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。一、上半年工作回顾：（一）1—6月份经营各项指标完成情况：1．收入完成情况：业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%，完成年计划的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元，比上年同期下降3.53%，完成年计划的46.39%;精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜其他业务收入完成9.16万元，完成年计划的57.25%。函件收入完成2.94万元，完成年计划的19.60%;包件收入完成16.49万元，完成年计划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元，完成年计划的25.70%;汇票收入完成6.72万元，完成年计划的39.53%;特快专递收入完成7.96万元，完成年计划的33.17%;机要收入完成0.2万元，完成年计划的50%;物流收入完成8.01万元，完成年计划的26.70%;报刊收入累计完成8.43万元，完成年计划的45.32%;集邮收入完成6.85万元，完成年计划的26.35%;储蓄收入完成313.82万元，完成年计划的49.27%，其中保险收入完成8.74万元，完成年计划的31.21%;代办收入完成24.71万元，完成年计划的53.72%。2、支出完成情况：成本费用总支出完成417.16万元，完成年计划22.27%。其中通信业务成本完成326.83万元，同比增长29.87%;管理费用完成89.93万元，同比增加0.75%;财务费用完成0.06万元;其他费用支出完成1.34万元，同比增长19.64%。2．收支差额完成情况：完成-26.52万元，完成年计划-36.33%。3．服务满意度：87.88分4．金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成423万元，完成年计划12.81%;保险业务完成162.17万元保额，完成年计划20.27%。6、电信业务指标完成情况：代理联通业务完成g网放号1160户，完成年计划62%;完成c网放号781户，完成年计划63%。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜（二）采取的经营措施：1.实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了3名设计人员，进行了竞争上岗制，经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。2．推进三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局xx年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调第1页共9页