龙王北桥(西藏川峰)投标文件

正本农安县公路桥维修工程施工招标投标文件项目编号：JLZX2013-030投标人：西藏川峰建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2013年10月10日目录一、投标函及投标函附录…………………………………………………………1二、法定代表人身份证明及授权委托书……………………………………………3三、投标保证金……………………………………………………………………7四、已标价工程量清单……………………………………………………………8五、施工组织设计……………………………………………………………………25六、项目管理机构……………………………………………………………………81七、拟分包项目情况表………………………………………………………………82八、资格审查资料……………………………………………………………………83九、承诺函…………………………………………………………………………167十、其他材料………………………………………………………………………168一、投标函及投标函附录（一）投标函农安县公路管理段（招标人名称）：1.我方已仔细研究了农安县公路桥维修工程（项目名称）施工招标文件的全部内容（含补遗书），在考察工程现场后，愿意以人民币（大写）柒拾捌万捌仟叁佰壹拾贰元（¥788312元）的投标总报价（或根据招标文件规定修正核实后确定的另一金额），工期30日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3.随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）壹万元（¥10000.00元）。4.如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6.在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你方的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。7.无（其他补充说明）。投标人：西藏川峰建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：拉萨市曲米路那曲电信分公司拉萨退休基地门面房（NO.D09353）网址：电话：[phone]传真：[phone]邮政编码：8500002013年10月10日(二)投标函附录序号条款名称合同条目号约定内容备注1缺陷责任期1.1.4.5自实际交工日期起计算2年响应2逾期交工违约金11.510000元/天响应3逾期交工违约金限额11.510%签约合同价响应4提前交工的奖金11.6无响应5提前交工的奖金限额11.6无响应6价格调整的差额计算16.1.1不调整响应7开工预付款金额17.2.1无响应8材料、设备预付款17.2.1无响应9进度付款证书最低限额17.3.3(1)10%签约合同价价响应10逾期付款违约金的利率17.3.3(2)无响应11质量保证金百分比17.4.1月支付额的5%响应13质量保证金限额17.4.15%合同价格响应14保修期19.7自实际交工日期起计算2年响应投标人:西藏川峰建筑工程有限公司（盖单位章)投标文件签署人签名:二、法定代表人身份证明及授权委托书（一）法定代表人身份证明投标人名称：西藏川峰建筑工程有限公司单位性质：有限责任公司(自然人独资或控股)地址：拉萨市曲米路那曲电信分公司拉萨退休基地门面房（NO.D09353）成立时间：2000年7月28日经营期限：至2030年7月27日姓名：（法定代表人亲笔签名）性别：男年龄：44职务：董事长系西藏川峰建筑工程有限公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：西藏川峰建筑工程有限公司（盖单位章）2013年10月10日（二）授权委托书本人杨强（姓名）系西藏川峰建筑工程有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托杨宝库（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改农安县公路桥维修工程（项目名称）施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：2013年9月2日至2013年10月30日止。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：西藏川峰建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：510102196905238474委托代理人：（签字）身份证号码：2201221963100500302013年10月10日三、投标保证金四、已标价工程量清单投标人应该按照第五章“工程量清单”的要求逐项填报工程量清单，包括工程量清单说明、投标报价说明、计日工说明、其他说明及工程量清单各项表格（工程量清单表5.1～表5.5）。五、施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划…………………………………………26第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施……………………29第三章工期的保证体系及保证措施………………………………………42第四章工程质量管理体系及保证措施……………………………………44第五章安全生产管理体系及保证措施……………………………………54第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施………………………58第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施………………………60第八章劳动力投入计划及保证措施………………………………………62第九章施工机械设备投入计划及保证措施………………………………63第十章项目风险预测与防范、事故应急预案……………………………65第十一章工程竣工后的保修措施…………………………………………70第一章总体施工组织布置及规划一、工程概况本工程为农安县公路桥维修工程，本工程项目位于靠山镇南伊通河上、龙王乡翁克长白道班东、鲍家东南约11公里处、万金塔北约6公里处。合乌线龙王北桥大桥全长12.2米，本次对桥面及桥面板进行维修；合乌线八间房桥全长11.2米，本次对桥面及上部铺装、护栏等拆除重建；农九线宋家桥全长24.6米，本次重做桥面铺装；舒太线王家屯小桥全长17米，桥面长10米，本次对桥面及上部铺装、护栏等进行维修。二、工程工期本工程建设工期为合同签订后30日完工。三、工程质量管理体系1、质量管理体系质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。2、施工质量管理体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。3、施工质量控制体系运转的保证施工总承包项目领导班子成员充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。4、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。四、设备、人员动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法1、施工组织机构本工程将按项目法组织施工，接到中标通知书后，我公司将立即成立农安县公路桥维修工程项目经理部”，负责与业主签订协议及组织管理。2、施工场地布置本工程路线相对较长且地势平坦，项目部设于路边为自己搭建房屋，各施工队布设本着交通便利，施工、生活方便的原则在沿线设立，详见施工平面布置图。3、投入本工程的主要设备、人员工程施工主要为道路土方及道路构筑物的施工，因此，提高施工的机械化程度，加大设备的投入快速完成本工程的备料工作是按时完成本合同施工任务的关键。我公司为该项目提供的主要施工机械设备见《拟投入本合同工程的施工机械及设备表》。为项目提供的主要实验、测量、质检等设备见《拟投入本合同工程的实验、测量、质检仪器表》。表内所列设备是我们根据该工程内容与数量，以保证施工质量和工期为前提做出的合理投入。4、设备、人员动员周期我公司拟投入本工程的人员配备根据工程实际需求及相应技术要求配备。根据施工需要，还可以随时调派人员参加本项工程建设。若我方有幸中标，我公司将利用两天的时间进行施工总动员，参加本工程施工的施工人员将提前进场，进行适应环境，进行建设临时设施的搭设和导线的复测以及施工材料等准备工作,主要内容有：(1)、介绍本合同工程的基本情况和建设意义；(2)、讲述本合同段施工概况和工程特点，施工总体计划和注意事项；(3)、明确工期目标、质量目标，强化工期、质量意识和安全环保意识；(4)、强调本合同段高起点、高速度施工、高标准建设的具体要求；(5)、做好设备调遣准备工作。施工动员将逐级进行，普及率达95%以上，使参战人员以饱满的热情和高昂的士气，按期、优质、安全地完成各项施工任务。我公司会在规定的时间内进场第一批人员和主要设备，组织技术人员熟悉、复核图纸并编制详细的实施性施工组织设计，对给定桩位进行复测以及进行临时工程的建设。在各分项工程开工前进场相应的设备并安装完毕。5、设备、人员、材料运到施工现场的方法施工设备由公路运输到施工现场，施工设备由公司已完工项目直接调遣至施工现场。为此，我公司将根据公司现有装备的数量、质量情况和周密的施工进度计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。管理人员和专业技术人员由公司已完工项目及公司总部调派，并按计划规定的时间到达施工现场。普通作业人员从社会上考核聘用，按指定时间到达施工现场。工程所需外购材料公路运输，拟以地方运输为主、自运辅助的方式。各种材料的进货数量和时间，将按施工组织设计要求和现场实际及时组织货源。6、开工前的施工准备（1）、施工现场准备如果我单位中标，在与业主签订合同的同时，将复核和进一步了解施工现场地形、地貌、水文、地质、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境等有关情况。办理各项施工许可证，为工程按期开工打好基础。按照施工平面布置图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、停车场、拌合站；修建临时道路和临时排水设施等。（2）、施工技术准备第一批施工人员进驻现场后即开始内外业技术准备工作。内业技术准备工作主要包括：认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范；进行临时工程设计；编写实施性施工组织设计建议书及质量、安全保证措施；结合工程施工特点，编写技术管理实施细则；备齐必要的参考资料；对施工人员进行上岗前的技术培训。外业技术准备工作主要包括：现场详细调查；与设计单位及路基施工单位办理现场交接桩手续并进行复测和护桩；各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；各种检测设备的测试和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识；组织路基及相关工作面的复测。（3）、临时工程设施建设施工现场临时设施建设原则：合理布置，节省投资，减少用地，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。临时设施主要内容：项目部及施工队伍驻地，施工便道、供电、通讯线路，生产用房，料场、拌和场等。（4）、土工及材料试验项目经理部建立后确定有相关资质的实验机构与我项目部合作，进场后及时组织相关人员对各种材料（包括土样）进行送检，并进行材料配合比的设计，报请监理工程师批准，取得必要数据，为施工和材料部门提供有关信息，以便有关部门办理定货、采购和使用手续。（5）、恢复定线在有监理工程师在场的情况下，按设计单位