稽查基金管理制度

稽查基金管理制度1.0目的根据“取之于民，用之于民”的原则，公司决定将日常的各类捐款通过举办各种户外活动或文娱活动，丰富员工的业余生活，帮扶有困难的员工，增强企业的凝聚力。2.0范围XX木门制品有限公司。3.0活动基金来源本基金设立之日公司先行拨付10000元作为启动资金，以后每月员工的乐捐款项列入本基金。3.1管理变革制度需要进行奖励的支付；3.2员工文体康乐活动开支；生日活动，年度优秀员工，3.3申请救助：①因重大疾病治疗费用在5000元以上且有实际困难者的救治，导致家庭经济负担过重、生活困难的；②因意外灾害、伤害等不可预见、不可抗拒的因素，造成家庭人身财产巨大损失，经济特别困难的家庭的员工(须有村\镇两级证明)；3.4经董事长批准的员工奖励金，一次支出不能超过基金总额的10%。4.0基金支付管理4.1日常的工作奖励由稽查中心或相应部门主管提出并填写《奖励/乐捐单》，经稽查中心经理批准后生效（已有经批准的奖捐方案的，由稽查中心根据方案的相应条款予以核实、奖励）；4.2员工文体康乐活动开支由人事行政部代为申请，填写《稽查基金申请表》并附《活动各项费用支出计划表》（按财务要求）；4.3基金支付在￥1000元以下的，由申请人填写《稽查基金申请表》经部门主管审核（部门主管按级别层层审核），人事行政部经理核准、稽查中心经理审批后到财务部领取；4.4基金支付在￥1000—￥2000之间，由申请人填写《稽查基金申请表》经部门主管审核（部门主管按级别层层审核），人事行政经理核准、稽查中心经理审核、制造中心总监审批后到财务部领取。4.5基金支付在￥2000元（含）以上的，由申请人填写《稽查基金申请表》经部门主管审核（部门主管按级别层层审核），人事行政部经理核准、稽查中心经理审核、制造中心总监、董事长审批后到财务部领取。5.0基金管理5.1基金由稽查中心以专款专用的形式每日登记基金使用状况，现金由财务部出纳保管；5.2稽查中心在每周二18：00前将上周的乐捐款项交付财务部出纳处；5.3稽查中心每月5日前统计上月开支项目明细及基金所剩金额经财务部出纳确认、稽查中心经理审核，董事长批准后交人事行政部张贴全厂公示。7.0监督管理办法7.1公司稽查中心负责对基金执行情况进行监督、控制。7.2稽查中心有权对稽查基金使用情况进行审核、稽查工作，并提出改善建议。8.0附则8.1本办法自颁布之日起实施，如有修改或补充，另行通知。9.0相关表单9.1《稽查基金申请表》备注：本稽查基金管理制度出自朗欧精细化管理咨询公司所辅导项目（驻厂咨询辅导），版权归朗欧企管所有，转载请注明出处，如需管理制度中的附件文件，请关注朗欧企管微信号获取:langouqg，工厂精细化管理研究中心稽查基金申请表部门：申请日期：编号:姓名职务申请金额金额大写申请原因：部门主管审核：人事行政经理核准：稽查中心经理审核：制造中心总监审批董事长审批：备注：本表适用于所有的稽查基金支出申请。