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第五课企业与劳动者知考纲1.生产的微观主体——企业：现代企业的组织形式、公司的类型、公司的组织形式、公司经营与公司发展、企业兼并与企业破产2．劳动者：劳动与就业、劳动光荣、树立正确的择业观念、维护劳动者权益明方向1.把握重点知识：重点关注公司经营与公司发展；其次是兼并与破产2．关注焦点问题：(1)供给侧结构性改革下企业的应对举措；(2)国企业改革；(3)“一带一路”背景下企业走出去；(4)大众创业、万众创新3．强化重点题型：原因意义类选择题、原因意义类主观题培素养政治认同：增强对党和政府实施和制定的积极就业政策和方针的认同科学精神：作为未来的劳动者，要转变就业观念，树立正确的就业观；要自觉提高自身素质和技能法治意识：要自觉遵守劳动法，树立依法维护自身合法权益的意识主要参加者细胞有限责任股份有限执行机构利润正确的经营战略自主创新诚信经营最大的民生积极自主择业观竞争就业观劳动者义务劳动合同投诉协商盲点排查1．企业是以营利为目的的经济组织，追求利润是企业经营的唯一目的。()2．股东会是公司的决策机构，董事会是公司的执行机构。()3．企业兼并有利于提高企业和整个社会的资源利用效率。()4．拥有最先进的技术装备，是企业长盛不衰的重要保障。()5．诚信经营是企业成功的关键。()××√××6．提高市场份额才能增强企业竞争力。()7．非管理岗位不去，脏、累、重活不干不符合多种方式就业观。()8．政府统筹安排劳动者就业是有利于解决“用工荒”问题的措施。()9．劳动者享受权利，是以劳动者履行劳动义务为前提的。()××××提示：1．×企业经营的直接目的是利润。但企业不能把追求利润作为企业经营的唯一目的，企业开展生产经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约，承担社会责任，讲求社会效益。2．×股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构；董事会聘用的经理组成公司的执行机构。3．√4．×适应市场发展趋势，不断提高自主创新能力，是企业长盛不衰的重要保障。5．×诚信经营是企业成功的重要因素，不是企业成功的关键。通过科技创新和科学管理等手段形成竞争优势，是企业成功的关键。6．×增强企业竞争力才能提高市场份额。7．×非管理岗位不去，脏、累、重活不干不符合职业平等观。多种方式就业观是指人们可以通过职业介绍所、媒体广告、网上人才市场、招聘会等途径选择职业，实现就业。8．×在市场经济条件下，政府只能是引导劳动者就业，而不是统筹安排劳动者就业。9．×劳动者享受权利与履行劳动义务是互为前提的，自觉履行劳动义务有利于维护劳动者权益，劳动者享受权利有利于劳动者自觉履行劳动义务。核心考点一生产的微观主体——企业考向一以选择题形式考查企业经营的措施或意义1.[2018·全国卷Ⅰ，13]企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是()①整合上下游资源，实现优势互补②通过专业化分工，提高效率③通过兼并收购，扩大企业规模④增加市场份额，提高利润率A．①②B．①④C．②③D．③④解析：本题考查企业经营成功的因素。本题中的企业“聚焦品牌管理和供应链管理”，将“设计、生产、运输配送”环节外包，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度，这是整合上下游资源，通过专业化分工提高市场供给效率，进而提高企业经济效益的表现，①②符合题意。题干中的措施不属于企业兼并，③不合题意。④是企业经营理念创新带来的经济结果，不是企业经营理念的体现，排除。故选A。答案：A2．[2018·全国卷Ⅲ，13]我国2013～2017年全国日均新登记企业数如图所示，据此可以推断出()A．民间资本投资逐年增长B．企业投资回报率逐年提高C．企业的营商环境不断优化D．新增就业人口与新增就业岗位缺口逐年加大解析：本题考查企业经营的相关知识。从图中可以看出，2013～2017年，我国日均新登记企业数量不断增加，这说明企业的营商环境不断优化，C正确切题。新登记企业并不都是民间资本，由图推断不出A的结论。企业数量增加，企业投资回报率不一定提高，B推断不准确。全国新登记企业数量增加，有利于增加就业岗位，进而使新增就业人口与新增就业岗位缺口减小，D推断错误。故选C。答案：C考向二创设情境，以主观题形式考查企业经营的措施或意义3.[2013·全国卷Ⅰ，38]阅读材料，完成下列要求。十六大以来，党和国家高度重视文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。材料H剧团是一家国有经营性文化单位。在加快文化体制改革方针的指引下，H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过六年的努力，该演艺公司获得了良好的经济效益和社会效益。其改制前后的对比如下表。项目改制前改制后资金来源财政拨款自负盈亏组织结构团长负责制股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制分配制度按职称、工龄分配按贡献大小分配相关职能部门演出部、后勤保障部创作部、演出部、营销部、后勤保障部演出机制政府采购，服务于政府等机关团体；年均5～7场次市场化营销、面向社会提供菜单式服务；年均100多场次经济效益与社会影响剧团发展缓慢、演职员收入低；以传统节目为主，节目数量少、获奖少公司快速发展、演职员收入大幅增加；传统节目得以保留，反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出，多个节目获奖结合材料和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。解析：自负盈亏、按贡献大小分配…→合理的分配制度，激发了员工的积极性；股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制…→权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司的高效运转；创作部、演出部…→市场化营销，面向社会提供菜单式服务…→科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势；公司快速发展、演职员收入大幅增长；多个节目获奖…→树立了良好的企业形象。答案：改制后，公司经营战略目标明确，市场定位准确；权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司高效运转；科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势；合理的分配制度激发了员工的积极性；演出场次增加、多个节目获奖，树立了良好的企业形象。1．公司含义依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人责任公司以其全部财产对公司的债务承担责任类型有限责任公司、股份有限公司组织机构①决策机构——股东会或股东大会及董事会：负责处理公司重大经营管理事宜②执行机构——董事会聘用的经理：负责组织实施公司的日常经营管理事宜③监督机构——监事会：对董事和高级管理人员的工作进行监督优点各机构之间权责分明、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力提醒：资本划分为等额股份的一定是股份有限公司；能发行股票的一定是股份有限公司；能上市的一定是股份有限公司。2．企业(公司)经营与发展(1)直接目的：利润。(2)经营措施知识拓展企业社会责任企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。3．企业兼并与企业破产企业的兼并、破产，归根结底是市场经济条件下在价值规律作用下企业竞争的必然结果，是社会化大生产的客观要求，是市场对资源进行优化配置的具体表现。命题点一以选择题形式考查企业的经营措施1．[2014·全国卷Ⅰ，14]某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够()①充分发挥企业规模优势，降低生产成本②以需定产缩短生产周期，减少企业库存③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求④优化企业决策流程，提高企业技术水平A．①②B．①④C．②③D．③④解析：根据消费者需求定制生产，既有利于缩短生产周期、减少企业库存，又有利于满足消费者多样化需求，②③符合题意。①④不符合题干要求。答案：C2．[2018·江苏卷，11]某企业依托“互联网＋智能制造”智能管理系统，成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾，产品遍布全国并远销30多个国家和地区，从一个名不见经传的企业一跃成为行业翘楚。材料表明，该企业的成功得益于()A.实现了供需的有效对接B.实施“走出去”战略C.塑造了良好的企业形象D.注重产品的品牌效应解析：本题考查企业经营成功的因素。“某企业依托‘互联网＋智能制造’智能管理系统，成功解决了规模生产和需求差异化的矛盾”。该企业的成功得益于依靠技术进步，面向市场进行生产，实现了供需的有效对接。A符合题意。BCD不符合题目主旨。答案为A。答案：A命题点二债转股3．[2017·江苏卷，6]债转股是解决债务清偿问题以实现企业发展的重要手段之一。甲企业赊欠乙企业3亿元货款，到期后无力偿还，经过谈判，约定乙企业将所持有的甲企业债权转为股权，即乙企业持有甲企业51%的股份，将甲企业重组为一家有限责任公司。这意味着()①甲企业延期偿还所欠乙企业债务②乙企业获得甲企业经营控制权③乙企业可将股份在甲企业内转让④乙企业有权再将股权转为债权A．①②B．①④C．②③D．③④解析：债转股是解决债务清偿问题以实现企业发展的重要手段，如果乙企业将甲企业重组为一家有限责任公司，且持有甲企业51%的股份，那么甲企业不用再偿还所欠乙企业债务，乙企业也不得再将股权转为债权，①④说法错误，排除；②③表述正确，故答案为C。答案：C命题点三以主观题形式考查企业的经营与发展4．[2016·江苏卷，35(1)(2)]材料一某研究就我国资本回报率与银行贷款利率进行分析，结果如下图所示。资本回报率与银行贷款利率材料二近年来，我国玻璃企业两极分化加剧。甲企业一直从事已严重过剩的普通平板玻璃生产，产品积压严重，价格持续走低。加上强制性环境标准提高、劳动力短缺等多重挤压，企业经营陷入困境。乙企业专注于发展高端、特种玻璃等高科技产品，同时不断优化组织结构，在整个行业不景气情况下，产品仍畅销国内外。结合材料，运用《经济生活》知识，回答下列问题：(1)请判断图中A和B哪一条曲线代表资本回报率，并说明作出判断的理由。(2)请就如何提高我国制造业企业资本回报率提出合理建议。解析：本题考点：企业的含义，企业经营成功的因素。第(1)问，考查考生对于企业知识的掌握情况。企业是以盈利为目的的经济组织，A和B中一个是资本回报率，一个是银行贷款利率，竖线代表利差，利差为正数，说明资本回报率一定是高于银行贷款率的，否则就要亏损了。由此可确定A是资本回报率。第(2)问，请就如何提高我国制造业企业资本回报率提出合理建议，对应教材的知识，就是“企业经营成功的因素”，把这个知识点与题意中甲、乙两家企业存在的问题和采取的做法相结合，回答即可。答案：(1)A曲线代表资本回报率。理由：企业经营的直接目的是利润，只有经营收入高于成本，企业才能获利。一般来说，资本回报率应高于银行贷款利率。(或者：贷款是商业银行利润的主要来源，银行贷款利率高于资本回报率会导致银行没有客户。一般来说，银行贷款利率应低于资本回报率。)(2)适时调整企业经营战略以有效对接需求升级；加强技术改造和创新以提高产品和服务质量；加强企业内部管理以降低生产成本；积极拓展国内外市场以促进产品销售。易错点没有正确理解企业经营成功的因素示例1互联网应用是企业发展的根本原因[2015·江苏卷，5]示例2提高企业竞争力的根本因素在于资金投入示例3诚信经营是企业立足市场的关键所在提醒：公司经营成功涉及很多方面的因素：制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和企业形象；参与国际竞争等。其中，技术创新是企业保持竞争力的根本因素。矫正训练[2013·天津卷，2]在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球许多名噪一时的大企业陷入困境；曾