如何做好党委系统办公室工作总结范文

如何做好党委系统办公室工作总结范文第一篇范文：如何搞好党委办公室张文党委办公室作为党委的综合办事机构和参谋服务机构，其思想解放程度如何，直接关系到党委重大工作部署的落实，关系到改革发展各项工作的顺利推进。笔者认为，做好党委办公室工作需要在以下几方面下功夫。一、在增强“三种意识”上下功夫党委办公室处在承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的关键位置，是党委领导的参谋助手，是联系群众的“桥梁”、“纽带”。作为党委的综合办事机构，在推动科学发展、和谐发展中必须增强三种意识：一要增强政治意识。党委办公室的每一项工作，都是政治性很强的工作。因此，党委办公室的每一位同志都必须要有政治上的坚定性、敏锐性和鉴别力，在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明，自觉同党中央保持高度一致，坚持“慎重辨别是与非的界限，清醒地取舍可取与不可取的原则，准确地选择可行与不可行的道路”，做到在大是大非面前始终保持清醒的头脑，不能有丝毫的含糊和动摇。二要增强全局意识。“不谋全局者，不足以谋一域。”党委就是要谋全局、谋发展、谋稳定。党委办公室工作的好坏，直接影响着党委全局工作，影响着各条战线、各个系统的工作，影响着整个地方经济社会的各项工作。所以，党委办公室每一位同志必须增强全局意识，事事做到“围绕大局、谋划全局、服务全局”。党委办公室的一切工作必须从领导工作的需要出发，事事处处都要自觉维护党和政府的权威，维护领导同志的威信；党委办公室的每一位同志都必须从维护党和人民的利益、维护大局、维护党委的形象和权威出发，把坚持原则，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规作为党委办公室工作的“生命线”，努力把党委办公室的工作纳入制度化法制化的轨道。三要增强创新意识。党委办公室的每一位同志都必须进一步解放思想，充分发挥主观能动性，谋新策，出新招，创新意，把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去，力求实现“三个转变”：向超前服务、主动服务转变；向提供优质服务、精品服务转变；向敢于竞争、敢于挑战转变，使服务内容更周到，效果更好，让党委领导、基层和群众更满意。二、在发挥“三个作用”上下功夫面对新形势新任务，党委办公室必须坚持以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领办公室各项工作，树立创新的思想，落实创新的措施，充分发挥“参谋助手、综合协调、督促检查”三个作用。一要充分发挥参谋助手作用。发挥好为党委领导决策服务的参谋助手作用，是党委办公室最重要、最关键、最核心的工作，是重中之重。党委办公室必须紧紧围绕党委的中心工作，紧跟领导思路，紧贴党委工作大局。要搞好超前谋划，注意站在领导的角度分析问题、思考问题，为党委多出主意、出好主意、出大主意；要加强调查研究，善于透过现象看本质，搞好分析综合，为党委献良策、支高招、当高参；要搞好信息服务，及时准确、客观真实地为领导提供有价值的决策信息，以便党委采取相应的对策措施，确保各项工作有条不紊地健康地向前推进。二要充分发挥综合协调作用。“总揽全局、协调各方”是党委的重要工作原则，综合协调是党委办公室的基本职能。为此，党委办公室要主动增强与上级党委、政府、上级党委办的联系、协调和沟通；主动增强与本级政府办、人大办、政协办的联系、协调和沟通；主动增强与本系统各单位办公室的联系、协调和沟通。通过协调，搞好领导之间、部门之间、上下级之间以及其他各方面的联系和沟通，达成共识，形成合力，为党委各项工作的顺利开展提供优良服务。三要充分发挥督促检查作用。党委决策部署很多，要求很高，关键是要抓好落实。党委办公室必须围绕党委的中心工作，健全抓落实的机制，明确抓落实的责任，形成抓落实的合力；集中精力抓好重大决策部署的落实，尽心尽力抓好惠及人民群众各项政策措施的落实，认真负责抓好领导批示、交办事项的落实，特别是领导在基层检查工作时的表态事项，要认真抓好办理情况的反馈工作，确保事事有着落，件件有回音。三、在做好“三为服务”上下功夫为领导服务、为基层和部门服务、为群众服务，是党委办公室的工作宗旨和主要职责。三个服务是一致的，为领导、为基层服务，最终是为人民服务。党委办公室必须围绕党委的中心工作，改进工作方式，转变工作作风，认真做好“三为服务”工作。一要为领导搞好服务。党委办公室是党委信任的得力助手，必须在工作中主动贴近领导，想领导之所想，忧领导之所忧，急领导之所急，准确领会和把握领导意图，深化和完善领导意图，当好领导的参谋和助手，使领导感到得心应手。党委办公室的每一位同志都必须做一个有心人，在为领导出主意、当参谋方面，坚持超前性，把握准确性，注意针对性，讲求实效性，做到问题准、内容新、层次深、来源广、传递快，最大限度地满足党委领导的工作需要。二要为基层和部门搞好服务。要充分发挥党委办公室的桥梁纽带作用，主动协调、主动配合、主动服务，沟通领导与基层、部门的联系。要通过做好日常工作，对基层的请示汇报等，分清轻重缓急，及时办理。三要为群众搞好服务。党委办公室的每一位同志都必须进一步树立和强化群众观念，切实解决好“相信谁、依靠谁、为了谁”的问题，坚持以群众赞成、拥护、满意为衡量我们一切工作的根本标准，始终怀着对人民群众的浓厚感情，热心为群众排忧解难。四、在提高“三大能力”上下功夫随着形势的发展变化，党委办公室工作的内容越来越宽泛，任务越来越艰巨，综合性越来越强，对党委办公室的每一位同志的能力要求也越来越高。为此，我们必须自觉树立良好风气，不断提高办公室工作人员的“三大能力”。一要提高善于学习的能力。自治区党委书记郭声琨新春寄语领导干部：事有所成必是学有所成。这句话言简意赅地点明了学习对做好工作的极端重要性。党委办公室处于党委工作的前沿阵地，要当好党委的参谋助手，做好服务工作，办公室的每一位同志必须不断提高善于学习能力。要牢固树立终身学习的理念，养成在学习中工作、在工作中学习的习惯，真正做到减少应酬多看书、挤出时间多学习、静下心来多思考。要坚持“要精、要管用”的原则，既学习政策理论知识，不断提高政策理论水平，又学习业务知识，不断提高工作能力；既向书本学习，不断拓宽知识面，又向实践学习，在实践中增长才干。二要提高实际工作能力。加强实践锻炼，是全面提高党委办公室干部实际工作能力的根本途径。党委办公室的每一位同志都必须把握好、利用好机会，主动承担急难险重任务，竭尽全力干好每一项工作，在具体工作实践中经受磨练，积累经验，提高素质，增长才干。三要提高廉洁自律能力。“干净干事”是党委办公室每一位同志的行为准则。党委办公室的地位很独特，如果办公室的同志自律能力不强，就极容易犯错误。为此，党委办公室每一位同志都必须时刻牢记“两个务必”，树立八个方面的良好风气，严格按照“八荣八耻”高标准做事，高品位做人，要有默默无闻，不图虚名，甘当无名英雄的思想境界，做到不揽功诿过，不文过饰非；要时刻保持清廉的作风，模范遵守党内各项规章制度，带头执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定，真正做到任劳任怨、甘于奉献，心底无私、坦荡无愧，一身正气、廉洁勤政，努力为党和国家的事业多作贡献。（作者系中共平南县委常委、县委办公室主任）第二篇范文：如何做好党委办公室工作如何做好党委办公室的参谋和助手作用党委办公室作为党委的核心服务部门，是各级党委的参谋部、司令部、作战部，担负着总策划、总协调、总调度的职能。要加强和改进党委办公室工作,充分发挥好参谋助手作用，就必须以科学发展观为指导，按照“严、细、实、快、精、新”的要求，切实增强总策划、总协调、总调度能力,努力提高办文、办事、办会水平。当前，随着形势发展，对党委办公室履行好参与党（政）务、管理事务、搞好服务三大职能提出了新的要求。面对新形势，新任务，市人社局党委办公室牢牢把握当前发展新阶段的特征，紧紧围绕人社工作“民生为本，人才优先”总体目标，始终贴近中心工作、贴近部门实际、贴近领导决策，在探索调研成果转化为现实生产力中寻求突破，在创新督办方式上提升效果，在不断提升“三办”能力水平中谋求发展，努力为局党委谋事、决策、破解难题当好参谋助手和落实抓手。一、突出全员参与，搞好牵头组织，形成大调研格局调查研究是理论与实际结合的关节点，是谋事之基、成事之道。工作中，积极发挥党办的牵头作用，在抓好自身调研的同时，还注重调动各方面力量，形成全员参与、全员调研的大格局。一是强化自身，抓好本职调研。工作中始终坚持围绕局党委中心工作，以贯彻落实科学发展观、化优服务环境、转变工作作风、构建和谐社会等为重点，积极开展调查研究，深入分析事关襄阳民生、就业、社保、经济社会发展等问题，提出科学建议，为局党委掌握全局、把握大势、正确决策提供参考依据，力求参在点子上，谋在关键处。二是整合力量，搞好分组调研。工作中，我们将单独调研与协同调研结合起来，在加强内部分工负责、协同作战的基础上，统一规划调研课题，统一整合调研力量，组织不同课题的联合调研组，合力调研攻关，提高调研质效，形成大调研的格局。我们专门将相关部门文字功底较好的同志整合起来，分成调研组，指定分管局领导为调研组长，围绕就业、社保、人才、公务员、和谐劳动关系、公共人事管理等方面开展全方位调研，全面掌握实情，全系统涉及到此方面的情况，负责的调研组必须清楚，实行一个口子管总，既保证了各方面的情况能够及时收集，又杜绝了多头调研带来的诸多不便。在相对分组的基础上，我们还围绕局党委的中心工作，开展适时调研。比如：围绕军转安置工作中出现的新情况，我们在全市开展集中调研，形成了《我市军转干部随军家属就业安置与社保工作现状分析及对策》，刊发在《襄阳论坛》和襄阳日报《内部参考》上，为市领导决策提供了较为科学的依据。三是健全机制，做好全员调研。根据省厅的调研工作会议精神，我们及时出台了《市人力资源和社会保障系统调研宣传工作目标管理考评办法》、《市人力资源和社会保障局机关调研宣传工作奖励办法》下发各相关科室、部门。并将调研工作纳入全系统干部年度工作考核内容，要求在全系统范围内开展优秀调研成果评选活动，对评选的优秀调研文章给予物质和精神奖励。近两年来，共组织开展优秀调研文章评选活动2次，将获奖调研文章汇编成册，印发到各科室、部门，并推荐到省人社厅参加评比，受到了大家的一致好评。同时，为了提高调研针对性，我们在全系统实行调研课题征求意见制度，每季度向局党委成员及各单位负责人发放征求意见函，并对课题进行汇总整理，统一进行安排，按需求开展适时调研。四是扩大影响，注意调研成果转化。在一些思路性调研较为成熟后，及时融入有关文件和领导讲话中，使之进入决策；对一些问题性的调研，在领导签批后，及时将领导签批意见反馈到相关单位，并完善建议和措施，促进问题及时有效地解决；对一些经验性的调研成果，通过内部刊物或文件进行转发或交流，指导实际工作；对一些优秀的调研成果，推荐到上级部门或有关报刊，体现领导意图，反映决策倾向，使其在更高的层次上得到认同，在更大的范围内发挥作用。如《谱写“两新”组织人才工作新篇章》、《专项联合检查解扩面征缴难题》被《中国人力资源社会保障》刊登，《构筑引才平台，强化政策扶持》被《中国人才》刊登，《抓好人社部门党建工作的思考》、《为构建“四个襄阳”提供人才支撑和社会保障》被《襄阳论坛》刊登。近年来，我们在各级刊物发表调研文章百余篇，实现了调研成果的转化延伸。二、运用督办手段，提升督办效果，构建抓落实机制长期以来，我市人社部门各项工作得以有效推进，一个很重要的因素就是督办手段的合理应用。除了电话督办、通报等传统的督办手段外，我们还努力创新督办手段，提升督办效果，建立有效的抓落实机制。一是实行电话督办。对一些推进不力、与上级要求有偏差、进度不一致的工作，我们及时进行电话督办，将电话直接打到各科室科长、局属各单位和县（市）区主要负责人处，努力争取他们的重视和支持，使有关工作得以顺利推进。二是实行通报。通报是督办的有效手段，我们在运用通报的过程中，除了通报批评外，还大量实行通报表扬。通过通报的形式，有效弘扬了正气，鞭策了歪风，提高了党委办公室的组织水平。2021年以来，我们印发《工作通报》13期，开展大型通报表彰活动4次，及时发布主要业务工作的进展情况，让上级机关及时掌