2020个人工作小结2021年是不平凡的一年,有很多波折,有很多努力,有很多希望。在公司和办公室领导的关心和指导下,在同事的无私帮助和团队合作下,工作任务基本顺利完成,总结如下。一、主要工作情况以7月5日为分界点,之前在公司办公室,主管网络、信息化、党建、标准体系建设,之后在审计监督处,分管除基建项目以外的铝厂业务审计及电厂原煤结算审计,同时兼管网络、机房、K3、OA等软硬件系统。在办公室工作期间,按分管领导及办公室主任指导,主要做好了2件事。一是党建工作开展有声有色,成果较好。圆满地完成了今年党员发展、七一庆祝、精准扶贫、主题教育工作,发展纳新党员2名,转正正式党员4名。七一期间,策划组织并圆满实施请党校专家上党课、调整基层党组织、评选表彰优秀党员、重温入党誓词、参观市博物馆及曹禺纪念馆等精彩活动。二是扶贫工作深入现场,形势较好。多次进到金台寺村、五大户村,深入了解贫困户困难状况,在思想精神上、劳动技能上、就业机会上积极协调帮扶,积极开展教育扶贫、发展生产扶贫、关爱扶贫、就业扶贫,均取得明显成效。特别是五大户村杨义思一家车祸发生后,通过网络筹款,将善款18.5万元转入杨义思女儿杨雪的账户,供其妥善治疗和善后处理。调任审计监督处后,对个人业务能力、工作责任提出了更高的要求,有了更大的压力。工作态度上坚持做到不忘初心,业务不熟就靠勤奋来补。事无巨细,皆求细致,谨慎务实,不畏繁杂。半年来,按处室领导工作安排,主要做好3块业务。一是铝厂日常业务的审计,经手审核铝厂物资配件143项,计973子项,审核采购费用777.8万元,审减采购款1.8万元。审核铝厂工资考核6次,小指标考核奖励6次。审核铝厂5号冷干机大修、整流变进箱检查及滤油、2号、4号、6号空压机大修等专项22项,金额469.2万元,审减费用3.1万元。二是原煤结算审核21笔,25.9万吨,金额1.65亿元。三是根据领导安排,完成了人力资源系统审计,共同完成了产品销售系统审计,客观提出整改意见16项。网络管理方面,主要做的工作有4件,一是成功实施新OA项目,新系统以原OA系统五分之一的价格,承接原系统全部功能,实现了费用大幅下降,效率显著提高,在运行速度、数据存贮可靠性、维护安全性等方面要明显优势,而且相比市场上其它OA系统有费用省、兼容性强等优势。二是成功应对全球爆发的勒索病毒袭击,公司防毒墙、服务器等系统及时升级打好补丁,公司网络没有出现中毒机器。三是业务数据备份安全可靠,磁带机、硬盘、光盘等手段综合运用,确保数据安全。四是全年内外网络畅通,各软件系统运行正常,网络应用正常流畅,17年各项费用上涨的前提下,各项网络资源支出没有增长。二、存在的主要问题1、个人学习上有差距。审计业务方面,受限于专业经验、个人在铝厂电厂专业技术上的不足,要做到圆满,就应努力避免外行审计内行的情况,因此必须要加强业务知识学习。其次,信息化网络技术日新月异飞速发展,三天不学习就会落后。当前各种云技术云应用已呈全面普及态势,个人对相关知识和技能体系在掌握上存在不足。2、网络基础差距大。OA办公、K3财务物流、地磅计量、视频监控、文件共享、信息查询等日常应用,离不开网络基础的正常运行,网络在生产经营中的作用越来越重要,但网络基础很差。三个方面,一是架构不合理,当初设计网络架构时,从成本方面考虑,总体呈树状星型结构,无负载均衡,无链路冗余,很容易因为单点故障造成网络大范围中断。二是设备老化,4506的核心交换机、11台接入交换机均已连续使用14年仍正常服役,按电子设备5年生命周期计算,已远远超出使用寿命,进一步增加了网络故障的可能性。三是管理欠缺,在人员、设备维护、专业技能,对网络管理重要性的认识等方面均需大力提升。在公司条件许可的时候,还是要想办法弥补基础设备欠账,对网络进行改造升级。三、2021工作思路1、按照处室领导安排,认真负责做好日常审计业务,适时开展专项审计。2、利用信息化手段,提高审计工作效率。3、加强学习,提升能力。2021已是历史,2021招手即来,新的一年,继往开来,充满无限希望和可能,愿公司生意兴隆,蓬勃发展!愿同事们健康顺利,平平安安!坚信我们的明天一定会更加美好!