战略全球采购——一个供应商选择视角

山东大学硕士学位论文战略全球采购——一个供应商选择视角姓名：齐军领申请学位级别：硕士专业：世界经济学指导教师：范爱军20060310战略全球采购——一个供应商选择视角作者：齐军领学位授予单位：山东大学相似文献(3条)1.期刊论文齐军领全球采购中的供应商选择模型构建-商业时代2007,(14)全球采购利用国外供应商的能力对企业经营能够做出贡献,而供应商选择在全球采购中是一个关键的环节.本文从竞争战略的角度构建了用于供应商选择的组合模型.2.期刊论文李林全球采购背景下跨国公司的供应商评价与选择-上海企业2008,(7)进入21世纪以来,进行全球采购的公司数量,其全球采购的产品数量和种类增长迅速.而且,随着中国和印度这样的巨大市场逐渐向外国公司开放,更多的跨国公司正在把全球采购战略上升为新市场战略的一个重要部分.供应商选择,对全球采购的成功与否并进而对实现企业的战略目标至关重要,但是,现存的供应商评价方法没有很好兼顾全球采购背景下的特殊要求,使得供应商选择过程效率低下,评价结果并不可靠,所选择的供应商并不能满足企业的全球采购战略需求,甚至增加了全球供应链的风险.3.学位论文赵翌C公司战略采购策略应用研究2008战略采购旨在在战略的高度审视采购，以公司整体战略为目标，用分析的方法为某一特定的货物制定采购战略并加以执行，通过跨部门商品行动小组的运作，对不同的供应商采取差异化的策略、方法、业务流程以及决策规则，以期降低公司采购的物料、商品和服务的总成本，同时经由系统化的流程建立，达到持续改善的目的。作为全球著名的跨国发动机和工程机械产品制造商的C公司，其战略采购策略的运用是在全球经济一体化背景下，伴随着全球采购战略而产生的，它在战略采购实施方面具有一定的代表性。C公司全球采购部门具有雄厚的实力和基础。本文首先在第一章阐明研究背景和文章框架结构。在公司2020战略愿景目标下，战略采购是成功实现这一愿景最为重要的环节之一。然后在第二章作相关理论的探讨。在对前人战略采购理论研究综述的基础上，从定义模型，战略采购功能和实施战略采购决策三个角度探讨了战略采购的定义，简述了战略采购在中国的发展，并强调了实施战略采购对企业发展的重要程度。再次在第三章从C公司整体战略出发，研究采购部战略与公司总体战略的一致性，并通过公司采购现行情况，提出了战略采购现实存在的主要问题。随后在第四章借鉴六西格玛的实施方法，提出六西格玛战略采购流程，并将该流程应用到供应链管理中，为供应商建立一套评价和绩效管理体系。在此基础上，分析了六西格玛战略采购流程三个重要原则，即供应商战略伙伴关系建立，在保证供应商质量的基础上，强调总所有权成本，以及基于事实和数据基础上建立坚实地谈判基础，在C公司现有流程中的实际应用。最后第五章简要从财务指标和非财务指标分析战略采购的效果。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4ee5d13f-28d0-43c7-8263-9e11012c4f69下载时间：2010年10月16日