战略决策的逻辑程序

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资源描述

战略——战争中对抗各方制胜的谋略。1.背景:战争2.主体:参战各方3.目的:制胜4.活动:谋划与行动企业战略——商战中竞争各方制胜的谋略。1.背景:风险2.主体:竞争各方(企业——生命体)3.目的:制胜——实现持续的生存和发展4.课题:——投资方向——资源配置——组织文化5.活动:重大的,全局性的,长远性的,纲领性的——谋划与行动企业战略管理——1.管理对象:决策过程(谋划)和实施过程(行动)2.管理活动:决策计划,组织领导,协调控制,激励创新3.管理者:结构与素质

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