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2019/9/81第六章战略管理学习目标：1、理解战略及战略的类型2、明确组织中战略的层次性及各层次的使用范围和内容。3、了解战略管理的概念、特征及其作用4、掌握战略管理的步骤5、了解公司战略的主要分析方法6、了解战略管理的新趋势2019/9/82第一节战略与战略管理一、战略的概念1、军事含义：指导战争全局的计划和策略。2、管理学的含义：组织的总体目的和为保证总体目的得以实现的一系列方针、政策、活动的集合体。二、战略的构成由四部分构成：范围资源部署竞争优势协同作用三、战略的分类：公司战略业务战略职能战略2019/9/83五、战略管理的概念1、含义：~就是指对战略所进行的管理。具体讲它是围绕着战略的分析、选择、实施和评价而采取的一系列方法与措施的全过程。2、作用：对于组织的发展方向有着长远的、全局性的影响。表现在：1）有利于明确方向、达成共识2）有利于合理配置资源3）有利于管理者增强战略意识4）有利于扬长避短、取得竞争优势3、特征：全局性、连续性、假设性2019/9/84六、战略管理过程1、战略分析1）确定组织的宗旨与使命注意做到：A、整和不同的观点B、从组织的外部寻求组织的业务类型C、明确组织的真正顾客及其消费需求D、适时调整宗旨与使命E、充分发掘市场空间2）评估组织内部环境2）评估组织外部环境2、战略选择3、战略实施4、战略评价