铁路员工年度工作总结范文分享以提高素质为重点,铁路职工自身建设不断加强。以下是网友整理上传的铁路员工年度工作总结,希望对你有所帮助。欢迎阅读学习!铁路员工年度工作总结1__年是公司生产任务最繁重,施工产值再创历史新高,营销额继续保持中铁四局第一,圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。一年来,公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成绩。一、全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效1、落实职代会职权、职代会质量得到进一步提高。公司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作,紧紧抓住提高一线职工代表比例、提高提案质量、坚持领导人员述职和民主测评、实行“票决”制度等四个关键环节,不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序,落实职代会的各项职权。__年3月5日至3月7日公司召开了二届三次职代会,听取讨论了总经理行政工作报告;审议了职代会工作报告和提案审理工作报告;评议了领导干部;审议并签订了《中铁四局六公司__年集体合同》。参加会议的各位职工代表充分行使职权,紧紧围绕企业生产、经营、管理、改革等方面进行讨论,分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票决。二届三次职代会共收到提案76条,经过整理后立案23条,并分发有关部门、单位进行处理答复,经二届三次职代会提案审理工作委员会审议汇编成册。__年公司所属20个单位和项目部先后召开了职代会。2、健全职代会制度,职代会建设进一步规范。贯彻落实《中铁四局六公司职工代表管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》,在职代会闭会期间,凡是涉及职工切身利益的重大事项,都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行协商处理并作出决定。__年6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会职工监事进行了选举,并对各专门委员会成员进行了调整。__年1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局六公司劳动用工管理实施办法(试行)》、《中铁四局六公司员工奖惩办法(试行)》、《中铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件;增补了局二届四次职代会代表、增补了公司二届四次职工代表。3、重点推进,厂务公开工作进一步深入。在厂务公开日常工作中,公司及各单位在公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开范围“五公开”上有不同程度的侧重。公司各项目部对广大职工关心的财务管理、物资采购供应、人事管理、领导班子建设、党风廉政建设、工程对外分包、内部承包方案以及收入情况、食堂伙食帐等关系职工切身利益的内容及时公开,将厂务公开与促进项目生产经营紧密结合,使厂务公开工作朝着规范化、制度化、程序化的方向发展,成为促进企业改革发展、提高经济效益、完善企业管理、落实民主监督的一种有效途径。4、全面覆盖,平等协商集体合同制度进一步落实。__年初,公司工会与行政召开了平等协商会,对公司__年集体合同履行情况进行了分析评议,结合__年集体合同履行中的一些难点、热点问题提出5条修改意见,经过双方平等协商,全部写进了__年集体合同文本中。公司所属各单位也将职工劳动报酬支付、休息休假等事关职工切身利益的事项进一步细化和明确后写进共保合同中。各级工会对共保合同实施过程中出现的问题,能及时督促行政有关部门履行有关条款。__年,全公司有20个单位签定了共保合同,覆盖人数1850人;各单位都较好地履行了年初签定的共保合同。5、上下重视,基层职工民主管理工作进一步加强。公司及各单位认真贯彻局党委下发的《中铁四局集团项目经理部职工民主管理办法》,以坚持和完善项目经理部职代会或职工大会制度为重点,成立职工民主管理委员会,落实以职代会制度、平等协商签定共保合同制度、厂务公开制度等为主要内容的职工民主管理制度,保障了职工知情权、参与权和监督权在基层一线单位的落实。__年9月份,武广客运专线一项目部在局推进项目经理部职工民主管理工作座谈会上进行了经验交流。二、深入学习贯彻党的__大精神,工会工作的紧迫感、责任感不断增强党的__大召开以后,公司工会根据局工会的统一部署下发了《关于公司各级工会组织认真学习宣传贯彻党的__大精神的通知》,对公司工会系统学习宣传贯彻__大精神作了统一安排部署。组织公司工会的同志收看__大开幕式直播,召开常委会、全委会专题学习讨论。各单位工会按照公司工会的部署,积极组织专兼职工会干部认真学习会议文件,抓好职工和农民工的学习贯彻,通过网站、宣传栏、标语横幅等宣传阵地大张旗鼓宣传__大精神,形成了浓厚的学习氛围。(三)以劳动竞赛为龙头,职工经济技术创新活动水平不断提高1、以劳动竞赛为载体,发挥了生产促进作用。__年公司工会继续全面组织开展了以“重点工程夺红旗”为主要内容的劳动竞赛,将劳动竞赛任务内容分解细化,同时将劳动竞赛向协作队伍延伸。公司开展了“大干120天”、武广客专线二标指挥部、新广州站指挥部、海南东环线项目经理部都广泛开展了“建功武广”、“决战五十天”劳动竞赛活动;公司各项目、各单位及工会组织结合项目(单位)实际,精心设计活动方案,科学组织,极大地调动了广大职工岗位奉献的积极性和主动性,为公司生产和经营发挥了积极的促进作用。__年上半年:东新项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名;黄衢南a1标项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第七组第二名;公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获优秀组织奖。__年下半年:广贺高速公路在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名;公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获第一组第一名,这是我公司近十多年来首次在局劳动竞赛中夺得单位第一名。这次会议还将表彰奖励公司__年下半年劳动竞赛优胜单位。2、劳动保护监督工作有序推进,不断强化工会组织的劳动保护监督作用。__年公司各单位工会组织把加强源头参与、依法监督和抓制度建设作为创新企业劳动保护工作、推进安全生产的重要措施,建立健全工会劳动保护监督检查体系,切实加大对安全管理和劳动保护监督检查的力度,有效消除和化解事故苗头,以安全保稳定,以安全促发展。6月份,公司工会根据局工会《关于聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员的通知》精神,在全公司范围内选聘了39名兼职的工会劳动保护与安全质量监督检查员,在各单位和项目部的施工生产中发挥了安全质量的监督作用。__年公司实现安全年。3、评先树模弘扬先进,营造了学先进、比先进、赶先进的良好氛围。__年,公司各单位深入开展“评先”工作,新广州站指挥部开展了“南国之星”“六公司新广州站十大感动人物”的评选活动;武广二标、洛湛m4标、北京机场线、黄衢南a1标、上海隧桥b8标、海南东环线等项目部在劳动竞赛过程中,进行了每月的“工地之星”评选。__年,有1名同志荣获局“劳动模范”称号,9人荣获局先进生产(工作)者称号;2个单位荣获局“先进单位”称号;5个集体荣获局“先进集体”称号。在这次会议上公司将要表彰__年度公司“十大标兵”、122名先进生产(工作)者、6个先进单位、16个先进集体。4、深化“三工”建设,构建和谐企业。公司工会把抓好“三工”建设作为为职工办实事的一项重要任务来落实。__年公司共投入近300万元用于“三工”建设。公司工会先后赴武广客专线、广州制梁场、上海隧桥b8标、黄衢b1标、洛湛铁路等项目指导“三工”建设工作,广州制梁场、上海隧桥b8标项目部被评为局“三工”建设标兵单位。苏州金民东路站、深圳地铁1号线、海南东环线二队等新开工项目“三工建设”起点高、标准高,取得了较好的社会效益。本次会议还将对公司__年度“三工建设”标兵单位和先进单位给予表彰奖励。铁路员工年度工作总结2一年来,公司工会在公司党委、集团公司工会的正确领导和公司行政的大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实全国总工会十五大精神,坚持“组织起来,切实_”的工作方针,以企业发展为中心,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,广泛组织开展各种形式的劳动竞赛活动,全面推行“一法三卡”工作法,加强民主管理,深化企务公开,强化基础建设,深化建家建线,团结动员公司广大员工,围绕企业发展上台阶的年度奋斗目标发挥了积极的作用。一、围绕企业发展的中心任务,深化群众性劳动竞赛活动1、开展劳动竞赛和“安康杯”竞赛成绩显著。20__年公司各级劳动竞赛组织结合自身工程任务特点,紧紧围绕重点、难点工程,积极开展形式多样的劳动竞赛活动。公司工会按照集团公司工会的统一部署,先后转发了“四保四创”劳动竞赛方案和开展“安康杯”竞赛实施方案,对全公司劳动竞赛活动进行了统一部署。公司工会先后在太中银、闻合项目举行了声势浩大的劳动竞赛动员大会,指导基层重点项目组织开展以保工期、保安全,增效益、树形象的劳动竞赛活动,有力地促进了施工生产任务的完成。全年各级组织开展各类劳动竞赛共68次,参加人数5600余人(次),获得各种劳动竞赛奖励180余万元。安新项目部开展了以“优质、高效、安全”为主题的“百日安全劳动竞赛”活动,在业主开展的20__年第一季度安全保通工作检查评比中,喜获奖励5万元;在全线样板工程检查评比中夺得第一名,获奖金10万元;在改扩建工程全线综合检查评比中,获奖金20万元。京沪项目部特别重视劳动竞赛的细节管理,掀起以进度、质量、安全和现场文明标准化建设为内容的劳动竞赛活动。夺得劳动竞赛五次第一名、四次第二名,累计获各项现金奖励178万元。被局京沪指表彰“劳动竞赛优胜单位”,项目经理高明星被河南省委授予“河南省新长征突击手”,被股份公司授予“工人先锋号”。组织开展劳动竞赛的经验被集团公司工会推广,并在集团公司基层工会工作经验交流会上进行交流。新疆库库项目部自今年进场复工后,启动了“大干200天,拉通全线路基,完成产值13000万元”劳动竞赛活动,促进了施工生产任务的完成,在进度、安全、质量和标准化工地建设等方面取得了明显成效,连续三次获得全线评比第一名。项目部获自治区交通厅“优秀施工单位”,项目经理张保祥被评为“优秀项目经理”。包西项目部积极开展“大干240天”劳动竞赛活动,拆迁工作按照节点目标取得显著成效,克服各种困难,施工生产任务顺利进行,多次在局指评比中名列前茅,获奖金30万元。太中银项目部自五月份组织开展“大干100天、确保完成产值3个亿、确保铺架顺利通过”劳动竞赛活动以来,全体参战职工发扬敢于拼搏,连续作战的光荣传统,从5月26日开始,截至9月3日劳动竞赛结束,共完成投资额约1、67亿。虽没有实现3个亿的产值目标,但在一定程度上扭转了被动局面,全面推进了施工生产,为全面完成任务奠定了坚实的基础,受到业主和集团公司领导的高度肯定。入冬后,又组织开展了声势浩大的冬季施工生产_,参战职工顶风踏雪,在凛冽的寒风中顽强拼搏,充分展示了我们这支队伍不怕困难,敢于胜利的英雄气概。广深港项目部认真组织开展“保安全、保质量、树形象、促进度,大干120天”劳动竞赛,以“比质量、创优质精品工程,比进度、创一流效率,比安全、创安全管理达标,比文明施工、创文明工地”为主要内容,积极组织开展“安康杯”竞赛,促进“一法三卡”工作法在项目上的实施,迅速掀起施工大干_,克服城市施工干扰多、环保压力大等困难,完成任务一直靠前。2、积极组织开展创建“工人先锋号”活动。年初,我们转发了集团公司《关于开展创建“工人先锋号”活动的实施意见》,公司所属单位按照集团公司工会的统一部署,积极参与创建“工人先锋号”活动中来,充分发挥广大职工在企业发展中的主力军作用,激发广大职工的积极性和主动性,推动企业又好又快发展,通过开展创建“工人先锋号”活动,在公司上下营造了不甘落后、勇于创新、争创一流的争先进当劳模的新风尚,包西项目部被集团公司授予“工人先锋号”,屈占民被授予“工人先锋号标兵”,高明星荣获股份公司“工人先锋号标兵”。3、积极开展技术创新和提合理化建议活动。公司所属工会以组织广大职工提合理化建议为载体,扎实开展职工技术创新活动,太中银项目部在跨太行路特大桥施工中依靠广大技术干部,攻克了跨太行路特大桥的施工难题。今年全公司共征集机械设备、生产、质量