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武汉理工大学硕士学位论文战略联盟中知识转移绩效影响因素研究姓名：黄浩申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：秦远建20090501战略联盟中知识转移绩效影响因素研究作者：黄浩学位授予单位：武汉理工大学相似文献(10条)1.期刊论文杨光.卢兵.YangCuang.LuBing战略联盟中知识转移的管理要素分析-科技进步与对策2009,26(23)研究了战略联盟中知识转移的3个管理要素:知识转移方式、控制方式和转移情景,认为这3种知识转移方式能够转移不同类型的知识,并具有不同的转移特征;联盟中的正式控制不仅能促进知识转移,而且也会阻碍知识转移,而非正式控制能够促进联盟中的知识转移;联盟知识转移的宏观情景间接作用于知识转移,而微观情景直接作用于知识转移.2.学位论文张建宁论战略联盟的知识转移2008随着知识管理的兴起，知识成为企业最重要的资源之一，成为企业核心竞争力的主要来源。越来越多的企业选择战略联盟的方式来获取新知识并整合已有知识，借此来培养和加强自己的竞争优势。然而在实践中战略联盟知识转移的效果并不理想。因此，战略联盟的知识转移成为企业界和学术界关注的焦点，对战略联盟的知识转移问题进行研究具有较强的理论意义和现实意义。本文建立了战略联盟知识转移的过程模型，并进一步将战略联盟知识转移的过程分为两个层次：一个在联盟伙伴的合作领域内发生，参与者是各联盟成员，实现联盟成员间的知识转移，包括开始、实施和提升三个阶段；另一个发生在联盟成员内部，包括整合、扩散两个阶段，参与者只包括联盟成员的各组织层级，实现了知识由合作领域向联盟企业的转移，并整合为联盟成员整个企业的知识。战略联盟的知识转移受到许多因素的影响，总体来说包括五个层面，即知识层面的因素、知识源层面的因素、知识受体层面的因素、联盟层面的因素以及知识转移渠道层面的因素。其中，各个层面又包含着不同的影响因素，这些因素促进或者妨碍了战略联盟的知识的流动和共享，进而影响了企业通过战略联盟发展核心竞争力的结果。促进战略联盟的知识转移，可以从两个层面采取措施，即企业层面和联盟层面。在企业层面，通过选择合适的联盟伙伴，选择合适的联盟形式，建立明确的学习目标，建立有效的学习机制，选择合适的转移渠道等措施，可以实现战略联盟知识的有效转移；在联盟层面，通过建立共同的战略目标，进行充分的文化沟通，建立信任机制，建立冲突解决机制等措施，可以实现战略联盟的有效转移。本文的创新之处在于：视角独特，研究战略联盟视角下的知识转移，突破了仅仅关注组织内部的知识转移；构建了战略联盟知识转移的过程模型，全面地分析了战略联盟知识转移的过程，并强调转移的知识在受体企业内部的整合和扩散过程；系统而全面地研究了影响战略联盟知识转移的因素，给出影响战略联盟知识转移的指标体系，并具体分析了各个因素如何影响战略联盟的知识转移，并尝试分析了因素之间的相互关系。3.期刊论文王斌.WANGBin基于知识转移的战略联盟伙伴关系动态演化机理研究-研究与发展管理2009,21(4)对战略联盟伙伴关系动态演化机理进行研究.分析战略联盟知识转移存量和知识转移频度的影响因素,指出在这些变量因素的作用下,知识转移存量和知识转移频度的变化情况.在知识转移存量和知识转移频度两个结构维度共同作用下,建立了战略联盟伙伴关系动态演化机理模型.4.学位论文王前锋关于跨国公司战略联盟知识转移问题的研究2006随着20世纪90年代知识管理的兴起，知识成为企业最重要的资源之一，是企业核心竞争力的主要来源。越来越多的跨国公司选择战略联盟的方式来获取新知识并且整合已有知识，借此来培养和加强自己的竞争优势。但是，知识转移的不成功往往使许多跨国公司无法达到预期目标。改革开放以来，为了获取先进的管理和技术知识，我国企业与跨国公司结成各种战略联盟，但令人遗憾的是，很多企业并没有得到先进的知识。以上两个问题都可以归结为跨国公司战略联盟知识转移的失败。因此，对跨国公司战略联盟知识转移问题的研究具有较强的理论和现实意义。文章共分为五章，具体内容如下：第一章“导论”提出了论文的研究背景和意义，并做简要的国内外研究综述。第二章“跨国公司战略联盟知识转移的基本理论”，首先对跨国公司战略联盟、跨国公司战略联盟中的知识、知识转移等相关概念做了界定，然后综合考虑已有的相关理论分析跨国公司战略联盟知识转移的动因。第三章“跨国公司战略联盟知识转移的过程与机制分析”，首先在理论上分析了联盟中知识转移的一般过程以及联盟整体视角的转移过程，然后又结合实际案例分析了跨国公司战略联盟中知识转移机制。第四章“跨国公司战略联盟知识转移的影响因素分析”，对影响跨国公司战略联盟知识成功转移的诸多因素做了详细的分析，并且得出概念模型。第五章“促进跨国公司战略联盟知识转移的对策”，主要根据第四章中对知识转移的影响因素分析，提出了促进知识转移的策略。本文的创新之处在于以下几点：1、综合研究战略联盟的相关理论，在此基础上建立了跨国公司战略联盟知识转移的动因理论模型；2、建立了跨国公司战略联盟整体视角的知识转移模型；3、较为系统的分析了影响联盟知识转移的诸多因素，并且提出了各因素之间的相互作用关系；4、在理论上，提出了促进跨国公司知识转移的四个对策。5.期刊论文张志勇.刘益.卢兵.ZHANGZhiyong.LIUYi.LUBing战略联盟控制方式对知识转移效果的影响研究-科学学与科学技术管理2007,28(11)采用适当的控制方式有效地促进联盟中知识转移,对于战略联盟的稳定和发展具有重要意义.通过将联盟中知识转移效果划分不同维度,建立了知识转移效果的立方体模型,然后对比了联盟的两种主要控制方式(正式控制和社会控制)对知识转移效果不同维度的影响,得出以下结论:联盟的社会控制更有效地促进了联盟的知识转移.6.期刊论文李纲.LiGang战略联盟内的知识转移对联盟不稳定性的影响分析-情报杂志2006,25(9)在快速多变的环境下,战略联盟成为企业应对竞争压力和风险的一种重要形式.然而,战略联盟的不稳定性一直是联盟管理的一项难题.基于知识理论,分析了战略联盟内的知识转移水平对联盟不稳定性的作用,并进一步考察了战略联盟内部知识转移水平的影响因素,最后提出了理论框架,给出了研究结论.7.学位论文王磊基于战略联盟的知识转移研究2005随着经济全球化和知识经济时代的到来，知识给世界各国的经济发展和社会进步带来了深刻的影响。知识成为企业最重要的战略资源和可持续竞争优势的源泉。企业纷纷在企业内部引进知识管理，同时不断突破企业的边界，与不同的企业建立战略联盟，寻求联盟伙伴之间的知识转移和组织学习。 本文首先基于知识的视角，对战略联盟进行知识分析，包括论证了战略联盟中知识转移的重要性，比较分析企业知识获取的三种途径，阐述了战略联盟成员间知识合作的机理。然后，本文主要研究了战略联盟内知识转移的过程，并在对此基础上，提出了一个战略联盟的知识转移影响因素的分析思路，即从知识本身、知识转移主体和联盟内知识转移的情境三个方面归纳研究每个影响因素，详细论述了每个因素对战略联盟知识转移绩效的影响，并且尝试系统地分析各个因素之间的联系。最后，作者运用本文提出的战略联盟的知识转移影响因素的分析思路，对TD-SCDMA产业联盟的知识转移进行了实证研究。8.期刊论文王斌.WANGBin战略联盟中知识转移频度动态性机理的研究-科学学与科学技术管理2009,30(8)对战略联盟中知识转移频度的动态性进行了研究.首先,对联盟中知识转移频度的影响因素进行分析,并建立了知识转移频度动态性机理分析模型.根据该模型,在动机性、信任度和竞合强度三维结构因素的共同作用下,知识转移频度得以实现变化.9.学位论文李娜跨国公司在华战略联盟中知识转移效果影响因素的研究2009本文旨在找到影响跨国公司在华战略联盟中知识转移效果的主要影响因素，从而更好地促进跨国公司对我国企业的知识转移。本文首先对跨国公司在华战略联盟中知识转移的动因进行了分析，归纳总结了跨国公司在华战略联盟中知识转移对我国企业的总体效果，然后在学者们已有研究成果的基础上，从知识特性、接收方特性、联盟特性三方面提出跨国公司在华战略联盟中知识转移效果影响因素的概念模型与假设，运用对苏州地区企业的相关调研数据，对该所提出的假设进行实证检验，得出我国企业的知识吸收能力、我国企业的动机、中外管理差异、沟通机制、控制机制影响跨国公司在华战略联盟中知识转移的效果。最后针对实证检验结果以及现实依据，分别从企业层面和政府层面提出了促进跨国公司在华战略联盟中知识转移的相关政策建议。10.期刊论文邓路.DENGLu影响战略联盟中知识转移的因素-科技与管理2007,9(3)从企业知识理论出发,对战略联盟中的知识进行了分类和定义,强调了战略联盟是转移知识的一种重要手段.在对影响战略联盟中知识转移的因素进行文献回顾的基础上,总结出影响联盟知识转移成败的因素.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：be1b14bb-37ab-4298-be70-9df2008cb530下载时间：2010年9月15日