贩卖月份工作总结范文X月已经走到尽头了。在这一个月里,我努力工作,取得了一些成绩。我觉得有必要总结一下自己的工作。目的是吸取教训,取得进步,才能做得更好。我有信心和决心在未来做得更好。下面,我简单总结一下这个月的工作。今年6月1日来__店上班。在进你们店之前,我有卖女装的经验,但是我缺乏卖男装的经验和行业知识,只是因为我对销售的热情。为了快速融入男装销售团队,到店后一切从零开始,在学习男装品牌知识、摸索市场、销售和服装遇到困难和问题的同时,经常咨询店长和其他有经验的同事,寻求共同处理问题,针对一些难对付的客户研究有针对性的策略,取得了优越的效果。现在,我可以逐渐清晰流利地处理客人提到的各种问题,准确把握客人的需求,并与他们进行出色的沟通,所以对市场的了解也有一个透明的控制。在不断学习男装品牌知识和积累经验的同时,他们的天赋和销售程度也比以前有了很大的进步。同时也有很多缺点:对男装市场的应对不够了解,对男装的技术问题(如质地、如何清洁、熨烫等)控制能力过于脆弱。),而且我们无法向客户明确说明,也无法快速想出好的处理措施来处理一些大问题。在与客人沟通的过程中,过于依赖和信任客人。在下月中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的率领下,连合店友,和人人树立一个相对稳定的贩卖团队:贩卖人擦姻蠲贵的资源,一切贩卖业绩都来源于有一个好的贩卖人员,树立一支具有凝聚力,互助精神的贩卖团队是我们店的根本。在以后的工作中树立一个奸淫,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守贩卖制度:完善的贩卖治理制度是让贩卖人员在工作中施展主不雅能动性,对工作有高度的责任心,进步贩卖人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我果断屈服店内的各项规章制度。3、养成发明问题,总结问题,赓续自我进步的习惯:养成发明问题,总结问标题的在于进步我自身的综合素质,在工作中能发明问题总结问题并能提出本身的见地和建议,把我的贩卖才能进步到一个新的档次。。4、贩卖目标:我的贩卖目标最基础的是做到天天有售货的票据。依据店内下达的贩卖任务,果断完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和人人把任务依据具体环境分化到每周,每日;以每周,每日的贩卖目标分化到我们每个导购员身上,完成各个光阴段的贩卖任务。并争取在完成贩卖任务的根基上进步贩卖业绩。我觉得我们劲霸男装专卖店的成长是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的扶植是分不开的。树立一支优越的贩卖团队和有一个好的工作模式与工作情况是工作的症结。以上是我的一些不成熟的建讲和见地,如有不当之处敬请原谅。