晋江鞋业的品牌战略研究

江南大学硕士学位论文晋江鞋业的品牌战略研究姓名：吴艺丁申请学位级别：硕士专业：高教指导教师：张福昌;庄南鹏20080501晋江鞋业的品牌战略研究作者：吴艺丁学位授予单位：江南大学相似文献(4条)1.期刊论文李青珠三角地区制鞋业区域品牌战略研究-生产力研究2008,(16)随着珠三角制鞋业的发展,珠三角周边形成了多个鞋材、鞋生产产业集群,产业集群的协同效应非常明显.但是产业集群中大量的中小型企业难以在短期内发展为国内外知名品牌,区域品牌的建立与发展为珠三角地区的制鞋企业创造了技术创新、战略协作的平台.通过刊用珠三角的区域优势、产业集群优势、区域品牌核心优势,提升产业实力,可以建立区域品牌的核心竞争力.政府的大力支持、建立完善的规划体系、树立区域品牌观念、提供良好的环境,是区域品牌核心竞争力的保障.2.学位论文饶建斌成都鞋业出口实施品牌战略的研究200820世纪90年代，世界制鞋业中心转移到了我国东部沿海地区，但随着东部地区劳动力成本的不断提高，制鞋业慢慢向劳动力成本更低的西部地区转移(主要是成都地区)，为了抓住这次产业转移的机会，成都市政府提出了“一都两园”的目标，力求把中国女鞋之都打造成全国最大的制鞋基地，而目前成都制鞋业已经形成从业人员近15万，年产皮鞋1.6亿双，年产值达150亿元的生产规模，成为全国四大鞋类产业集群之一。成都鞋产品以女鞋为主，全市约有1300家女鞋生产企业，年产量在1.4亿双。其中约有10％的企业产值在1000万元以上，2006年中国轻工业联合会、中国皮革协会授予武侯区“中国女鞋之都”称号。机遇与挑战并存，目前成都鞋产品出口行业面临着两大难题：一方面，出口鞋产品中70％的产品使用国外商标或他人品牌，一些同档次鞋产品价格甚至低于越南、泰国的产品价格，这充分说明成都制鞋产业核心竞争力不强，鞋产品出口缺乏自主品牌，产品档次亟待提高。另一方面，由于成都鞋产品出口价格过于低廉，容易遭遇反倾销调查。进口国还通过征收反倾销税、设置绿色贸易壁垒等方式，破坏公平的国际贸易环境，限制成都鞋产品出口。因此，如何认清当前的形势，并采取适当的手段创建产品品牌，提升成都鞋业国际竞争力，是成都鞋业企业和有关部门共同关心和面对的重要课题。本文旨在通过对成都鞋业现状和发展趋势的分析，针对成都鞋业面临的主要问题，提出提升成都鞋业国际竞争力的战略规划，并对成都鞋业企业品牌建设问题，提出一些新的思路和具有可操作性的建议。本文第一章主要是介绍论文的选题目的与意义，国内外研究现状和发展趋势，主要研究内容和要达到的深度。本文指出创牌是国际经济中人们关注的焦点，我国各地区政府也积极发展企业品牌推动地区经济的增长。从目前状况来看，成都制鞋业产业集群以中小企业为主，以代工或贴牌生产为主要的经营模式，低档产品竞争激烈，产品质量参差不齐，产品缺乏知名度，集群内缺乏名牌企业。为了使成都鞋业位于全球产业链的高端，解决现存的出口贸易摩擦等问题，实施品牌战略成为了成都鞋业未来发展趋势。本文第二章详细阐述品牌的构建要素与竞争优势。本文认为品牌是一个综合体，它包括质量、名称、包装、文化、服务等方面，它通常用来与同行业其它产品区分开来；品牌竞争优势主要包括四方面：差异化优势、低成本优势、品牌的溢价效应、避免反倾销的频繁发生。本文第三章指出品牌构建的一般模式。本文认为品牌构建模式包含以下内容，如：首先要进行品牌诊断，为品牌的定位和品牌战略的实施提供明确的方向。在品牌诊断的基础上，进行品牌战略规划，决定品牌的发展方向，竞争策略等。其次要建立完善的品牌认同系统，品牌定位—在品牌认同系统中找出品牌最大的竞争优势并通过经常的传播表达出去，得到消费者的认可。接着要建立完善的品牌识别系统，将品牌形象的驱动因素与CI的对外传播功能相结合的，为品牌的传播提供最具指导性的依据和最丰富的传播资源。最后，品牌战略在具体的实施过程中，定期检查品牌发展状况，随时对品牌战略的实施效果进行评估，根据实施绩效对品牌战略进行适当的调整。本文第四章讨论产业集群对品牌创建的贡献。本文认为产业集群是孕育中国名牌产品的“摇篮”，产业集群规模经济效应是产品知名品牌产生的重要原因，通过对产品品牌的经营，产业集群内企业逐渐做大做强，成为国内同行业规模效益的龙头企业，最终形成强大的企业品牌。产业集群内品牌企业能从名牌效应上获得丰厚的超额利润，有不断提升品牌知名度的动力与能力，集群生产更加注重新产品的开发和品牌的提升。本文第五章对成都鞋业出口品牌建设进行具体分析。首先介绍了国内外鞋业发展现状以及成都鞋业发展现状。其次利用显性比较优势指数和贸易竞争指数分别对成都制鞋业比较优势进行定量分析，明确了成都鞋业的竞争优势地位。接着指出了成都鞋业创建国际品牌的优势、劣势、机会以及威胁。最后提出了成都鞋业出口品牌建设的发展趋势与可能路径：OEM模式、借用外商渠道模式、奥康模式、万向模式、品牌战略联盟模式、康奈模式。本文第六章提出了成都鞋业出口品牌建设的几点建议：准确的国际市场定位、提高产品质量、通过ISO9000、SA8000认证或加入SATRA组织、通过技术创新推动产业集群功能升级，建立产品差异化优势、建立健全的售后服务系统、将巴蜀文化与世界文化结合，提高产品文化内涵、注重一流人才的培养：包括优秀设计师和国际市场营销人才、根据企业自身的发展状况，选择适合的品牌国际化路径、利用发达的网络系统，建立完善的电子商务平台、注重品牌保护、发挥政府和协会的作用。本文第七章对整篇论文进行总结。论文指出为了提升成都鞋业国际竞争力，解决鞋业出口贸易摩擦问题，成都制鞋企业应该实施出口品牌战略，创建自主品牌，具体建议分为以下几个方面：在品牌定位方面，成都鞋产品出口企业应全球范围广泛收集信息，了解消费者的需求空缺，确定自己的消费者市场。在产品设计方面，企业通过对世界一流设计师的引进和培养，提高产品设计水平，力求款式新颖，符合国际市场上消费者的时尚追求。在产品文化内涵方面，企业应该充分研究我国民族精神和巴蜀文化，取其中精华的部分，丰富品牌的文化内涵，将民族文化与世界文化融合在一起，争取获得国内外消费者广泛认同。在产品制造方面，通过不断的技术创新，提高产品的科技内涵，确保产品质量，满足消费者不断改变的功能追求。在国际市场开拓方面，企业应根据自身发展规模，选择适合的品牌国际化路径3.期刊论文陈聪林我国制鞋业如何打造名牌的对策-现代经济信息2010,(6)本文从我国鞋业在国内外的市场现状着手,分析了制约鞋业发展的因素和品牌战略管理存在的问题,探讨了我国制鞋业打造名牌战略的对策:提高名牌意识,以市场为导向,以顾客为中心,研发新产品,开发新市场;同时政府在理论、舆论、政策方面给与支持.企业和政府共同打造我国的名牌鞋.4.学位论文郭海颖温岭鞋业提升竞争力途径的探析2006近年来，由于国际上对我国鞋类产品的反倾销呼声越来越高，我国鞋类产品的出口形势严峻，面临着更多的贸易壁垒，因此，如何正确认识自己，解决问题，发挥优势，提升鞋业竞争力，已经成为鞋业界共同关注的问题。温岭鞋业经过近三十年的发展，已经成为温岭市的支柱产业之一，成为全国最大的注塑鞋生产基地。然而随着市场竞争的日益加剧，国际贸易摩擦的频繁发生，温岭鞋业的发展面临前所未有的困难和问题。本文首先介绍了中国鞋业目前的现状，旨在认识鞋业发展的全国与全球背景，然后介绍了温岭鞋业的生产与出口现状，并运用波特的钻石模型从生产要素、需求因素、相关和支持产业因素、企业组织、战略和竞争状态四个基本要素以及机遇与政府两个辅助要素来分析影响温岭鞋业竞争力的因素，发现温岭鞋业存在的问题，进而提出提升温岭鞋业竞争力的相应的六个战略途径：人才战略、品牌战略、创新战略、产业集聚战略、外贸战略以及服务助动战略，指出温岭鞋业的发展应实现由数量规模型向质量效益型转变，坚持在巩固中提升，在调整中发展；坚持以市场为导向，注重错位发展；坚持在发挥现有优势的同时，挖掘发展潜力。在生产品种上，巩固以橡、塑外底及鞋面的鞋靴为主的低端产品与开发中、高端产品相结合；在市场开拓上，内外贸并举，重点开拓国际市场；在企业政策上，重点扶持规模企业，突出培育龙头企业；在产业结构上，以鞋加工制造为中心，延长鞋业产业链，构建产业群。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2153bc13-a63d-4a4e-a35a-9e22010d321f下载时间：2010年11月2日