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本科开放教育《企业战略管理》作业（二）第四章——第六章一、填空1、企业原景由和两部分组成。2、核心理念由和构成。3、一般说来，企业使命的表述应包括、、三个方面内容。4、战略目标的特征有、、、。5、战略目标制定的原则有、、。6、纵向一体化按物资流向的方向可以划分为、。7、根据现有业务领域和新业务领域之间的关联度，可以把多元化战略分为和。8、根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为、、。9、战略联盟是一种边界模糊、关系松散、灵活机动的。10、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是。11、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的。12、集中化战略一般有两种变化形式，一种是，另一种是。二、选择题1、一般说来，企业使命的表述应包括（）A、企业愿景B、企业生存目标C、企业经营哲学D、企业形象2、战略目标的特征有（）A、可接受性B、可检验性C、可实现性D、可挑战性3、战略目标的基本目标是（）A、市场目标B、竞争目标C、利润目标D、发展目标4、战略目标制定的原则有（）A、全面性原则B、关键性原则C、平衡性原则D、权变性原则5、在产品——市场矩阵中，相关产品与市场对应的企业战略类型是（）A、市场渗透B、多元化C、全方位创新D、市场创造6、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（）A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化7、柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、一体化8、并购后两个企业的协同效应主要体现在（）A、生产协同B、经营协同C、财务协同D、人才技术协同9、战略联盟的特征有（）A、边界模糊B、关系松散C、机动灵活D、运作高效10、成本领先战略的主要类型有（）A、简化产品型B、改进设计型C、材料节约型D、自动化型11、只有在以下情况下，企业才能获得低成本优势（）A、降低幅度低于成本优势的规模B、单位销量的增加足以在单位销售产品利润率的情况下增加利润C、产品包含有吸引消费者购买的其他属性D、消费者的转化成本很低12、差异化的基本途径有（）A、产品B、服务C、人事D、形象13、集中化战略可分为（）A、产品线集中化B、顾客集中化C、地区集中化D、低占有率集中化14、新兴产业的不确定性主要表现在（）A、技术不确定性B、经济不确定性C、组织不确定性D、策略不确定性15、衰退产业中的竞争战略主要选择有（）A、领先战略B、观望战略C、抽资转向战略D、快速退出战略三、思考分析题1、到图书馆查找一份公司介绍之类的资料，摘录或复印有关使命表述的内容，并对该使命表述的优劣加以适当的评论。2、举例说明企业实施多元化战略的原因？实施多元化战略应注意哪些问题？