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矿工2020年工作总结范文暨（述职报告）2021年是不平凡的一年，是奋进的一年。广大员工和管理人员团结一致，锐意进取，始终以安全和运营为己任，勇于克服困难，坚持改革创新，发扬不怕苦不怕累的精神。全面完成矿井下达的任务，完成一批针对实际问题的任务项目，为我队安全生产和质量标准化做出突出贡献。在此，对职工们一年来的勤劳工作，表示感谢，并通过你们，向广大的家属们，致以最诚挚的问候和衷心的感谢!一、安全生产质量篇安全方面：通过积极开展隐患排查，责任层层落实，安全防范人防网络初步形成，经过干部职工的共同努力顺利实现安全年。隐患排查方面：(全年隐患汇报/查出8910条、职能科室查出隐患条数286条;股份公司查14条。三季度顶板会战期间，共查处顶板隐患72条处，解决70条处;)查出隐患就等于杜绝事故，为安全生产夯实了基础。生产运转方面：强化检修，突出预防性维护、更换，加强巡检和职责追究，事故率降到0.01%一下，创历年最低，保障了矿采掘任务的顺利完成。检修方面：(检修班更换胶带3700米，更换主副滚筒及电滚筒15台，减速器15台，普通滚筒56根;7900一部、150皮带更换滚筒框架等等;为全年安全运转打下了坚实的基础。机电保障工作进一步提升：全年更换各类开关40台，回收灯线2750米，信号线1500米，25/75平方电缆1500米;更换胶圈3000多个;7900更换电源线600米，-255实现软停止改造，并实现对综二、综三远程停车。150换干变、一强移干变，加95平160米线。310至7900一部光线及集控线缆延伸650米，实现310机头机尾给煤机、皮带及7900一部皮带机的集中控制无人值守。加装视频摄像6台(包括8号仓、一二强抓捕器处)，最近有敷设4000米光线，实现8号给煤机的远程控制。亮化加照明灯50多盏、更换灯及灯泡/管70多个。质量方面：通过坚持防尘、除尘;巷道码放清理;地面下卧及硬化;管线吊挂;防锈涂漆;增加照明等手段，截止11月底全年共达标11条皮带机巷。其中：8号仓前小坡、7900一部小坡、7900一部机头、310机头、二强机尾段、二强(二猴85——160架水沟)、一强机尾段含下猴平台等，下卧、硬化。回收7900一部机尾外运长期积压的设备(滚筒一根、溜煤嘴2件，旧跑车一套。)一强机头粉刷、二强机尾亮化等工程，为持续提升了我队整体质量标准化水平打下坚实基础。并且10/29号顺利通过国家局标准化复查验收。矿停产大检修期间(4/27---6/9)：主要工作：1、7900二部皮带巷顶板裱褙、补网。2、7700岩石上山坡地淤煤清理，3、150更换机头过渡节方架子、前后滚筒框架。整个机身机架除锈。设备通道卧底翻铺更换轨道硬化道心、人行道。4、一强更换水管：拆除旧水管560米;安装2寸高压铁水管560米。5、一强拆除12架机架36米、后期恢复机架;机尾配合维修：收缩机尾，配合完成张紧基础浇筑，最后延长机尾并固定试车。6、二强铺新管、拆旧水管及废管路;拆除、回收旧水管950余米，装车7车，安装、吊挂新3寸铁水管950米，安装三通及阀门各24个。7、二强机尾拆卸给煤机、更换过渡节，8、一强巷道卧底卧底，长度约216米，硬化机架底脚120个。9、二强：卧底7——223架约645米调架子600余米，硬化机架底脚367个。10、副巷三部拆除机头，回收装车26车设备。11、副巷小井溜煤嘴加固补焊。副巷二部60——120架底鼓地段卧底180米*3.2*0.3。12、二强机尾配合刷帮，拆除皮带机顶辊架89组，并恢复。13、310机头安装给煤机一台18、310机尾拆除给煤机一台、拆除皮带机机尾;(待煤仓浇筑完成后)恢复安装。14、配合二强整修煤仓;15、配合8号整修煤仓。16、增加一强拆卸、恢复机架工作一强拆除150---158架、160---165架机身、机架(共15架、顶辊架32组)，待维修打完帮锚杆后恢复机身机架。17、7720皮带机恢复皮带(接皮带、恢复保护、开关、调整机身机架)：缩短机尾100米。回收旧皮带400米;更换皮带200米;回收皮带巷遗留顶底滚、H架、纵梁管等，安装皮带机尾，安装后减速机，更换开关两台，处理保护，试运转。18、新翻罐笼前730溜子，清理淤煤，安装加高挡煤板15米(电气焊)。19、主下山一片口风门里，气割旧溜煤嘴、旧给煤机框架五件，并回收旧溜煤嘴、给煤机框架，共装车7车。20、150、一强、二强、更换H架19个;更换3米槽钢梁6根;更换变形顶底滚22组。21、主下山一片口至新翻罐笼下口：装车、下运、安装皮带机一部约20米;接线配电试车。22、7700岩石上山下段清理旧皮带装罐8车，下段刨台阶300多米。23、11采区一部皮带处理冒顶清渣清理上皮带。一强机尾猴车机尾145——170架卧底75米硬化上下人平台1个，硬化人行道打水沟。24、7900更换70平方电缆100米，并回收100米;更换各类胶圈近800个。回收7900皮带巷70平方、35平方两根电缆，共计1000米。通过此次检修，极大提升了我队设备安全运转状态，质量化水平进一步巩固提高，同时，为下半年及今后运转奠定了坚实的基础。二、管理改革创新篇持续改革，不断创新，强化区管和班组长职责，全面改善岗位劳动作业环境，努力实现集中生产与集中控制。改革进行中：1、职工定岗轮休;进一步正常.2、中夜班每月倒班步入常态化。3、区管工资制度改革(吃分到班组);今年8月份实施4、班组长末位淘汰制实行。今年7月份实施，已经有四名班组长列为末位淘汰行列，并接受经济处罚。5、区管党员岗位承包挂牌上岗;6、跟班“1531”巡检法9月份实施;同月，工作“1531巡查，记录及回头看”活动实施;7、生产单位每周走访沟通制度实施;8、皮带队安全生产及事故分析“片长制”实施;9、班组长下检修班锻炼提升轮训办法;9月份实施10、集中生产实施办法(10.15开始试行)11、集中控制不断延伸拓展;安全监控进一步加强;12、充分发挥各级基层(党支部、工会、团委)组织的战斗堡垒作用【党员大会、工会职工代表(群安)大会、青岗岗员月度会等】13、月度班组考核一年来，成绩斐然。(张建国班1238/10五个月优胜;王现红479三个月优胜)三、双文明建设篇全面团结广大职工，树立典型，弘扬榜样力量，夯实各项工作基础，保障职工身心健康，提升职工幸福指数。1、全体干部、班组长的工作要求进一步明确：办正事、树正气、立正风，迈开步、弯下腰，强化职责担当，宣传正能量，并通过“三问一答”提高服务意识思想。2、党政工团齐抓共管局面逐步形成，营造良好内外部条件，“三级工作推进会”发挥各个组织战斗堡垒作用，初步形成安全人防网络。3、宣传力度进一步加大，不断开展各项文体活动，丰富职工业余文化生活，增加丰富交流渠道和方式，加强精神文明建设。先后开展了“爱我邢台青山绿水公益活动”、“心灵手巧杯职工折纸、剪纸手工艺大赛”、“职工书画展”、“职工乒乓球赛”和“安全生产及十九大知识竞赛”活动等。创建皮带队职工学习交流公众微信平台，累计发布学习资料、活动、优秀事迹共计16篇章，极大地丰富了学习生活工作信息平台。4、党员示范岗活动不断深入，全队12名党员挂牌认责，充分体现了党员干部、管理人员敢于担当的新时代精神。5、积极参与矿庆五十周年各类活动，并启动实施“矿庆五十周年党员区管献礼项目”活动。区管在9——10月争创活动中，想法设法谋求突破与创新，共完成献礼项目16项，为我队安全生产、质量提升等做出了贡献。2021年工作计划1、加大隐患排查力度，进一步规范安全操作，不断加大重奖重罚力度，杜绝轻伤及以上人身伤害事故。2、持续改善职工劳动作业环境，以班组考核竞赛为基础，以质量标准化为抓手，美化亮化机巷，防尘措施进一步完善和加强。3、职工培训学习得到进一步巩固，要发展，要进步，就需要人才，人才是第一生产力，走出去，请进来，建立人才培养机制。通过多种方式、方法、不同渠道，提升职工干部的安全操作技能水平和安全意识。4、深化改革创新，从制度、管理改革上要安全，要效率，不断尝试新的更适合零散岗位地区作业的方式方法，提升广大干群的工作积极性、工作创造性，探索“四六制”作业模式，研究岗位、皮带机、班组、人员包检、包运即：承包到人工作方法。5、增强精神文明建设，通过丰富多彩的文体、寓教活动等，切实推进“以职工为本”理念生根发芽，谋划建立“走访小组”、“一元基金”等单位牵头的义工活动组织，不断增加职工福利。6、强化管理、担当责任，区管、班组长，和三级组织即党支部、工会群安、团委青岗，进一步强化职责，安全网络点、面、线全覆盖。7、努力提升职工收入水平，做到稳中有进。