公司技术部轮训学员工作总结范文范例

公司技术部轮训学员工作总结范文范例在公司一个多月的轮训中学到了很多。从工作计划出发，在方案编制、方案模块流程编制、投标指南、投标重点库、清单编制等方面学到了很多。我从以下几个方面说一下我的收获：一、工作要有计划，我们才能有的放矢，根据计划不断思考，不断反思，不断总结，总结哪些工作是提前完成的，哪项工作是需要花费更多的时间的精力，反思自己制定计划的完成情况，发现自己的不足，不断总结。在工作中，项目上，技术部每个星期都有工作计划，今后在我的工作中，也要编制自己周工作计划，随时反思工作的完成情况，使自己能够不断进步;二、方案编制要结合实际，编制的方案要能实施;我们技术员编制方案，要结合现场实际，要以能指导现场施工作为方案编制的主要目的，怎么才能做到这一点呢?方案编制前，洽商工作很重要，做好洽商，了解各部门，各施工队伍的想法，集思广益;同时要注重现场踏勘，考察，深入了解现场实际情况，制定切合现场的施工方案;方案编制过程中，要多个为什么，方案为什么要这么编，这样编制现场能否实施，如果让我自己去实施会不会遇到同样的问题;方案编制完成后，要实时跟踪方案的实施情况，及时纠偏。只有结合实际，解决现场问题，编制切合实际且可实施性强的方案，才能做好技术员方案编制的工作。三、方案模块流程编写，让我们深入思考方案的逻辑;以前编写方案，只知道学习模板，复制粘贴完成方案的编制工作，但并没有深入思考方案编制的逻辑。通过方案模块编写，从方案的章节出发，深入了解和分析方案的逻辑，自己对于方案编制有了全新的思考。四、投标指南的应用，中山大学.深圳校区建设工程项目投标，让我对于投标也有一定的思考;在公司轮训期间，我参与了中山大学.深圳校区建设工程项目的投标工作，在投标期间，我们遇到了很多困难，最后完成投标工作，自己有了很多的体会。标书编制之前，有条件需要，则一定要组织现场踏勘，以便投标人员更好的了解现场实际情况，标书的编写才能从实际出发，编制符合现场的技术标书。投标分组后，要注重讨论与交流，施工进度计划编制人员和施工部署编写人员要注重沟通交流，及时交换想法，避免部署和计划不一致而导致返工(施工部署和施工计划可一人负责)。要结合详细检查招标文件中的废标条款，结合投标要点库和检查表，逐条核对，以避免废标。今后的工作中，要做到工作要有计划，方案编制要结合实际实施跟踪，更要了解方案编写的逻辑，投标工作要从现场出发，结合招标文件相关要求，编写技术标标书。