小学学校工作年终总结

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

小学学校工作年终总结为了进一步管理学校,在学年开始时,我们学校先后出台了教师管理制度、值班制度、值班制度、教师一日制等制度。今天我们来看一下小学工作年终总结。小学学校工作年终总结(一)本年终,我校坚持以“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,坚持科学发展观,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园、平安校园,较好地完成了本年终的工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、强化师德师风建设,促进校园和谐发展教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养!1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了市局有关教师作风建设文件,坚决执行“五个一律”和“七条禁令”会议精神,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。2、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量教学工作始终坚持以教育教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化本年终的教学工作。1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时校委会成员还对教师授课进行不定期的抽查。①教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科进行指导,将检查结果及时反馈给校长和任课教师,教导主任负责提出改进意见,不断完善和提高教学水平。②严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度,要求校委会成员每期听课不得少于18节,其他老师不得少于12节。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。③认真组织了期中和期末教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期检查教师的备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载,作为学期结束,教师绩效考核的依据之一。同时也要求各位教师平时要重视基础训练如:作业分层次,抓好错题过关,作业布置有针对性、讲究实效,做到精而少,辅导及时、针对性强。特别要重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨。2、抓好教师队伍建设,提高教师素质。①继续开展帮教活动。学校每学期集中安排了公开教学周,通过听课、评课,反馈教学情况,使教师比较迅速地成长起来。②发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用,积极参加“四课竞赛活动”。在中心校的统一部署下,教导处组织了语文数学老师参加外出听课、讲课、评课活动。此外,学校还开展了一系列教研活动,促使教师学习课改精神和理念,积极钻研新教材,上期派出了陈军老师参加了“国培计划”培训。3、严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量。要求任课教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方法和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。三、坚持以德育为首位,全面实施素质教育实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首位。1、开展丰富多彩的活动(1)、坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话、校会、班队、夕会等活动等对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。(2)、开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读比赛、六一儿童节庆祝活动、拔河、跳绳比赛、庆祝元旦等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。(3)、坚持文明班级评比,继续开展了“流动红旗”评比活动。给学生创造一种积极向上的氛围,让学生自己管理自己。(4)、注重常规教育,抓学生行为习惯养成教育。以《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为标准,在全校范围内开展争做规范生活动。2、发挥“家长学校”的职能由于时代不同,部分家长的知识和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,为了孩子的健康成长。学校要求各位教师加强与学生父母或监护人进行交流与沟通;采取家访、电话访谈等形式,了解家长的需求,及时掌握好学生的学习动态。把家长请进来,进行经验交流,不断探索新方法、新措施,提高对学生的教育管理水平。我们将对“家校”工作进行不断的探索、研究,努力做好。四、加强学校安全和后勤服务工作,强化安全管理责任学校安全直接关系到广大师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好后勤服务工作。1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。①、在开学初及时发放了办公用品;检修了楼梯道和各教室照明设施;维修了学生损坏窗户玻璃;做好开学典礼和校会的准备等。②、对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。上学期在村级领导的重视与社会人士的关怀下我校新添置了100套钢木课桌,使学生的学习条件得到了很大的改善。③、每月进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。①开学初,向每位学生家长都发放了《致家长的一封信》,并要求在回执上签字。学校也与教职工、特别是班主任老师签订了安全目标责任书。②进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,每期都组织了不少于两次的小学生安全知识竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的安全意识得到了很大的提高。③对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行了检查,发现问题,及时整改。④加强学校内保工作,严格执行学校各项管理制度,把教师轮值制度落到实处,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。五、工作中存在的不足和努力方向回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外,农村学校如同贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了很多工作的开展和质量,学校也是心有余而力不足。对学校的厨房设备改造、改善教师住宿条件、功能室配备都迫在眉睫。在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争xx年的教育教学各项工作再上新台阶。小学学校工作年终总结(二)本年终,我校以党的“十八大”和十八届四中全会精神为指引,认真落实教育改革发展规划纲要及市教育局、街道办事处、街道教辅室的工作部署,把推进教育均衡化、现代化作为中心任务。今年是我校的开局之年,学校牢固树立“让每一个孩子健康快乐地成长”的办学目标,深入践行梨洲先生的教育思想,发扬“以人为本、躬身践履”的校风,遵循“行胜于言、功成于行”的校训,集中精力抓管理,凝心聚力提质量,努力以办人民放心满意的教育为已任,解放思想,开拓思路,真抓实干,克难奋进,不断加快发展步伐。通过上级领导的关心指导和全体师生的共同努力,各项工作全面有效推进,现将本年终学校工作总结如下:一、基础建设抓全面,服务开学工作学校建设工程自xx年正式动土开工以来,在街道办事处领导、教辅室领导和筹建办人员的共同努力下,至今年上半年,工程建设进入了完善扫尾阶段,与此同时,学校撤并、师资配备、招生分班等工作相继展开。1.勤勉务实,及时有效地做好工程的扫尾工作今年上半年,在街道党委政府的领导下,在教辅室领导的指导下重点完成了学校门卫建造工程;室内装修工程;智能化项目的建设工程;运动场、附属工程建设;电力和天然气安装工程;太阳能项目建设工程。2.调查研究,安全有序地做好学校撤并工作梨洲小学由原明伟、姜家渡、跳头和古路头小学撤并而成。因此,在上半年,通过走访调研,摸清撤并学校的基本情况,制定完善的撤并方案并贯彻落实;分析教师、学生的总体情况。为梨洲小学、明伟小学的师生编排提供第一手资料,切实用好撤并学校的可用资源,对能为新校舍利用的财产进行登记接收,并合理使用和保管。3.集中精力,认真细致地做好开学准备工作(1)建立组织机构上半年,在筹建办老师的共同努力下,顺利完成了申请学校定位、申请学校组织机构代码、申请办理法人证书、申请学校财务账号等工作。(2)配齐教学设施在街道领导和财政部门领导的关心支持下,落实了学校开办经费,完成了学校食堂设施设备、课桌椅、电脑、图书、实验室器材、音体美设备、空调、窗帘等设施设备的添置工作,为11月份接受省标准化学校验收奠定扎实的基础。(3)做好招生工作四月份,按照市教育局招生工作方案要求,制定了新一年级招生计划,并在规定时间完成了学校第一批新生的招生工作,按照“制定标准―调查生源―学校宣传―学生报名―汇总统计―合理分班―发放通知”等步骤,认真细致地做好各年级的报名编班工作。(4)配备师资队伍根据教育局统配标准和新学校的办学规模,争取市教育局、街道教辅室的支持,结合原撤并学校的实际,配好配齐领导班子;科学整合撤并学校优秀师资;适当引进外来优秀师资,做到按岗定人,人尽其用。(5)制定发展规划在各级领导的具体指导下,制定了我校三年发展规划并深入实施。本年终重点完成了建章立制工作;形成了学校标志系列和活动系列;组建了学校网站并投入使用;建立了校园数字化管理平台;制定了校园文化建设方案,并已逐步推进实施。以上工作的完成,为新学校新学期的正常开学奠定强有力的物质保障、人员保障、制度保障。二、领导班子抓协作,强化管理力度“火车跑得快,全靠车头带。”学校领导班子成员深知自己身上的责任感和使命感。因此,班子成员牢固树立大局意识、服务意识、责任意识、发展意识;积极学习先进教育理论,吸纳先进教育理念和管理经验,并理论联系实际,加强校情、学情、生情的调研,出台一系列的教育教学精细化管理制度。教学线、德育线、安全线、后勤线等各线在校长室的统一领导下齐头并进,分工明确,团结协作。学校建立了两周一次行政会制度;教师会和教师业务学习隔周交替进行的制度;一月一次班主任例会制度;同时,不定期地召开各线工作会议,使全体教职工思想统一、工作协调、经验共享,形成了学校工作不断向前推进的合力。在街道红十字会的指导下成立校红十字会,选举产生了会长、副会长、会员等,这为学校今后开展红十字会的一系列工作奠定了基础,为发挥学校的公益作用提供了保障。同时成立教学督查领导小组、德育工作领导小组、安全工作领导小组等。督查、指导全体师生扎实、深入地开展教育教学活动。三、教师队伍抓素质,提升专业素养高素质的教师队伍是实施素质教育的关键。我校教师的平均年龄36.2岁,总体上是一支年青富有朝气并极具潜力的队伍,本学期,我校充分注重教师队伍的建设,做到师德教育和业务学习并重,努力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。1.加强师德学习,着力提高教师的思想道德素养“学高为师,身正为范”,良好的师德师风是学校教育教学工作的基础保障。本年终,学校组织教师不断加强学习,积极参加各类师德培训,积极参加党的群众路线教育,认真学习并领会党的“十八大”精神,组织安装和使用“浙江新闻”移动客户端,进一步提高自己的理论水平和党性修养,营造清正廉明、团结和

1 / 19
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功