公司经营状况工作总结范文

公司经营状况工作总结范文第一篇范文：公司的经营状况关于XX市自来水公司和XX水务XXXX水务有限公司等相关问题的情况汇报XX市区目前有两家供水企业分别向XX城区及XX园区单位及私人用户供水，一家是XX市政府管理的国有企业（XX市供水总公司），另一家是XX水务投资有限公司控股的合资企业（XX水务XXXX水业有限公司），现将两家供水企业相关况汇报如下：一、两家供水企业现状（一）XX市供水总公司基本情况XX市供水总公司是2000年8月经XX市政府批准，由原市自来水公司与XX供水公司合并组建的，整体改为国有企业，隶属市水务局。1、公司人员及办公场所情况公司现有职工107人，注册资本1280万元，固定资产4192万元，主要负责向城区、经济开发区、西城临港工业区等地供水；从事供水管道设计、安装、维修及管件材料供应。供水总公司原办公场所位于消防路6号（住房规划建设局南面），因南海御园开发房地产，经市政府批准已拆除，房屋及土地补偿由政府收回上缴市财政。公司现办公场所位于XX市南关路151号，租赁XX水务XXXX水业有限公司。2、水源分布及供水情况（1）水源分布1公司现拥有水厂3座，日供水能力为4.1万吨，一是XX一水厂（1996年建设，2021年投资1350万元改造），为地表水源，设计日供水能力2万吨，向XX经济开发区供水；二是XX水厂，为地表水源（2021年投资改造），设计日供水能力1.6万吨（供水管路日供水能力为1.6万吨），作为城区应急备用水源，三是XX淳于地下水源（1986年建设），设计日供水能力0.5万吨，作为城区应急供水备用水源。（2）供水情况2021年全年供水量1250万吨（其中，XX水务XXXX水业有限公司供水750万吨，供水总公司XX一水厂供水321万吨、淳于地下水源供水144万吨,XX水厂35万吨），全市单位用水2165户，居民生活用水32131户（其中，“一户一表”私人用水27617户），用水人口15万人，覆盖面积30平方公里。3、经营状况2021年营业收入5673.82万元，净利润111.50万元（其中，水费收入2956.68万元，净利润-267.27万元；安装工程处收入2717.14万元，378.77万元）。（二）XX水务XXXX水业有限公司基本情况1、公司基本情况XX水务XXXX水业有限公司是2005年4月，经XX市政府批准，通过招商引资，引进XX水务投资有限公司900万元资金与XX市供水总公司职工持股会（职工入股资金808万元），合2资成立XX水务XXXX水业有限公司，建设XX第二水厂及铺设XX水厂至XX水厂10公里DN800球墨铸铁管路项目。2021年3月投资1800万元，铺设XX水厂至钟楼北路北端（八仙雕塑）DN800球墨铸铁管3.4公里。公司现有职工35人，注册资本1708万元，固定资产4841万元。公司办公场所位于XX市金沙井街7号，主要经营生活饮用水供应，生活饮用水净化、消毒，水务设施的投资及管理。2、水源分布及供水情况公司现有水厂三座，日供水能力4.9万吨。一是XX二水厂，为地表水源（2008年5月建成投产），XX城区及XX园区供水主要水源，日供水能力4万吨，向XX城区及XX化工园区供水，日平均供水量为2.5万吨左右。二是XX万庄地下水源（2021年建设），日供水能力0.4万吨，主要为XXXX国际机场供水，日平均供水量1000吨左右；三是XX大葛家地下水源（2008年建设），日供水能力0.5万吨，主要为XX工业园区及XX和谐家园小区供水，日平均供水量1500吨左右。2021年供水量为1071万吨。2021年，XX水务XXXX水业有限公司的供水主管路沿线单位和小区用户直接供水299万吨（单位用户135户，私人用户2869户），向XX市供水总公司售水750万吨。3、企业资产及经营状况截止2021底年总资产7241万元，净资产2287万元，2021年营业收入1982万元，净利润256.15万元。二、目前，两公司业务、管网、水源等交叉在一起，强行分拆将出现各类矛盾一是XX供水公司和XX水务XXXX水业有限公司资产清晰，但两个公司的管网交叉，供水业务交叉，人员上班交叉，两个公司都有供水水源和供水用户，都在一个服务大厅缴费，两个公司的管理人员都在XXXX公司的办公楼上班，工资及缴纳劳动保险都是一个标准，两个公司就像藤条一样难以分割，如果硬要把两个公司分开，势必引起各方面的矛盾。二是特别是XX蓄水调节水池是多水源来水，既有XX供水公司水厂输水，也有XXXX公司水厂输水，一旦发生水质事故，难以分清是哪个公司的责任，必将影响市区居民正常供水或引发一系列社会问题。三、XX水务XXXX水业有限公司与XX供水总公司整合经营的优势目前，XX市供水量约4万吨/日，其中：XX水务XXXX公司供水量约2.8万吨/日，供水总公司约1.2万吨/日，两家单位整合后存在以下优势：一是有利于促进XX市供水一体化工作。两家公司整合后，解决了XX供水市场两个企业同业竞争的尴尬局面，有利于在水利部、XX省水利厅的支持下实现XX城乡供水一体化发展。二是有利于职工队伍稳定。XX市区目前由XX供水公司和XXXX公司在市区各自向用水户单独供水，多年来，两个公司像一家人一样密切配合、共同发展，没有出现任何水质事故和安全4生产问题，出色地完成了城市供水保障任务。两家公司整合后，员工隶属于同一公司，享受同样的工资待遇、保险待遇，企业文化一致，有利于稳定职工队伍、保障职工合法权益，避免因其它运作方式给职工带来不稳定和危机感，从而保证XX市经济社会环境的健康、稳定、和谐发展。三是XX水务XXXX水业有限公司是水利部、省水利厅管理的企业，以后会一如既往的配合XX市政府做好各项供水服务保障工作，为XX经济社会发展做出应有的贡献。四、建议鉴于上述情况，建议市政府第一步把XX市供水总公司的资产注入到XX水务XXXX水业有限公司，由XX水务投资有限公司控股经营，如XX水务有限公司资产达不到控股比例，由XX水务投资有限公司再注资达到控股比例，XX国资局作为XX市供水总公司的参股股东行使在公司的权利。第二步XX国资局再把XX市供水总公司的股份划转给XX城投集团。第三步由XX城投集团再把持有的供水总公司股份转入到和云南水务合作的“XX云水仙境”新公司里面，这样，云南水务也参入了XX的供水市场。XX水务XXXX水业有限公司董事长由XX水务投资有限公司任命担任，总经理由XX市政府任命担任，负责XX市供水市场的管理、运营工作。附：1、XX市人民政府《授权书》2、特许经营合同2021年2月10日第二篇范文：公司经营状况总结报告公司经营状况总结报告公司经营状况，应该是所有股东最关心的问题。那么公司经营状况总结报告怎么写呢？以下是的公司经营状况总结报告，欢迎阅读。公司经营状况总结报告1现在，我代表中核苏阀蝶阀有限公司向董事会做20xx年经营总结报告，请董事会审议。(一)承接任务方面1、承接订单再创新高。20xx年订单承接指标6000万，我公司实际承接订单万元。其中苏阀科技下达订单万元，XX年同期万元，增加万元；自营承接订单万元，XX年同期万元，增加万元。2、销售收入再上新台阶。20xx年，我公司实现销售收入4426万元，与XX年同期3692万元相比增加734万元。其中苏阀科技销售收入1213万元(XX年同期1011万元，增加202万元)，占销售收入的27%；外销收入671万元(XX年同期488万元，增加183万元)，占销售收入的15%；自营部分2542万元(XX年同期2193万元，增加349万元)，占销售收入的58%。(二)资金回笼方面20xx年资金回笼：5229万元。其中苏阀科技1481万元；出口677万元；自营3071万元。(三)年度利润方面20xx年实现营业利润478万元，利润总额467万元，净利润341万元。较XX年净利润234万元同比增加107万元。通过对上述数据的分析，我公司20xx年度在承接订单方面完成良好，销售收入方面还需要加强；在优化产品结构和控制成本与费用方面取得了极大的进步，公司盈利能力在本期获得了提高。(一)20xx年度主要经济指标任务情况订货：6000万元；销售：4500万元利润：300万元(二)主要应对策略1.订货目标：20xx年蝶阀公司订货目标为6000万元人民币。其中船用阀门3100万，石油石化行业1300万，其他市场900万,出口700万。船用阀门我公司严格执行董事会制定的方针，积极拓展业务，与江苏很多船厂取得了联系，在技术和业务上进行良好的沟通。我公司已接到扬子江船厂、道达重工、韩通重工、南通中远船务等船厂的小批量订单。为提高公司产品在船舶市场的占有率，我公司积极开拓出口市场，与制做船舶压载系统的公司取得了横向联系，在香港华海公司得到57000DWT船型近50条船的订单，获得德国BESI公司部分订单。在青岛北海船舶重工和天津新港船舶重工我们蝶阀产品的占有率达到90%以上。20xx年各主要船厂订单总额共计：3100万元，具体分析如下：大连船舶重工有限公司订单额：800万元青岛北海船舶重工有限公司订单额：800万元天津新港船舶重工有限公司订单额：250万元江苏熔盛重工订单额：500万元扬子江船厂、道达重工、韩通重工、南通中远、天津中交博迈科、深圳招商重工、天津新河、大连鸿机、大连华海：300万元(2)核电阀门对于核电市场开发工作是我公司未来发展中的重中之重工作，也是未来经济增长点，要依靠总公司在核阀市场的知名度来提升我公司的竞争力。针对核电市场，在20xx年，我们要通过不断引进新设备，如数控加工中心、自动焊生产线等提高阀门的加工制造能力，通过建立各型阀门的综合测试中心、专用试验回路，提高对安全阀、节流阀、疏水阀和减压阀等特殊阀门的性能检测水平。在人员引进上也要重点倾向于核电人才、质量管理人员及了解核承压设备认证的人员，为开发核电市场打好基础，作好铺垫。确保我公司核电阀门工作取得突破，早日进入核电市场，确保订单数量。阀门行业制造管理水平在逐年提高。(3)、石油化工：上海惠生：四川项目、辽宁项目：1000万元中海油和海工工程公司：300万元共计1300万元(4)、其他市场：900万元(5)、出口：20xx年将继续密切跟踪市场变化，及时调整营销策略，提高市场应对能力，争取出口订单700万元(100万美元)以上。20xx年,我公司紧密跟踪外销市场变化，及时调整营销策略，加快订单的交货期，提高出口产品质量，开拓新的市场,增加了订单数量，获得了客户的满意,外销取得了不错的成绩。我公司20xx年4月份将组织参加新加坡海事会，了解国外船用市场行情，开拓新的海外市场。2、营销管理方面。今年将花大力气强化公司的营销和售后服务工作，组建培养精干的营销队伍，制定合理的营销战略和政策，发挥营销人员的积极性、主动性，使公司的营销工作迅速打开局面。建立自己的市场和客户群，确保今年自主承揽的任务量占总合同额的以上。技术部门应加强技术创新，与营销部门密切配合，多开发适应市场需求的高附加值产品。同时为公司优化生产工艺，改善设备技术条件，为提高公司生产效率提供技术支持。3、技术创新方面。创新永无止境，实践永无止境。强化时间观念和效益意识，确立“耽误一天都有损失的思想”，一刻不能停，一天不能让，一着不能松，未雨绸缪、殚心竭虑谋划工作，时刻忧患在心，主动准备在先，把准备工作做得充分一些，把应对措施周密一些，分析新形势，迎接新挑战，把握新机遇，谋求新发展，努力开创公司经济又好又快发展新局面。4、企业管理方面(1)加强公司安全管理。一是重新编制下发《上海公司安全管理制度》，新制度涵盖将生产各个环节，做到有章可循，有章必循，遵章必严，违章必究。同时，建立纵向到底横向到边的安全管理网络，切实落实安全责任。二是加强项目内业资料的管理和项目的检查考核力度。三是加大项目管理人员安全培训的力度，从根本上杜绝各类事故的发生。(2)强化干部队伍管理。一是要贯彻“德才兼备、以德为先”原则；二是要倡导“六个导向”，即树立注重品行的导向、树立科学发展的导向、树立崇尚实干的导向、树立重视基层的导向、树立鼓励创新的