第12章企业定价策略

1第12章企业定价策略2本章主要内容产品定价程序企业定价方法企业定价技巧3第一节产品定价程序一、确定企业定价的盈利目标1、利润最大化利润最大化是企业的边际收益MR等于边际成本MC。图9-1垄断竞争环境下的企业的短期均衡42、销售增长率最大化追求高的销售增长率可以帮助企业的产品迅速由投入期过渡到成长期，确立产品在市场竞争中的有利地位。图9-2价格敏感型产品价格与需求量关系53、销售收入最大化企业根据产品的需求函数寻求销售收入的最大化的产品价格。①需求弹性小于1②需求弹性大于1图9-3需求函数企业销售收入的最大化可能会导致长期利润的最大化和市场占有率的增长。64、维持企业生存企业在制定定价策略考虑如何弥补企业的经营成本。图9-4企业盈亏保本点其中：TR—总收益线；TC—总成本线；FC—固定成本线保本点的价格P=F/Q+V其中：Q—保本点产量；P—保本点价格；F—保本点固定成本；V—保本点可变成本7二、测定产品需求测定产品需求包括：一、了解产品的市场总体需求量；二、是分析需求的价格弹性。——需求的价格弹性，即弹性系数ΔQ——需求量的变动Q——需求量ΔP——价格的变动P——价格PPQQEd//Ed8三、测算产品成本产品成本是企业定价的最低底线。图9-5企业短期平均成本和长期平均成本其中：Q—产品产量；SAC—短期平均成本；LAC—长期平均成本9四、分析竞争对手五、选择定价方法企业定价策略归纳为三类：1.以成本为基础，加上一定的毛利定价；2.以市场需求价格为基础来确定价格；3.以竞争者价格为基础。六、确定最终价格10第二节企业定价方法一、成本导向定价法(一)成本加成定价法1、定额法其中：112、外加法其中：3、内扣法其中：目前，我国大多数工业企业是采用外加法定价。商业企业大多采用内扣法定价。12(二)加工成本定价法主要适用于加工型企业和专业化协作的企业。13(三)目标成本定价法目标成本定价法较适用于经济实力雄厚、生产和经营有较大发展前途的企业，尤其适用于产品定价。14二、需求导向定价法需求导向定价法是企业依据消费者对商品价值的理解和需求强度来定价。（一）理解价值定价法1、直接价格法2、理解价值评比法（二）需求差异定价法1、不同目标消费者采取不同价2、不同花色、式样确定不同价3、不同部位制定不同价4、不同时间采用不同价5、不同的交易平台采用不同价格15三、竞争导向定价法（一）随行就市法（二）相关商品比价法1、按值论价产品价格=标准品价格(1+质量差率)2、按质论价①标准品价格(1+成本差率)≤产品价格≤标准品价格(1+质量差率)②产品价格=标准品价格(1-质量差率)16（三）竞争投标定价法1、英式拍卖(EnglishAuction)2、荷兰式拍卖(DutchAuction)3、标单密封式拍卖(Sealed-bidAuction)4、复式拍卖(DoubleAuction)17（四）定价决策模型——西蒙模型Qit=Ait+Bit+Cit其中：Qit—t时品牌i的销售量；Cit—t时品牌i与市场上所有其他品牌的价格差异效应；Ait—非价格因素对t时品牌i的遗留和废弃效应；Bit—t时品牌i的纯粹价格效应。Bit=bPit其中：b0；Pit—t时品牌i的价格。18第三节企业定价技巧一、针对消费者心理的定价技巧（一）奇数定价（二）整数定价（三）声望定价（四）安全定价（五）分档定价（六）促销定价（七）组合定价19二、新产品定价技巧（一）高价保利（二）低价渗透（三）满意标准20三、各种折扣的运用技巧（一）数量折扣（二）现金折扣（三）交易折扣（四）季节折扣（五）网络折扣卡（六）运费让价21四、地区定价技巧（一）原产地定价（二）统一交货定价（三）分区定价22思考题1、你认为成本导向定价法有何不足?2、“总成本最低能使企业保持绝对优势”的提法是否合理?3、依托网络进行产品定价的优势？4、观察你熟悉的一种消费品，分析它的定价策略，以及该定价策略特点。