采购管理PurchasingManagement吉林大学军需科技学院物流系副教授樊雪梅(fxm@jlu.edu.cn)2008级物流管理专业本科生课程50学时上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:战略采购的兴起11.1创建双赢采购战略的原则11.2整合供应网11.3利用供应商进行创新11.4发展全球供应基地11.5第五章战略采购上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:一、战略采购的兴起战略采购:又称为双赢采购,是一种新兴的在合作关系与竞争性关系之间寻求平衡的采购模式。上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:基于信任的伙伴关系战略采购不确定是否激励了对方假定与供应商的目标是相一致的供应商可能获得所有的创造价值充分利用供应商能力促使双方都改进需要客户有相当强的能力消极的采购达尔文式的竞争传统办事员式的采购心理“价格接受者”的结果没得到该争得的利益需要极大的采购议价优势激励对方但有可能造成其不满不能推进协同改进基于竞争与合作关系的各种采购方法的比较低低高高竞争性定价的承诺合作关系承诺上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:一、战略采购的兴起共有的能力特殊的能力总成本建模创建采购战略建立并维持供应商关系整合供应网利用供应商创新发展全球供应基地战略采购的组织能力上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:一、战略采购的兴起组织变革对业务流程的影响信息技术的应用改变组织需求上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:二、创建双赢采购战略的原则创建双赢采购战略的基本原则把供应商数目合理化视为一种必然结果跨地区和跨业务单位的采购集中管理考察采购总成本实施严密的全球调研细分费用支出发挥多功能团队作用量化收益上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:三、整合供应网供应网管理的趋势即时制(JIT)管理的要求信息交换的增强供应网的化和专业化上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:三、整合供应网供应网有效整合的原则构建供应网的战略性在协商一致的基础上进行跨职能的规划采用有判别的供应政策依赖简单的工具和分析技术根据预测制定计划,让订单驱动行动上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:三、整合供应网供应网整合的过程选择试验中心区域设置合适的目标为改进工作提供基础对实验的经验教训进行记录并进行共享上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:四、利用供应商进行创新利用供应商进行创新:是指公司与供应商一起对技术进行研发和管理。关键的创新概念范围边界目标成本技术规划上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:范围边界的选择创新参与程度高低低高传统短期关系长期螺钉供应商全套服务扣件供应商附属产品供应商更多部件更宽的多功能性提供产品种类四、利用供应商进行创新上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:四、利用供应商进行创新关键的创新概念基于价格的目标基于价值的目标基于成本的目标上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:利用供应商创新的步骤选择项目,组建团队重新检查子系统边界设置规格,确定目标开始产品设计选择供应商四、利用供应商进行创新上网兼职机会,免费注册独立商城,兼职月收入8000元以上,加盟网址:五、发展全球供应基地全球性寻源的原因本土外的供应商可能提供更好的技术以及的更低成本。进行新市场迫使公司在当地建立一个供应基地。