开发建设办公室年度上半年工作总结范文发展建设办公室上半年工作总结今年以来,在区委、区政府的领导下,北方办认真贯彻落实党的十九大精神和各省市的总体工作部署,紧紧围绕“建设宜居xx,打造最美城市”的总体目标,坚持以项目建设为抓手,创新发展思路,以实施为重点,结合“不忘首创精神,牢记使命,加快赶超步伐,落实五个扎实要求”等相关活动的开展,上半年各项工作完成情况总结如下:一、上半年工作总结1、主要考核指标完成情况。xxxx年,北部办承担的在建项目有三个,分别是西北金属物流工业园(西北电商物流园)、中源国际汽配港、安邦第三方物流项目,年计划投资x.xx亿元,截止目前共完成投资xxxx万元,完成全年任务的xx.xx%。建设情况如下:西北金属物流工业园年度计划投资xxxx万元,建设方面项目物流板块x-x号库房正进行基础施工,汽配板块正进行二期商铺主体建设,场内xx米宽xxx米长的道路已建成。安邦第三方物流年度计划投资xxxx万元,目前该项目暂未开工(计划x月份开工),建设方面项目土方开挖已完成,正督促项目方进场施工。中源国际汽配港年度计划投资xxxx万元,正积极联系并督促街办和村组完成遗留地块征地、迁坟工作。2、认真开展“不忘初心、牢记使命,加快追赶超越步伐,落实五个扎实要求”大调研活动。一是加强组织领导,成立了北部开发办大调研活动领导小组和办公室;二是结合单位实际制定了北部办大调研活动实施细则,并已上报区委组织部;三是召开动员大会,开启前期摸底工作,已累计上报大调研报表x期。3、配合区委第二巡察组认真开展巡察工作。一是成立巡察工作联络小组,制定了巡察工作分工表,将各项任务明确到人;二是按巡察组要求,先后上报了《党工委工作汇报》、《重点项目汇报》、《信访工作应急预案》等材料;三是召开了巡察工作准备会、巡察工作启动会和巡察工作汇报会。目前,巡察工作还在有序进行中,预计到x月下旬结束。三、下半年工作思路1、转变工作作风,推进项目建设。一是加强队伍学习教育。由领导班子和部所长领学,切实突出学习教育的目的,强化对各级干部的宗旨教育,引导其树立正确的人生观和价值观,使全办干部始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,始终保持振奋的精神和良好的作风。二是改善干部精神风貌。面对国际港务区托管的大环境,领导班子和部所长要做好表率,打起精神,扬起斗志,做好干部的情绪疏导工作,提升队伍士气;同时面对工作困难,要摒除畏难的情绪,依照分工主动认领,不等不靠,主动去适应新的环境。三是严格落实各项制度。由领导包抓、科长负责和干部联系项目制度,对照目标责任书及项目完成时限、进度要求等指标,细化分解承担的推进任务,落实责任到人,加强跟踪问效,主动与项目单位对接,全力做好服务,确保西北金属物流工业园、中源汽配城、安邦第三方物流等项目顺利推进。2、做好对企服务,改善营商环境。一是建议区政府主要领导与港务区协调,尽快将我区项目征地等工作纳入年度计划,搭建与港务区的沟通平台,明确港务区的责任领导及牵头部门,便于北部办的进一步协调沟通,有效解决项目建设中的遗留问题。二是加强与港务区及街办的联系与沟通,尽快推进相关手续办理和各项目市政管网配套规划。三是以内部管理为抓手,不断加强对全办干部规范化管理,继续深化行政效能革命,树立事不过夜、马上就办的责任意识,以严明的纪律、扎实的作风全力铸造园区“铁军”队伍,全方位提升干部队伍素质,使全体党员干部全身心的投入到目标任务落实、促进区域发展的工作大局上来,为项目的顺利建设营造良好环境。