分公司年度重点工作总结范文与工作思路

分公司年度重点工作总结范文与工作思路一、xxxx年度工作总结xxxx年是实施“十三五”规划的重要一年，这一年xx县分公司紧紧围绕省公司坚持问题导向，坚持打造“四个一流”和“党建+三个一把手工程”，加强队伍建设，转变企业作风，推动降本增效，以“有为有位”的用人原则、“求真务实”的工作作风和“协同发展”的管理思路，较好的完成了市分公司下达的各项任务和重点工作。xxxx年，xx县分公司实现全年业务总收入xxxx.xx万元，同比增长xx.xx%，顺利完成企业利润目标，财务各项指标良好；人均劳动生产率较上年上升x.x%，达xx.x万元，员工收入较上年有一定程度增长；实现率企业增效、员工增收、安全生产的发展目标。（一）致力强根固本，党建引领发展取得新成效。一是强化责任意识，履行党建第一责任人职责。抓基层党建，是党委班子的第一要务。县分公司坚持党建工作与业务经营同研究、同部署、同实施、同考核。主持召开党委会、党风廉政建设和反腐败工作会议，专题研究部署基层党建工作。制定党支部考核办法和党风廉政责任制，开展“我是党员向我看”党员评比活动。采取以党委带动支部、支部带动党员、党员带动群众的方式，带头认真学习党的十九大精神，坚持学用结合、以学促用。二是强化基础建设，完善党建工作体系。抓基层打基础，是党建工作长远之计和固本之举。坚决贯彻落实上级系列文件精神，把党建工作、思想政治工作、群团工作、党风廉政建设纳入年度工作计划。按照“将支部建在连上”要求，结合“七种招式”，规范党支部设置。严格落实“三会一课”制度、党员固定活动日、中心组学习等党建规章。组织对x个党支部进行专项检查，在庆祝建党xx周年党员大会上开展党委书记上党课、党务知识测试和重温入党申请书、重温入党誓词等学习教育活动。三是强化从严治党，提升管党治党水平。从严治党，是发挥企业党组织政治核心作用的根本保障。县分公司党委班子坚持带头示范，认真开展“两学一做”学习教育，切实履行“一岗双责”，带头查找廉洁风险点、制定防控措施，与所属单位xxx%签订《全面落实从严治党主体责任书》。带队开展“正风肃纪”专项整治活动，定期开展廉政谈话，对干部队伍进行了调整补充，推进干部作风转变。严格落实“三重一大”决策制度，修订完善车辆管理、招投标等相关办法。针对省、市公司巡查反馈意见，牵头逐一制定整改措施，认真落实整改。四是建立基层党建联系点制度，深入开展蹲点调研，及时解决发现的问题。“双xx”、“金融跨赛”期间，领导班子带头下沉基层开展帮扶。通过“结对帮扶、村邮共建”的形式推进“党建+农村”，实现与全县xx个村社党支部结对，对接“精准扶贫”，开展公益联谊活动xxx多场，助推“三个一把手工程”加快发展，并引起x电视台等多家媒体的高度关注。（二）围绕经营转型，重点发展业务展现新业绩一是金融业务通过建设逢“x”客户增值体系服务，抓快抢早筑牢保险业务基石，利用“党建+金融”主题营销活动，配合以内控服务质量双管齐下，实现收入xxxx.xx万元，同比增长x.xx%。截至xxxx年xx月xx日，县分公司余额规模xx.xx亿元，本年新增x.xx亿；全年日均余额xx.xx万，同比新增x.xx亿，目标完成率xx%。全年累计系统保费xxxxx万元，提前x个月完成全年计划目标，目标完成率为xxx%。其中长趸与总期缴合计保费xxxx.x万元，合计完成率为xxx.x%；中邮期缴全年累计xxxx.x万元，确保目标完成率为xxx.x%；中邮长期险全年累计xxx万元，全年完成率为xxx%。xxxx年新增客户数xxxx户（本地客户新增xxxx户），其中万元以上客户xxxx户（本地万元以上客户新增xxxx户）。二是寄递业务通过包裹专业化创新改革，组建专业包裹业务团队，调整损益考核的经营策略，完善各项客服机制，并以重点集群市场为切入点，突破市场现有格局，完成包裹业务收入xxxx.xx万元，完成率xxx.xx%，其中快包收入xxxx.xx万元，同比增长xx.xx%，几乎翻一番。在“双十一”和“双十二”期间，做好各项预案，做到设备支撑到位，人员帮扶到位，井然有序的完成战役攻坚，成功确保包裹进出口有序。三是农村电商方面通过排查邮乐购站点，强化站点运营，有效提升站点运营质量，新增村级电商服务站xx个，在运营共计xxx个；充实电商专业队伍，增配配送车辆，完善批销仓储建设，包括瓯北中心仓xxx平米、上塘分仓xxx平米，运营支撑得以强化；在农产品进城方面取得突破，帮助山区种植户销售楠溪玉米xxxx单，共xxxxx斤；深入对接政府万村项目工程，成功到位xx家“邮乐购”站点xx名邮掌柜共计x万元补助金；“自由一族”车险业务发展车险会员xxxx户，实现车险收入xxx.xx万元，全年收入完成率xx.xx%；分销业务做好福至新春、粽情端午等阶段性营销活动，开展员工内购活动，加大酒水销售力度，实现收入xxx.xx万元。四是传统邮务方面，函件业务收入xxx.xx万元，完成计划的xx.xx%；集邮业务借助集邮品鉴会、“生肖贺岁季”、线下线上平台推广，完成全年业务收入xxx.xx，完成率xxx.xx%，是全地区县市分公司中唯一完成计划的单位；报刊业务突出抓好“校园、政务、线上订阅”等主要市场，重点抓好期刊、印广发等高效益产品，日常订阅取得进展，并在政务和校园市场有所突破，实现十九大政务图书项目流转额x万元、校园报刊项目流转额xxx万元，最终完成报刊总收入xxx.xx万元，完成计划的xxx.xx%。（三）扩大支撑投入，投递网运建设齐头并进一是网运线得以扩容。通过对邮路的调整，缩减普邮路段x条，增设县市应急邮路两条，投入xx多万，完成县分拨中心自动传输设备配置，邮件分拨、运输能力有效增强，在各种包裹旺季基本上确保县级邮件出口无滚存，进出口邮件准点率相对提高，有效加快部分支局投递出班时间。二是投递网得以强化。新增投递汽车x辆，电瓶车xx辆，购置PDA设备xx台，基本上达到投递员PDA使用率xxx&，投递能力建设有效提升。其中，“双十一”和“双十二”期间，进口投递量达到日常x倍的一万多件后，到位的帮扶政策以及多样的投递方式成功保证所有邮件及时、有效投递。（四）聚焦效能管理，企业管控能力明显增强一是有效管控设备运行为各项业务保驾护航。办公及业务相关设备故障能够及时处理，保障经营有序进行；自助设备全年完好率保持xx%以上，达上级标准；金融业务电子印章系统、ETC系统、新揽协储系统等工程能够按时上线；维护日常各项数据库平稳运行，各专业业务报表准确统计。二是有效调整人员机制促进人力资源效能快速提升。应市公司竞聘改革要求，根据“有为才有位”的用人原则以及“员工能进能出”管理机制，陆续完成全县各单位双向选聘事宜，及部分部室竞聘工作，有效促进观念从“要我干”到“我要干”的转变；调整生产机构扁平化管理，金融网点、包裹经营部由专业局直接管理，支局整合至六个片区支局，专业之间各自经营同时要求协同发展，准确激发员工认真干事热情，充分营造企业积极工作氛围。三是财务管控力度得到有效加强。通过制定欠费管理办法，有效降低各项业务欠费率，其中快报业务欠费保持x%以下；出台物资管理办法，完善了采购管理模式；规范报销报账流程及票据签字盖章，将退单率纳入重点工作考核；进一步加强和完善通信费用管理，将通信费用纳入年度预算管理；定期对支局营业款上缴情况、营销费用、发票管理等财务情况进行检查，使财务检查成为一项常态化的工作，从而规范财务管控行为，强化财务管控力度。（五）强化问题意识，风险防控力度加大一是风险防控方面，相继开展金融从业人员行为排查“百日大行动”专项活动、金融“雷霆行动”专项检查活动和金融监管系列检查活动，并对各项违规行为进行严肃处理。按季举办内控培训会，强化金融风险防控能力。二是安全生产方面，细化和量化安全生产和治安目标管理责任制考核，安全生产责任书层层签订到人，明确各部门和岗位的安全工作责任人。积极开展安全隐患排查治理和专项检查活动。认真组织和开展金融机构安全评估工作。认真组织“安全生产月”活动和安全生产学习考试活动。通过开展安全检查、宣传、学习活动，营造良好的安全生产氛围，大力推进安全文化建设。三是服务质量方面，深化通信质量服务质量目标管理责任制考核。健全各部门、各专业通信质量服务质量目标管理责任体系，确保目标管理责任制考核落到实处。提高监督检查工作的有效性，加强监督与检查，做好“两岗”建设。以打造县“一流服务”窗口为目标，规范服务标准，开展以专项检查为主的监督检查活动，推进服务体系建设，以“严”字贯穿服务始终，着力提升服务水平。（六）增强人文关怀，企业正能量不断凝聚鼓励员工参与“双创”工作，发布有效点子数达xxx个，完成自定目标的xxx%。活跃率指标、动员率指标、参与率指标位居地区前列，其中两条点子入围x地区第一批“温邮金点子”；开展“暖心家访”等工作，通过深入基层员工家中，密切关心员工生活；探望生病住院员工，为员工排忧解难；深入推进职工小家建设，调研基层职工小家食堂、活动室、休息室等，为所有职工食堂配置电磁炉，对部分职工食堂、活动室进行装修，改善环境，做好后勤报账。二、xxxx年工作思路xxxx年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放xx周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好今年的工作意义深远。xxxx年工作总体要求：深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议、xx县委十三届三次全会和市工作会议精神，坚持稳中求进的总基调，坚持高质量发展的主线，以党建为引领，坚持打造“四个一流”，抓好主营业务，以内控促降本，以管理促增效，促进xx邮政发展提质增速，开拓“党建+三个一把手”发展新征程。（一）全面从严治党，切实凝聚责任担当，实现党建业务创新融合一是夯实工作基础，推进规范化建设。延续贯彻理论学习中心组学习规则，深刻领会和全面把握十九大报告的科学内涵和精神实质，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，特别是把学习报告精神与做好实际工作结合起来，把学习成效转化为做好组织工作的内在动力。加强党内监督，严格执行各项监督和问责制度，把管党治党责任落到实处。把专项察和效能监察作为履行监督执纪职责的重要抓手，围绕经营管理的“薄弱点”，坚持发现问题、整改问题、形成震慑。二是加强风险防控，全面落实从严治党。开展基层党组织提升年活动，加强党员干部日常管理，认真落实党内政治生活制度，落实“三会一课”和领导干部双重组织生活制度。严格落实“一岗双责”，切实强化一把手责任担当。严格执行“三重一大”制度，对照上级要求，做好廉政风险防范要求不降，开展谈话提醒频次不减，持续传导责任，坚决遏制“四风”反弹回潮，切实把省、市公司政治责任落到实处。三是创新工作特色，促进党建经营融合。强化党建工作联系制度，通过领导干部党建联系点、党组织示范点与企业文化示范点的创建，促进基层党建水平提升。继续深入推进“党建+农村”主题实践活动，进一步做好以党支部结对为平台，以支局、网点为具体落地的“党建+”推进方式，通过“结对帮扶、村邮共建”形式，共享党建工作经验，进一步扩大结对范围和促进党支部自身建设与发展，提升邮政企业的社会形象与影响力，推动xx邮政党建经营同步发展。四是破解“两张皮”难题，深化党建企业文化建设。实行党建和经营互促互评，把重点经营项目纳入党建考核，把党建与经营融合工作纳入年度绩效考核。按照省、市公司“党建一流”的新要求，通过进一步增强党员意识教育，开展主题党日活动，结合党员评比活动，设立党员责任区，充分调动党员积极性。发展党员向一线倾斜，，充分发挥基层党员、入党积极分子两支队伍的经营攻坚作用。加强文化阵地建设，强化教育引导、实践养成，使企业文化转化为员工的情感认同和行为习惯。高度重视企业文化传播手段建设和创新，通过氛围营造，充分展现邮政员工精神风貌，提升邮政品牌公信力和影响力。形成经营、党建和企业文化“集成作战”模式，把企业文化建设落实到经营、管理、服务全过程。（二）聚焦提质增效，全力助推重点业务，实现规模效益双提升1.金融业务再上新台阶。以深化改革、强化管控、优化发展为关键，抓好“四个基础”，推动金融业务稳