区投促局全年工作总结范文和工作安排_1

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区投促局全年工作总结范文和工作安排根据区招商局年度工作总结和工作安排的要求,xxxx区招商局年度工作总结和工作安排报告如下:一、xxxx年牵头经济指标全年预计完成情况xxxx年x-xx月,我区实际到位内资xxx.xx亿元;外商投资实际到位xx.xx亿元;新签约引进高能级产业化项目xx个,新签约引进重大项目注册率xxx%。二、xxxx年工作开展情况(一)修编“两图一表”,大力开展精准招商。紧紧围绕我区主导产业发展方向,深入研究主导产业龙头项目上下游产业链,以做强产业链核心支撑为目标,加快开展补链、强链、扩链工作,动态修编成华区“两图一表”;紧扣高能级xxx强企业,摸清企业的产业布局、战略方向、投资意向和要素敏感度,梳理形成《xxxx年度重点指标型目标企业招商清单》、《xxxx年度重点在谈项目及储备项目清单》,量质并重开展精准招商。(二)搭建招商平台,全力提升区域影响。面向全球拓展渠道,面向海内外发布“成华招商特别顾问”选聘公告,更高层次更大范围展示成华新形象新机遇,吸引大批欧美、日韩、x等国家和地区的金融、能源、文化、互联网等产业领域的企业家参与,拓展了海内外招商渠道。活动为媒以商招商,围绕成x地区双城经济圈建设、x建设践行新发展理念的公园城市示范区等一系列重大机遇,聚焦区位资源要素比较优势,精心策划举办了xxxx年x市成华区日韩知名企业投资推介暨重大项目签约仪式、xxxx“蓉漂人才荟”走进中关村x市成华区(x)双招双引大会等x场投促活动,成功促成Discovery华人国际探索世界、华灏鲲鹏西部产业基地等xx个优质项目签约落地。(三)大力项目攻坚,构建招商引资新格局。坚持把全区项目招引攻坚行动作为稳投资的先手棋、强产业的关键招、优结构的主动仗,统调统配“五支招商力量”,全面实施“六大招提升行动”,全覆盖轮训xxxx名干部,全面提升招商能力;锁定包括xx类xxx强和稳链补链企业在内的xxxx家以上目标企业,统筹全区有序开展企业拜访活动;协同全区参战单位落实项目“包干制”,加强跟踪服务力度,推动项目快速签约快速注册。三个月的集中攻坚,全区项目招引取得重大突破,新签约引进重大项目xx个,新注册x亿元以上企业xx家,全区综合排名位列全市先进序列,项目招引攻坚呈现出多点突破、全面开花的良好形势,为全区加快高质量发展提供了强力支撑。(四)持续优化环境,打造营商环境x.x版本。完善招商政策引育优质企业,系统研究分析国内发达城市、x市及“x+x”城区的产业扶持政策,对“x号文件”进行修订完善,形成方式更灵活、导向更精准、兑付更便利的“x+N”产业扶持政策体系框架。高标准提供线下服务,疫情期间,会同行政审批局等相关单位,组建联合工作小组,采取“专人代办”的方式,全力协助x天喻信息集团、祥源文化等企业,高效完成了选址、注册、开户、登记等服务保障工作,加快促进线上洽谈成果向线下落地转化。三、xxxx年工作安排(一)健全机制,构建全员招商新局面。构建平台招商激励机制,通过已入驻企业及企业家“朋友圈”,拓展招商渠道,依托政策扶持与考核体系,构建工商、税务等部门联动的平台招商激励机制。系统推进成华区第二季项目招引攻坚行动,依托成华区党政干部“三百培养工程”,进一步优化招商队伍,营造只争朝夕、百舸争流的招商氛围,推动项目攻坚实效迈上新高度。(二)聚焦项目,力争招商引资新突破。加快推动“x+N”政策体系及相关实施细则出台,确保有限的要素资源和政策向优质企业集中,增强政策针对性和实效性,切实提高招引的“命中率”“成功率”;推进政策落地落实,持续增强社会投资信心,让“投资西部、首选x,投资x、不忘成华”成为广泛共识。依托全区“大学习、大调研、大走访”活动,全面梳理项目引进过程中存在问题,加快推动中旅集团西南总部、宝能科技城、爱奇艺体育西南总部等项目加快签约注册。(三)统筹推进,助推投资促进新提升。紧盯六类xxx强,动态编制完善全区招商引资“两图一录”“挂图作战”,切实提高招商引资的针对性;抢抓成x地区双城经济圈建设,成德眉资同城化等系列机遇,围绕“成于中优、华在文商”工作主题,紧扣全区“xxxx”发展战略,善用全球全国知名企业对x发展信心不断增强、落户x发展的势头持续加大的有利趋势,主动走出去招引一批具有“标识性、显示度”的龙头领军型项目,实现区域战略资源的有效转化,催生城市品牌与项目招引“双提升”。

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