北京房地产项目全程管理及规划设计知识体系指南_521页

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ChineseBackCoverSpineFrontCoverAGUIDETOTHEPROJECTMANAGEMENTBODYOFKNOWLEDGE(PMBOK®GUIDE)FourthEditionPMBOK®425PMBOK®PMBOK®41983PMI®PMBOK®PMBOK®200PMBOK®PMBOK®3PMIPMI4PMBOK®4ProjectManagementInstituteISBN:978-1-933890-64-7U.S.$65.95ProjectManagementInstitute14CampusBoulevardNewtownSquare,PA19073www.pmibookstore.org项目管理知识体系指南(PMBOK®GUIDE)第4版LicensedTo:YanminXuPMIMemberID:1696984ThiscopyisaPMIMemberbenefit,notfordistribution,sale,orreproduction.LicensedTo:YanminXuPMIMemberID:1696984ThiscopyisaPMIMemberbenefit,notfordistribution,sale,orreproduction.美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008(美)项目管理协会著项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)—(第4版)LicensedTo:YanminXuPMIMemberID:1696984ThiscopyisaPMIMemberbenefit,notfordistribution,sale,orreproduction.Copyright©2008bytheProjectManagementInstitute,Inc.ThispublicationisatranslationoftheEnglishLanguagepublication,AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge,FourthEdition(PMBOK®Guide)whichiscopyrightedmaterialofandownedbytheProjectManagementInstitute,Inc.TranslatedandPublishedbythePublishingHouseofElectronicsIndustry.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystemortransmittedinanyformorbyanymeans,electronic,mechanical,photocopying,recording,scanningorotherwisewithoutthepriorwrittenpermissionoftheProjectManagementInstitute,Inc.原书ISBN:978-1-933890-64-7本书是《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)(第4版)英文版的中文简体字翻译版,由电子工业出版社出版。未经项目管理协会和电子工业出版社的预先书面许可,不得以任何方式复制或抄袭本书的任何部分。版权贸易合同登记号图字:01-2009-0614项目管理知识体系指南(PMBOK®指南):第4版/(美)项目管理协会著;王勇,张斌译.—北京:电子工业出版社,2009.5书名原文:AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOK®Guide),FourthEditionISBN978-7-121-08503-1I.项…Ⅱ.①项…②王…③张…Ⅲ.项目管理-指南Ⅳ.F224.5-62中国版本图书馆CIP数据核字(2009)第037600号责任编辑:刘露明印刷:北京智力达印刷有限公司装订:北京中新伟业印刷有限公司出版发行:电子工业出版社北京市海淀区万寿路173信箱邮编100036开本:880×12301/16印张:25字数:540千字印次:2009年5月第1次印刷定价:98.00元凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题,请向购买书店调换。若书店售缺,请与本社发行部联系,联系及邮购电话:(010)88254888。质量投诉请发邮件至zlts@phei.com.cn,盗版侵权举报请发邮件至dbqq@phei.com.cn。服务热线:(010)88258888。LicensedTo:YanminXuPMIMemberID:1696984ThiscopyisaPMIMemberbenefit,notfordistribution,sale,orreproduction.声明作为项目管理协会(PMI)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛搜集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。PMI管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失,PMI不承担任何责任,无论特殊、间接、因果还是补偿性的责任。PMI不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性,也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。PMI不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保。PMI出版和发行本指南,既不代表向任何个人或团体提供专业或其他服务,也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。在处理任何具体情况时,本指南的使用者都应依据自身的独立判断,或在必要时向资深专业人士寻求建议。与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。读者可以从这些途径获取本指南未包含的观点或信息。PMI无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容,不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明,都不是PMI做出的,而应由认证者或声明者承担全部责任。LicensedTo:YanminXuPMIMemberID:1696984ThiscopyisaPMIMemberbenefit,notfordistribution,sale,orreproduction.LicensedTo:YanminXuPMIMemberID:1696984ThiscopyisaPMIMemberbenefit,notfordistribution,sale,orreproduction.I©2008ProjectManagementInstitute.《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)(第4版)目录前言....................................................................................................................................XXII第1部分-项目管理框架......................................................................................................1第1章-引论...........................................................................................................................31.1PMBOK®指南的目的...............................................................................................41.2什么是项目.............................................................................................................51.3什么是项目管理....................................................................................................61.4项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系..........................................71.4.1项目组合管理.............................................................................................81.4.2项目集管理.................................................................................................91.4.3项目与战略计划......................................................................................101.4.4项目管理办公室......................................................................................111.5项目管理与运营管理..........................................................................................121.6项目经理的角色..................................................................................................131.7项目管理知识体系..............................................................................................131.8事业环境因素.......................................................................................................14第2章-项目生命周期与组织............................................................................................152.1项目生命周期——概述......................................................................................152.1.1项目生命周期的特征..............................................................................162.1.2产品生命周期与项目生命周期的关系.................................................182.1.3项目阶段...................................................................................................182.2项目与运营...........................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