(选考)2021版新高考政治一轮复习 经济生活 第二单元 生产、劳动与经营 2 第五课 企业与劳动者

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

第二单元生产、劳动与经营0返回导航下一页上一页政治第二单元生产、劳动与经营(必修1经济生活)第五课企业与劳动者第二单元生产、劳动与经营1返回导航下一页上一页01课前自查夯基固本02课堂互动命题探究04课后检测知能提升03时政链接热点研练第二单元生产、劳动与经营2返回导航下一页上一页[重点内容]1.生产的微观主体——企业:现代企业的组织形式;公司的类型;公司的组织形式;公司经营与公司发展;企业兼并与企业破产。2.劳动者:劳动与就业;劳动光荣;树立正确的择业观念;维护劳动者权益。第二单元生产、劳动与经营3返回导航下一页上一页【构建体系】股份有限公司监督机构正确的经营战略良好的信誉和企业形象最大的民生社会劳动力就业政策自主择业观多种方式就业观履行劳动义务依法签订劳动合同第二单元生产、劳动与经营4返回导航下一页上一页【提纲挈领】把握1种组织形式公司制区分2种公司类型有限责任公司和股份有限公司理解3个重点企业经营成功的主要因素实现就业的意义及促进就业的措施劳动者的权利及维护第二单元生产、劳动与经营5返回导航下一页上一页明确3大意义企业兼并、破产的意义实现就业的意义维护劳动者权益的意义牢记3大措施企业经营成功的措施解决就业问题的措施维护劳动者合法权益的措施区分4种观念劳动者就业的4种观念第二单元生产、劳动与经营6返回导航下一页上一页【易错辨析】1.企业应该以消费者利益为经营目标,扩大市场。[矫正]企业是以营利为经营目标的经济组织。2.互联网应用是企业发展的根本原因。[矫正]互联网应用是企业发展的重要原因,而不是根本原因。3.企业微型化是未来发展的趋势。[矫正]企业未来发展的趋势并不是微型化,企业如果达到一定规模,可获得规模效益,更利于自身发展。第二单元生产、劳动与经营7返回导航下一页上一页4.价格优势是企业参与市场竞争的最大优势。[矫正]价格竞争是市场竞争中常见的手段,但价格优势不是企业参与市场竞争的最大优势。5.提高最低工资标准能够直接、有效地促进就业。[矫正]提高最低工资标准有利于维护劳动者合法权益,但并不能直接促进就业。6.政府统筹安排劳动者就业是解决“用工荒”问题的措施。[矫正]在市场经济条件下,政府只能引导劳动者就业,而不能统筹安排劳动者就业。第二单元生产、劳动与经营8返回导航下一页上一页7.为了稳定就业,企业可采取提高生产效率的措施。[矫正]在企业市场份额不变的情况下,提高生产效率有可能使企业减少用工,不利于稳定就业。8.依法签订劳动合同是劳动者享受权利、维护权益的保证。[矫正]依法签订劳动合同是维护劳动者合法权益的重要保证,履行劳动义务是劳动者享受权利的前提。第二单元生产、劳动与经营9返回导航下一页上一页生产的微观主体——企业1.企业(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。(3)责任:企业要守法经营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益。(4)形式:公司制是现代企业的主要组织形式之一。第二单元生产、劳动与经营10返回导航下一页上一页2.公司的类型我国法定的公司形式是有限责任公司和股份有限公司。3.公司的组织形式(1)公司的组织机构包括决策机构、执行机构和监督机构。①决策机构:股东会或股东大会及董事会,负责处理公司重大经营管理事宜。②执行机构:经理,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。③监督机构:监事会,对董事和高级管理人员的工作进行监督。(2)优点:公司各机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。第二单元生产、劳动与经营11返回导航下一页上一页4.在公司中,根据《中国共产党章程》的规定,设立中国共产党的组织,开展党的活动。5.公司经营与公司发展(1)企业经营的目的:企业经营的直接目的是利润。(2)企业经营成功的主要因素①企业要制定正确的经营战略,抓住机遇,加快发展。②企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。③企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和企业形象。第二单元生产、劳动与经营12返回导航下一页上一页6.企业兼并与企业破产(1)企业兼并及其作用①含义:两家或更多的独立的企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。②作用:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。(2)企业破产及其意义①含义:指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。②意义:有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。第二单元生产、劳动与经营13返回导航下一页上一页[温馨提示]企业兼并、破产的必然性企业兼并与破产是在价值规律作用下市场竞争的必然结果,都有利于促进社会主义市场经济的发展,有利于实现资源的优化合理配置。第二单元生产、劳动与经营14返回导航下一页上一页1.企业的组织形式企业的地位和经营目的企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,是社会主义市场经济的微观主体;企业经营的直接目的是获取利润企业的组织形式公司制形式有限责任公司(资本不必划分为等额股份,不发行股票,不能上市,适用范围是小型企业)股份有限公司(资本必须划分为等额股份,可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资,上市公司的股票可以流通,适用范围是大中型企业)优点国有企业的公司制改革,可以让国有企业焕发活力,增强竞争力,更好地发挥其在国民经济中的主导作用个人独资企业和合伙企业第二单元生产、劳动与经营15返回导航下一页上一页■特别提醒(1)有限责任公司和股份有限公司的最主要、最明显的区别在于,股份有限公司的资本必须划分为等额股份并以股票的形式加以表现,而有限责任公司的资本则不必划分为等额股份。(2)在出资上,一般股份有限公司要以货币形式出资;而有限责任公司则不一定,可能以土地、设备等实物甚至技术等形式出资。(3)有限责任公司不能上市。股份有限公司也不都是上市公司。只有当股份有限公司经审批公开发行股票并在证券交易所挂牌交易时,才属于上市公司。第二单元生产、劳动与经营16返回导航下一页上一页■知识拓展第二单元生产、劳动与经营17返回导航下一页上一页2.全面把握企业经营成功的主要因素因素地位具体要求制定正确的经营战略这是企业经营成功的首要因素企业要战略定位准确,顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展提高自主创新能力这是企业经营成功的关键企业要依靠技术进步、科学管理等手段,提高劳动生产率,降低成本,形成自己的竞争优势第二单元生产、劳动与经营18返回导航下一页上一页因素地位具体要求诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和企业形象这是企业经营成功的重要因素企业要诚信经营,重视产品质量,提供优质服务,开展正当竞争,并承担相应的社会责任企业兼并这是企业经营成功的有效途径企业要在市场竞争中,优化资源配置,加强企业间的兼并第二单元生产、劳动与经营19返回导航下一页上一页■特别提醒企业经营成功的其他因素建立健全现代企业制度;提高经营者和劳动者素质;面向市场生产适销对路的高质量商品;转变经济发展方式;坚持“引进来”与“走出去”相结合的战略等。第二单元生产、劳动与经营20返回导航下一页上一页■时政热词企业社会责任企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还要承担对消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、对消费者、对社会的贡献。第二单元生产、劳动与经营21返回导航下一页上一页考向1企业的经营与发展(2019·高考全国卷Ⅱ,T38)阅读材料,完成下列要求。希腊比雷埃夫斯港(以下简称比港)项目是中国和希腊共建“一带一路”的重要项目,也是两国互利合作的典范。第二单元生产、劳动与经营22返回导航下一页上一页2008年6月,中国某航运企业以43亿欧元获得比港二号、三号集装箱码头35年特许经营权;2016年4月,又以3.69亿欧元收购比港港务局67%的股权,全面接手一号码头运营。为解决港口设备老化、桥吊装卸作业效率低、船舶压港严重等问题,该企业从国内派出优秀的管理、技术人员,聘用当地劳工进行港口扩建和改造。该企业向跨国公司提供全球物流服务,如从中国生产基地运来的货物过去主要通过海运经汉堡港、鹿特丹港转运,现改由比港登陆,经铁路运往捷克、斯洛伐克、奥地利、匈牙利等中东欧国家,交货期从36天缩短至26-28天。第二单元生产、劳动与经营23返回导航下一页上一页到2018年,比港集装箱吞吐量从2010年的88万跃升至491万标准箱,世界港口排名从第93位跃升至第32位,成为“一带一路”的“蓝色经济通道”、地中海地区的重要枢纽。2018年实现净利润2790万欧元,较2017年增长147%。结合材料并运用经济知识,分析该航运企业比港项目获得成功的原因。第二单元生产、劳动与经营24返回导航下一页上一页[解析]本题要求结合材料从经济生活角度分析该航运企业比港项目获得成功的原因。因此,解答本题首先要明确教材中有关公司经营与发展等相关知识,然后审读材料提取有效信息,具体分析如下:由“希腊比雷埃夫斯港(以下简称比港)项目是中国和希腊共建‘一带一路’的重要项目”可知,该航运企业主动走出去,抓住了共建“一带一路”的机遇;由“以43亿欧元获得比港二号、三号集装箱码头35年特许经营权;2016年4月,又以3.69亿欧元收购比港港务局67%的股权,全面接手一号码头运营”可知,从特许经营权到控股权、到全面运营,该航运企业获得港口经营与决策自主权;由“为解决港口设备老化、桥吊装卸作业效率低、船舶压港严重等问题,该企业从国内派出优秀的管理、技术人员,聘用当地劳工进行港口扩建和改造”可知,该航运企业加强管理与技术投入,港口运营效率提高,盈利能力增强;由“从中国生产基地运来的货物……交货期从36天缩短至26-28天”“比港集装箱吞吐量从2010年的88万跃升至491万标准箱,世界港口排名从第93位跃升至第32位”可知,该航运企业优化货物运输路线,港口经营规模扩大,成本降低。第二单元生产、劳动与经营25返回导航下一页上一页[答案]该航运企业主动走出去,抓住共建“一带一路”的机遇;从特许经营权到控股权、到全面运营,获得港口经营与决策自主权;优化货物运输路线,港口经营规模扩大,成本降低;加强管理与技术投入,港口经营效率提高,盈利能力增强。第二单元生产、劳动与经营26返回导航下一页上一页1.(2018·高考全国卷Ⅰ,T13)企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是()①整合上下游资源,实现优势互补②通过专业化分工,提高效率③通过兼并收购,扩大企业规模④增加市场份额,提高利润率A.①②B.①④C.②③D.③④第二单元生产、劳动与经营27返回导航下一页上一页解析:选A。企业与供应商、加工商等的关系属于上下游关系,该企业将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,属于整合上下游资源,实现优势互补,①符合题意。将部分环节进行外包,加快市场反应速度,是通过专业化分工提高效率的表现,②符合题意。材料中并没有涉及企业间的兼并收购,③排除。企业所占市场份额增加,其利润率不一定提高,且材料中没有体现增加市场份额,④排除。第二单元生产、劳动与经营28返回导航下一页上一页考向2企业兼并与破产(高考全国卷Ⅱ,T15)近年来,服装企业越来越重视品牌建设。2015年7月,我国某服装企业现金收购意大利一家著名服装公司51%的股权,利用其品牌、营销渠道进入国际市场。该收购可以助力企业()①创新利用外资的方式②改善股权结构和治理结构③加强国际合作,扩大产品市场④丰

1 / 68
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功